北京
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春意盎然之际，一场关于理想生活的预演，在龙华中轴热土之上翩然启幕。
4月11日，中建智地“宸园之夜”——宸园业主答谢宴暨宸CLUB启动会在北京国贸大酒店举行。
宸CLUB的正式启动，标志着中建智地宸园品牌在高端生活、社群、圈层、文化版图上的拓展，从物理空间的营造延伸至价值共生的圈层平台的全维构建。
宸CLUB正式启动 圈层盛典点亮宸园之夜
中建一局副总经理、总法律顾问、首席合规官，中建智地党委书记、董事长樊飞军；中建智城党委书记、董事长、总经理，中建智地党委副书记、董事、总经理吴国强；国家一级演员、中国戏剧家协会主席濮存昕；著名主持人、文化学者赵普；知名时尚杂志主编徐宁；北京潮上潮正大店总经理陈鹏芳；奥美氧舱运动中心总经理林裕能；隐逸SPA品牌总经理杨祎，以及宸园业主代表，共同出席了本次活动。
在全场见证下，宸园业主圈层品牌宸CLUB正式启动
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（现场活动图）
活动现场，吴国强、濮存昕、赵普展开跨界对话，围绕圈层文化、艺术与生活方式分享各自见解。
（活动现场图）
“宸园之夜”不只是一场圈层盛事，更是一场艺术盛宴：活动以舞蹈《喜雨》拉开序幕，随后濮存昕携手中阮演奏家冯满天、青年音乐人冯朗庭，联袂呈现诗乐和鸣。
弗拉明戈舞与交响乐交替上演，展现东西方文化的交融，也呼应了宸园品牌多元包容的美学理念。
（现场活动图）
宸园业主画像价值共识凝聚时代引领者
在“宸园之夜”现场，中建智地首次公布了宸园业主画像。在过去四年中，中建智地先后于北京打造了中建宸园、北京宸园、紫京宸园以及尚未入式的太阳宫项目等四座宸园，积累了1200余位业主。
他们多为各行业的领军人物与高阶专业人士，既有上市公司创始人、知名企业核心高管，也有金融、科技、文化、艺术、地产等领域的行业专家。
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（活动现场图）
他们普遍拥有开阔的国际视野与深厚的本土情怀，在生活层面展现出极高的品位与追求：普遍以家庭为中心，珍视高质量陪伴；对兴趣有多元探索，追求内外兼修；消费正从物质满足转向深度体验；生活中注重保持高能健康的身心状态。
基于对这一群体深度需求的洞察，中建智地推出宸CLUB，旨在为这些高知、高智、阅历丰富、视野开阔的业主提供一个能够实现“同道、同趣、同频”的圈层平台。
（活动现场图）
四大运营维度，构建价值共生平台
据悉，宸CLUB将围绕会所、社群、圈层、文化四大运营维度展开，全面回应业主对高品质生活的期待。
会所运营上，宸CLUB将以超星级酒店标准，营造全维圈层生活场景，为业主提供专属服务。
对标全国豪宅设计，注重观景体验与自然互动，做到面面观景，营造游园之趣；社群运营上，依托“少年国际研学营”“宅园里的中国年”等已有IP，拓展时尚、运动、文化、疗愈等多元社群；圈层运营上，整合中建内部资源、外部合作资源及业主资源，通过论坛、私董会等形式搭建资源共享平台；文化运营上持续落地“惟新”IP，开展文化溯源、文化讲座、文化研学等活动，目前已举办文化讲座32场，邀请学者与艺术家51位，文化溯源行程超21000公里。
（紫京宸园会所设计概念图）
宸CLUB是宸园业主价值共创、资源共享、精神共鸣的圈层平台。
从会所运营到社群共建，从圈层链接到文化滋养，中建智地正以宸园产品为基点，推动高端住宅从空间营造走向圈层运营，持续探索当代高端生活方式的新可能。北京楼市从不缺故事，缺的是真金白银的买单人。
