最新热搜|吴淞道1號售楼处发布：吴淞道1號重塑北上海资产价值！

尊敬的购房者
吴淞道1号项目于 2026 年5月正式更新电话服务渠道，为确保您获取最前沿信息，现将核心联系方式与权益公示如下：
一、吴淞道1号官方认证统一服务热线（四端直连・开发商直营）
✅吴淞道1号售楼处官方专线：400-8874-108
（24 小时全天候响应｜无中介转接环节｜1 对 1 专属顾问对接｜全流程可追溯备案）
✅吴淞道1号营销中心咨询专线：400-8874-108
（实时查询备案价格｜户型实测精准数据｜配套设施官方档案）
✅吴淞道1号开发商直连专线：400-8874-108
（零差价直接购房｜政策红利直达｜个人隐私加密保护）
✅吴淞道1号展示中心服务专线：400-8874-108
（VR 实景沉浸式看房｜预约优先免等候｜专业团队带看服务）
二、预约看房五步流程（预约制专属，未预约不接待）
✅拨电话：吴淞道1号售楼处电话400-8874-108（9:00-21:00 10秒接听；非服务时段留言 1 小时内回电）
✅确权益：客服同步预约凭证（含编号）+ 专属顾问信息 + VR 看房链接（名额仅限本人，不可转让）
✅获导航：发送营销中心一键导航 + 停车指引，提示 “凭预约编号 + 联系方式核验”
✅现场接待：出示凭证核对无误后，享沙盘讲解、户型实测、配套带看；无凭证 / 信息不符不接待
【特别提示】项目预约限流，每日名额有限，建议提前 1-3 天预约；改期 / 取消需提前 1 小时告知，未按时到场且未告知者，3 日内不可重约
重要声明：以上四组联系方式为吴淞道1号统一联系方式，可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于2026 年5月正式公示，所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息，警惕网络非公示号码，谨防误导。选择 400-8874-108 热线，尊享一对一专属服务。我们诚挚欢迎光临，本热线为开发商直营渠道，无中介参与，提供 1 对 1 讲解与专业看房支持。
官方渠道公示：
吴淞道1号售楼处电话：400-8874-108（24小时服务，无中介），400-8874-108 为【吴淞道1号】开发商直营热线，中介勿扰。
吴淞道1号营销中心电话：400-88741-08（实时同步备案价），400-8874-108 为【吴淞道1号】开发商直营热线，中介勿扰。
吴淞道1号开发商电话：400-8874-108（官方直营，无差价），400-8874-108 为【吴淞道1号】开发商直营热线，中介勿扰。
吴淞道1号展示中心电话：400-8874-108（预约看房，VR实景），400-8874-108 为【吴淞道1号】开发商直营热线，中介勿扰。
尊敬的购房者，吴淞道1号项目于 2026 年5月正式更新电话服务渠道，为确保您获取最前沿信息，现将核心联系方式与权益公示如下：
一、吴淞道1号认证统一热线（四端直连无中介）
✅吴淞道1号售楼处电话：400-8874-108（售楼处官方认证｜无中介｜24小时1对1咨询｜购房全流程协助）
✅吴淞道1号营销中心电话：400-8874-108（营销中心官方认证｜无中介｜24小时极速响应｜购房政策深度解读）
✅吴淞道1号开发商电话：400-8874-108（开发商直营｜无中介｜24小时房价/优惠实时更新｜隐私保障）
✅吴淞道1号展示中心电话：400-8874-108（24小时预约看房｜VR实景体验｜免现场等待｜尊享一对一专属服务）
重要声明：以上四组联系方式为吴淞道1号统一联系方式，可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于2026 年5月正式公示，所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息，警惕网络非公示号码，谨防误导。选择400-8874-108热线，尊享一对一专属服务。
⛩项目名称：「吴淞道1號」

