孟祥熙：行业周期不定，合生华北全员“靶向创新、破风前行” 冲刺拓展

（原标题：孟祥熙：行业周期不定，合生华北全员“靶向创新、破风前行” 冲刺拓展）

合生华北区域公司以“靶向结算 资源重构”为主题的上半年工作会议已经圆满结束,结合公司发展规划及会上领导班子要求,合生华北营销中心于7月20日10:00 组织半年度复盘会议。

在本次会议上,合生创展集团华北区域公司副总经理、合生旗舰地产投拓事业部副总经理孟祥熙基于当下房地产大环境进行了重要发言,宏观经济形势和行业周期无法左右,合生华北区域将会不断调整自身定位、积极面对困难,摒弃一切传统业务的执行与管理思维,深挖一线城市核心资源,借品牌之影响力实现拓展上的多维度突破。持续做好品牌IP的塑造和高质量服务的输出,为未来发展寻找到新的增长极。

行业风云变幻,地产人要随时接受市场洗礼。一方面,“有本事、无所畏”应该是当下地产人的先导语,要用更新更强更精细化思维要求自己,实现个人精英化发展;另一方面,地产人要深入到一线,了解客户、市场及竞争对手,拥有一个坚不可摧的心态。在波谲的竞争中跟上时代的潮流,把握行业的发展命脉,从而获得更好的发展机会和业绩。

在重大历史问题解决等工作方面,我们应学会谋划,也许无法取得立竿见影的效果,但只要一步一个脚印,做好地利、人和,天时终会到来;资产盘活方面,我们应做到知己知彼、洞悉政策与市场;在资源拓展方面,我们应更为专注和聚焦。在任何市场环境下,合生华北不止于构建先于时代的生活场景,还要从多个层面不断突破,走在行业之先,以业内领头羊的姿态破风前行。

合生华北区域下半年聚焦组织运营效率及战略导向,结合公司下半年经营发展重点和业务板块的需求,强化组织管理机制。加大轻资产服务输出力度,全区域实施拓展冲刺,开辟未来第二增长曲线,为下半年项目合作落地奠定坚实基础。整合核心资源,先谋而后动。做到知己知彼、洞悉政策与市场。合生华北已经沉淀了成功的模型、塑造了正向价值观的组织、打造了能打硬仗的团队、树立了良好的社会形象。

基于当下所面对的现实问题和不利环境,合生华北区域会解放思想、积极调整心态、全面进行赛道创新,不惜一切代价去实现一个个的突破。坚持集团战略部署,对合生华北人极致赋能,以老板心态、创业心态,不给自己留任何退路的去面对,从而获得更好的发展机会和业绩。利用自身的资源整合能力和创新经营力,全面实现业务模型升级。构建了适应当前发展的多变、敏捷的组织体系,以此保障下半年经营目标的达成。

站在2023下半年新的发展起点上,原有模式和习惯面临巨大挑战,合生华北以奔跑的姿态拥抱长期主义,把拓展工作放在下半年工作的首位,聚合全员力量多渠道多维度去拓展,紧握自身发展主动权,乘风破浪定能完成下半年目标。当下及未来的地产人要始终保持本我,高质量高效完成本职工作。以永不妥协、勇往直前的精神,必定能在房地产行业取得耀人的成绩。