北京
2025年8月5日，《中国食品工业》杂志乡村振兴运营中心主任高文禛、主编孙文龙联合山东省物流与采购协会秘书长左建刚、济南产发集团物流公司副总经理陈志伦，共同赴美的安得智联济南分公司开展智慧物流创新调研交流活动。调研旨在推动食品工业与物流行业的深度融合，学习先进物流运营模式和管理经验，加强各方在产业链协同、供应链效率提升等方面的交流与合作。
《中国食品工业》杂志乡村振兴运营中心主任高文禛介绍了协会的相关情况，表示希望通过此次深度交流，促成各方的深入了解，谋求合作机会，挖掘食品企业与物流服务商的创新合作空间，共同为食品企业降本增效贡献自身力量。
安得智联山东区域城配营销负责人陈乾鲁介绍了企业商业模式与“一盘货”统仓统配方案。他指出，传统供应链存在物料呆滞、库存浪费、多级经销商及压货式销售的痛点，物流模式因缺乏统一标准导致社会运力陷入内卷化竞争，企业难以实现资源高效整合。而“一盘货”统仓统配通过渠道优化与线上线下一盘货，能够实现产销协同、交期透明、下线直发与供方协同的变革目标。
山东省物流与采购协会秘书长左建刚对安得智联“一盘货”的统仓统配方案给予充分肯定。他表示，仓运一体化是行业大趋势，能使运力与平台需求精准匹配，解决社会运力内卷、供需两端“两两相望”的脱节问题，形成体系化运作。当前国有投资平台加速仓储设施建设，但存在重资产投入与市场化运营脱节的问题，行业存在建设与运营分开导致招商难、经销商渠道缺乏标准化等问题。部分经销商有通过供应链成本标准化转型的意识，但小户因模式粗放、对资产价格敏感，转型困难。行业亟需专业物流企业参与盘活资源，而安得智联凭借可观的仓储扩容能力，正成为区域物流网络的核心载体。
济南产发集团物流公司副总陈志伦结合企业实际发展方向，提出了双方在食品采购、仓储配送、供应链金融等方面的合作意向，并探讨在绿色新能源车辆推广、智慧物流园区建设等方面的协同发展可能性。
调研过程中，团队采用座谈交流与实地参观相结合的方式，既通过面对面沟通深入了解美的安得智联在智慧物流运营中的战略规划、技术研发及实践成果，又实地考察其物流枢纽、数字化管理系统及新能源装备应用场景，全方位、多角度汲取其在供应链优化、数字化物流管理、城乡配送体系建设等方面的先进经验。
美的安得智联作为智慧物流领域的领先企业，其创新实践为行业发展提供了重要借鉴。此次调研不仅为参与单位搭建了学习交流的平台，更有助于促进食品工业与物流行业的资源共享与合作共赢，为推动产业链协同升级、提升供应链整体效率奠定坚实基础。未来，各方将以此次调研为契机，深化交流合作，共同探索智慧物流创新发展新路径，助力行业高质量发展。（孙艳）
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