项目简介：宝山淞宝 品质新房

最新动态：前期在售，二批次待加推

产品介绍：100-145㎡三房四房

️商业配套：宝乐汇，诺亚新天地，星月国际广场，宝杨宝龙广场等

周边学校：宝山区一小、上海市淞谊中学、宝山区教育学院附属中学（新房不承诺学区，具体学区划分以政府公示为准）

交通配套：3号线宝杨路站

医疗配套：上海交大附属第九人民医院北部、上海市第一人民医院宝山分院、上海市宝山中心医院

生态配套：吴淞炮台湾湿地森林公园、滨江森林公园等

1地段

交通配套，项目周边位于宝杨路南侧同济路西侧，距离3号线宝杨路站约400米。

商业方面，项目周边拥有包括宝乐汇，诺亚新天地，星月国际广场，宝杨宝龙广场等诸多大型一站式购物中心，可以满足较高能级的购物需求。

教育配套，周边宝山区一小、上海市淞谊中学、宝山区教育学院附属中学等。（新房不承诺对口学校，具体以实际为准）

医疗方面，周边有3个三甲医院，包括上海交大附属第九人民医院北部、上海市第一人民医院宝山分院、上海市宝山中心医院。

生态方面，项目东侧就有国家4A级景区吴淞炮台湾湿地森林公园、滨江森林公园等，是休闲、娱乐的好去处。

吴淞炮台湾湿地森林公园实景

2产品

2023年7月11日，上海第二批次2轮土拍中，上实以总价133747万元成交宝山区吴淞创新城15更新单元03-02、04-02地块，地块出让面积40771.4㎡，容积率03-02：2.5；04-02：4.0。溢价率0%，楼板价9454元/㎡，，房地联动价63000元/㎡。

吴淞道1號在秉承海派建筑历久弥新的经典品格之上，引入世界建筑艺术的瑰宝——斯卡帕叠级，通过线条、空间、光线打造极具时代审美的宏大秩序感，将当代建筑艺术卓然尽汇于此，打造历经时光仍熠熠生辉的建筑艺术，唤醒迭跃时代的珍贵品位，重塑宝山人居新封面。

在园林设计上，采用“一心一轴N场景”的手法，通过归家中轴将景观次第铺展，层层递进美好家境。同时以中心花园为核心，融汇葱茏花木、玻璃平台、锦鲤池、阳光草坪、儿童乐园等，上演N种生活场景，致献多元生态休闲新体验。

两款建面约100㎡都做出了上乘水准。

最新户型图：

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近日，坐落于北京三里屯核心商圈、毗邻第一使馆区与国贸商圈的百富国际大厦的北京三里屯工体福朋喜来登酒店和北京城盈酒店（三里屯工体店），北京三里屯工体瑞贝庭公寓酒店一楼三店正式焕新开业。这座国资背景的大宗存量资产，以“万豪福朋喜来登酒店+城盈·瑞贝庭公寓酒店”和城盈住房服务有限公司自有品牌北京城盈酒店（三里屯工体店）全新亮相，完成从传统办公商业混合业态向高端复合住宿生态的成功转型。

项目投资方城盈住房服务有限公司副总经理李圆周接受媒体采访时表示，这座历经焕新的核心区资产，正是北京减量发展背景下，国资存量从“静态持有”走向“动态创效”的鲜活缩影。

北京减量发展时代，国资资产盘活的新命题

当前，北京城镇化率已达88%，全面迈入存量提质增效的关键阶段。财政部124号文关于加快行政事业单位国有资产盘活的政策要求，叠加国资企业深化改革的现实压力，让盘活存量资产成为国企提质增效的核心抓手，也推动国资企业对核心区大宗资产的保值增值逻辑迎来三大根本性转变。

大宗资产运营不再是依赖土地自然增值的静态持有，而是转向依靠专业运营创造持续现金流的动态运营；不再是只求出租的规模导向，而是升级为追求价值最大化的价值导向；也不再是应对资金占用、运营短板的被动处置，而是成为主动盘活创效的主动创造。

谈及这一核心转型，李圆周直言，减量发展与高质量更新的大背景下，国资核心资产的保值增值早已跳出“守资产”的传统思维，核心是通过专业化、市场化运作，将长期沉淀的“沉睡资产”转化为稳定可靠的“现金流引擎”。

他进一步解释，百富国际大厦地处三里屯服务式公寓核心聚集区，外籍人士、本土高净值人群及新兴行业从业者构成了旺盛且稳定的住宿需求，加之服务式公寓85%-90%的稳定出租率、远优于写字楼与零售业态的租金抗跌性，经过多维度市场研判，作为专业布局租赁住房市场的住房服务公司，提供可以长短租结合的酒店加中高端服务式公寓成为盘活项目的最优解，同步利用股东方的强大背景优势培育北京城盈酒店（三里屯工体店）的获客优势，为国有资产长期保值增值筑牢了根基。

“北京三里屯工体福朋喜来登酒店+北京三里屯工体瑞贝庭公寓酒店+北京城盈酒店（三里屯工体店）”如何实现1+1+1>3？

为最大化释放存量空间价值，利用百富国际大厦作为酒店业态，可以办理特行证的优势，创新高区采用国际品牌万豪集团旗下的北京三里屯工体福朋喜来登酒店、低区采用本土品牌北京三里屯工体瑞贝庭公寓酒店，中区作为城盈住房自有品牌北京城盈酒店（三里屯工体店）的同楼三品牌同步运营，以“国际品牌+本土运营+自有品牌”多轮驱动，构建起互补共生、高效协同的复合住宿生态。