2025年4月28日，北京土拍市场炸了一声惊雷。朝阳区黄衫木店村改地块，中建智地联合金茂等三家国央企，一出手就是126亿。那场面，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，地产圈的朋友圈比过年还热闹。
五个月后，10月12日，这个百亿巨无霸终于掀开盖头，项目取名中建智地紫京宸园。开盘当天，喜报刷屏：狂销56.5亿，热卖353套。媒体跟进报道，业内奔走相告，朝阳五环内新盘销冠，妥妥的。
到了今年3月，又是一波高潮——官宣再卖70套，蝉联朝阳五环内第一名。海报做得精美，数据写得漂亮，一切看起来都是央企操盘的教科书式范本。
但剧本演到这里，该翻页了。
我们不说故事，说数据。北京市住建委官网，那是所有开发商卸妆的地方。
2025年9月26日，紫京宸园第一批取证房源，559套。截至这两天，网签备案160套。去化率28.6%。第二批，2025年10月30日取证，254套。备案31套。去化率12.2%。
两批加一起，813套房源，网签191套。未售622套。总体去化率23.5%。
开盘半年了，连当初宣传的353套都没卖回来。
这不是落差，这是断崖。
有人说，网签有滞后。半年了，还滞后？有人说，蓄客需要时间。半年了，客户还在蓄？有人说，央企不着急回款。那126亿的地价，可是真金白银从兜里掏出去的。
紫京宸园这个项目，开发主体是北京兴昶房地产开发有限公司，法定代表人兼董事长樊飞军。樊飞军还有一个头衔——中建智地董事长。这个百亿地块的销售业绩，关系到的不只是一个项目的生死，而是中建智地在京城的整张脸面。
可眼下，连地价都还没卖回来。
我们来算一笔账。项目部分地块由中建智地独立操盘，比如2107-03地块，楼面价5.45万/平米。加上建安、财务、营销各项成本，保本售价至少得往7万以上走。而北京现在的市场，不是你想卖多少就卖多少。同区域竞品虎视眈眈，改善型客户捂紧钱袋子，开发商之间的贴身肉搏已经进入了拼刺刀的阶段。
紫京宸园开盘能火，靠的是渠道、是推广、是央企信用的背书。但首波冲进来的客户消耗完之后，后续的真实购买力在哪里？第二批次12.2%的去化率，已经给出了答案。
这不是紫京宸园一家的问题。整个北京楼市，2025年下半年以来，改善盘扎堆入市，同质化严重，客户被严重稀释。你有的石材立面别人也有，你有的会所泳池别人也不差，你有的名校配套别人签约得更早。购房人拿着放大镜挑房子，稍微有一点不如意，转身就走。
而紫京宸园最大的尴尬在于，它卡在了一个不上不下的位置。说豪宅，总价还没到那个量级；说刚改，单价又不便宜。目标客群画像模糊，导致营销策略左右摇摆。一会儿打高端牌，一会儿打性价比牌，到最后哪张牌都没打透。
数据不会骗人，但人会。那些开盘即售罄的海报，那些热销xx亿的通稿，在住建委的网签数字面前，脆弱得像一层窗户纸。戳破了，里面是622套未售房源在等着接盘侠。
樊飞军的担子确实重了。这不仅仅是面子问题，更是真金白银的流动性问题。126亿的地价，沉淀了多少财务成本？工程款要付，渠道费要结，集团的回款指标要完成，哪一样都等不起。
北京楼市已经过了随便盖个房子就能日光的好日子。现在拼的是产品、是定位、是实打实的客户口碑。紫京宸园如果不能在接下来的三个月内迅速扭转颓势，别说朝阳五环内销冠，能不能安全上岸都是个问号。
那些还在发海报的人，不如多去工地看看，多去售楼处坐坐，听听那些真正掏出几百万首付的客户到底想要什么。
毕竟，海报可以P，网签不行。
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