黄埔三期王耀武晋升快，军事突出会打仗是一方面，还有一个大优势

比较黄埔军校三期毕业的同学，王耀武的升迁速度实在太快了，30岁时，很多同学还是团长，他已经升为旅长，授少将。

40岁时，王耀武又成为国民党中央执行委员，优秀学生那么多，凭什么是他呢？

王耀武很会打仗，八年抗战几乎打满全场，打淞沪、守南京、战武汉……他带的第74军被列为全国四个突击军之一，连日本人都感慨这支部队的战斗力。1941年上高会战，王耀武率部血战25天，重创日军第34师团。

仅就军事成就而言，王耀武在同期黄埔生中已遥遥领先，但若深究他为什么能够持续被提拔、被委以重任，背后还有一个更为根本的原因。他极善于处理人际关系，总能让上司如沐春风，心甘情愿交予信任。

王耀武早年有一段经历，颇能说明问题，部队驻扎福州时，师长何应钦为整顿军纪，成立了一个直属宪兵营，营长一职交给了自己内弟，让王耀武担任第一连连长，临走前说：“你很能干，去帮营长把这个营带好。”

言下之意就是要人去干实事，可功劳是自己内弟的，换个自视甚高的基层军官，未必咽得下这口气，很可能私下还各种抱怨，凭什么出身不同，就注定要居于人之下？王耀武不这么想，处理营务井然有序。

一见这人不争功抢风头，做事情尽心竭力，何应钦的内弟记在心里，时常在何面前说王耀武的好话，靠着这一套让上司舒服的本事，他赢得了人心。

对待其他上司，王耀武亦同样妥当，刘峙推荐他担任独立三十二旅第一团上校团长，都是因为他多年来对刘峙侄子刘夷的悉心辅佐。部队训练得有声有色，刘夷刮目相看，在叔父面前自然说了不少好话。

只有身边的人受益，自己才能走得更长远，有人可能不以为然，哄好上司算什么本事，拍马屁而已。这样想就太简单了。部队练好了，人辅佐好了，上司能够放心，自己的价值不也体现了吗？

1932年，三十二旅刚进驻江西宜黄，迎面撞上了红军的包围。蒋介石亲自发令，说难以坚守时可以相机突围。言下之意是默许放弃。王耀武分析了局势，告诉旅长柏天民：“红军善于攻点打援，这时候突围出去必然全军覆没，死守，反而还有一线生机。”

后来他们守住了宜黄，24天没有丢城，对王耀武来说实属大功一件。柏天民身受重伤，汇报战况时极力举荐王耀武接替自己，对他称赞不已，蒋介石追问王耀武为何不按自己说的来，他不慌不忙对答如流。

蒋介石听后大为赞赏，为将者理应有自己的正确判断，对话结束后，还不到30岁的王耀武升任补充旅旅长。他在回忆录里抒发心意，一来感谢别人不嫉贤妒能，二来感激蒋介石“有识人之目”，是“难得的好领导”。

人与人之间的磁场可以互相感染。王耀武真心赞服蒋介石，蒋介石对他的信任，也远超一般将领。王耀武担任74军多年，按规定，卸任后是不掌握下属野战部队人事权的，但蒋介石开了特例。卸任军长后，王耀武依然继续拥有该军的人事任免权，属独此一份。

王耀武继续奋斗在抗日战场上，1945年，他打赢雪峰山会战，毙伤日军超过两万八千人，战后当选国民党中央执行委员，彼时年仅40岁，在三期同学里无人能望其项背。同年9月，他在长沙主持受降仪式，当年的对手、日军第20军司令毕恭毕敬地将战刀双手呈上。

能打仗的人不少，但会打仗又会做人，实属稀缺人才，谁不想要一个能干出成绩，懂自己心意、让自己舒服的下属呢？

参考资料：《抗战名将︱王耀武：八年抗战打满全场》