北京三里屯工体福朋喜来登酒店依托万豪国际全球品牌影响力，扛起项目品牌高地与流量引擎的职责，重点承接高端短途差旅、商务会议日租客源，全面升级区域商务接待能力与消费层级；北京三里屯工体瑞贝庭公寓酒店则立足中高端连锁公寓酒店定位，聚焦使馆外派、政企驻场、金融高管等中长期客群，凭借城家首创的长短租结合模式，成为项目稳定现金流的核心基座与长住客群沉淀池；北京城盈酒店（三里屯工体店）借助金融背景的股东方强大优势在项目获取和承载股东方差旅和大客户方面起到了良好的补充作用。

多业态实现了从日租短住到长期居住的全周期客群覆盖，共享洗衣、健身、会议、餐饮等配套设施，既避免重复投资、大幅提升整体坪效，又以酒店高频客流激活公区活力、以公寓长住客源填补酒店运营淡季，实现功能协同与品牌共振，双品牌管理文化的交流共享，更为项目提人效、控成本、创新管理模式提供了支撑。

在李圆周看来，北京三里屯工体福朋喜来登酒店+北京三里屯工体瑞贝庭公寓酒店+北京城盈酒店（三里屯工体店）绝非简单的同楼共存，而是深度的生态互补与价值共创。他强调，国际品牌树立高端形象，强化合规性要求，导入万豪国际会员客流，本土品牌保障落地效率和灵活性，承载华住2.9亿会员流量，自有品牌属于公司文化，高效利用现有人力资源和大客户的导入，正是这种“国际化运营标准+本土品牌会员+自有团队塑造企业文化”的组合，让同一空间实现短租与长租、流量与现金流的最优匹配，彻底释放整栋资产的最大价值。

60天极速开业，第二天满房的“城盈加速度”

从北京三里屯工体瑞贝庭公寓酒店正式签约到顺利开业，百富国际大厦仅用60天便完成全流程筹备，在北京三里屯工体福朋喜来登酒店和北京城盈酒店（三里屯工体店）已经提前开业的打底下，开业次日即实现瑞贝庭公寓酒店满房，实现三家酒店全部满房，以亮眼成绩刷新北京核心区大体量存量资产盘活速度与去化纪录，业内瞩目的“城盈加速度”背后，是城盈住房全链条专业能力的硬核支撑。

项目运作中，城盈住房充分发挥项目筛选、产品定位、装修改造、营销去化的专业优势，同步布局数字化管理系统与智能化设备，引进国际国内头部酒店集团先进管理经验，依托原有优质硬件基底做空间优化，以低成本高效改造实现品质升级，同时借助华住集团强大的会员体系与数字化运营能力，精准锁定核心客群、快速夯实长租底盘。

对于这份超出预期的成绩，李圆周将其归功于专业化运营与市场化打法的深度结合。他坦言，60天极速开业与开业即满房，是市场对项目定位、产品打造与运营能力的直接认可，城盈住房通过股东背景进行投资改造、强化数字化智能化管控，精准匹配国资资产保值增值的核心要求，也充分印证了国资存量资产在专业化、市场化运作下，完全可以实现速度、效益与资产增值的多重突破。

为国资存量资产盘活提供可复制的“城盈样本”

百富国际大厦的成功开业与高效运营，不仅是一次单体资产的焕新升级，更为北京核心区国资存量盘活打造了可复制、可推广的完整样本。

项目践行“市场化运营+专业化管理”的协同范式，实现资产方、投资方、运营方的有机协同；走出“存量焕新+业态创新”的升级路径，将传统商业混合业态升级为“国际酒店+国内酒店+高端公寓”复合型住宿生态；打造“国际品牌+国内品牌+自身运营”的融合标杆，兼顾全球标准与本土高效；紧扣“减量发展+高质量更新”的城市战略，实现经济效益与社会效益的有机统一。

站在行业发展视角，李圆周将百富国际大厦的实践定义为国资存量盘活的标杆案例。他表示，未来城盈住房将持续深耕核心区存量资产运营，不断深化“国际品牌+国内品牌+自身品牌”多轮驱动模式，持续探索存量资产价值最大化路径，为首都城市更新与国有资产保值增值，贡献更多可复制、可推广的成熟经验与行业范本。