看正厅级老笔杆教你：做好笔杆子，别把捷径走成歪路

李后强的办公桌上，堆满了各类书籍与文件。在这些书籍、文件的间隙，摆放着一个小地球仪。在他的经历中，很长时间都和文字打交道。他在起草许多重要文件和讲话稿之前，都有转动地球仪的习惯。

大学教授出身的李后强，曾历任副县长、副市长、四川省委政研室副主任，2011年，出任四川省社科院党委书记。他担任省委政研室副主任7年多，“截至目 前，那里是我踏入政坛后任职时间最久的地方。”在那段时间，李后强的工作内容之一就是“摇笔杆子”。从省委领导的讲话稿，到党政机关的各类文件，李后强经手的材料不计其数，他也因此成为远近闻名的“大笔杆子”。

当廉政瞭望记者请李后强谈一谈自己的笔杆子生涯时，他笑着说：“可以说的事我一定告诉你，不该说的，现在我也不能说。”

写领导讲话稿，要“进得去、出得来”

廉政瞭望：您是大学教授，也是个文人，后来又进入政坛，成为有名的笔杆子。一般的文人与机关内的笔杆子，区别在哪里？

李后强：笔杆子肯定是文人，如果没有基本的文字功底，自然没法成为笔杆子。但机关内的笔杆子，又和一般文人不一样，主要从事政策、战略、规划、部署等研究工作。机关外的文人从事创作，无论使用诗歌、散文、小说或是其他什么体裁，归根到底是抒发自己的情感，让自己痛快。但在机关写材料，就不能有太多个人情 感，要让领导和社会认可或愉快。起草一份文件，你是代表一个单位在对外发声，写领导讲话稿时，你是代领导说话。关起门来，甚至要把自己的角色调整成领导，站得高，看得远，该批评人时毫不客气，该表扬的要恰如其分，要有领导“范儿”。只有这样，才能写出好的讲话稿。

论文学造诣，机关笔杆 子或许比不上那些大诗人、大作家，但诗人、作家往往也干不了笔杆子的活儿。李白遣词造句的功夫当属一流吧，他也一度进入体制内，想成为皇帝身边的笔杆子。但最后发觉，这份差事并不适合自己。孔子、杜甫、苏轼等也有同样经历。不能用文学创作的方式方法来写领导讲话或文件。机关文稿，必须严谨、精准、务实，不 能夸张、虚拟。偶尔用几句诗歌可以，但不能通篇都是。

廉政瞭望：刚才您说写领导讲话稿时，不妨把自己的角色调整成领导，并强调是“关起门来”。

李后强：对！我特别强调是关起门来。写领导的讲话稿，有一个“进得去、出得来”的问题。所谓“进得去”，是说写稿子时，一定要把自己的高度拉高，思考问题的角度、方式乃至高度，都要向领导看齐，甚至要模拟领导的口气。

稿件完成后，你还要“出得来”。关门写稿时，你可以指点江山，把自己当成领导；开门后，你依旧是处长、科长，千万不要在生活中也把自己当大领导。简单地说，就是“关门是领导，开门是自己”，不能混淆。

廉政瞭望：我曾听另一名机关笔杆子说过，自己的思路被领导采纳，进而落实到全市乃至全省的工作中，或是自己写的东西，经过领导的口一讲，成为了标语，大街小巷都能看到，那是笔杆子们最有成就感的时候。您有什么样的体会？

李后强：在省委政研室和省社科院工作多年，当然会有一些成就感。做机关笔杆子，一定要记住，不管一个观点或一篇讲话稿，究竟是谁原创的，只要后来被领导或其他人用了，就是别人的。不要再出去到处说，这个东西是我搞出来的。身为机关笔杆子，“知识产权”意识不能太强。有些笔杆子或是秘书，在这一点上不注意，后来吃了亏。笔杆子是“装子弹”的人，“发射”是领导的事，命中了，功劳当然是发射的人。

写稿前转动地球仪

廉政瞭望：在机关里写材料，尤其是写领导的讲话稿，有什么窍门吗？

李后强：干好这个活儿，一靠积累，二靠悟性，谈不上什么特别的窍门。尤其是写领导讲话稿，领导的风格不同，写作方法也大相径庭。有些领导，习惯于自己拟讲话提纲，再把笔杆子叫来，逐一布置。这种讲话稿，只需要按照提纲充实内容就可以。还有一些领导，事先并不会讲太多，初稿出来后，会提出许多意见，这时稿子就得大动。

有些笔杆子，跟在领导身边久了，熟悉领导的思路，工作起来就会得心应手。记得有一次，领导要出席一个会议，让相关厅局先写一个讲话稿。前一天，稿子送来了，领导工作忙，只瞟了一眼，说是可以了。但我们看过稿子后，觉得有点悬。当天晚上，几个笔杆子主动留在办公室待命加班， 因为有预感。果不其然，晚上十点过，领导那边打来电话，说晚饭后回到办公室，仔细看了一遍稿子，觉得问题很多，这稿子要大改。于是，我们忙了个通宵，第二天早上七点才改完。还有更悬的，有一次，领导已经上台讲了，这边稿子还没有修改完，只能改完一页送去一页，大家都急出了汗。

廉政瞭望：能够进到省委大院和省社科院来当笔杆子的，文字水平应该都很高。对于这些基础已很扎实的人，还有什么需要提高的？

李后强：我感觉最主要的是看问题的高度、广度和深度。许多从外单位进入省委大院的，过去写材料，都是站在市委、厅局，乃至县委的立场看事情，缺乏全局观。这样写出来的稿子，省委领导自然没法用。省级领导要讲大气、市州领导要讲豪气、区县领导要讲锐气、乡镇领导要讲土气。各类领导风格和思维不同。因此， 要加强系统思维、辩证思维的训练，要树立核心意识、大局意识、看齐意识。

对于那些新进入省委政研室和省社科院的年轻人，我曾给他们送了一个小地球仪。这是我个人的经验，也希望对他们有帮助。动笔写材料前，拿手指头拨弄几圈地球仪，你的眼睛一会儿在欧洲，一会儿在美洲，写起稿子来，视野就会开阔一些，不会局限于一隅。

官场捷径？

廉政瞭望：在成为省委机关的笔杆子之前，您还当过副县长、副市长。当地方官和从事机关工作，感觉哪个更累？

李后强：都累。但累的方式不一样。当副县长、副市长，自己本身就是一个决策者，每天遇到许多事情，需要立刻拍板拿主意，政策推行下去后，也得对成败负责。在机关里，自己变成了参谋人员，是为领导决策提供服务的，事情也不少，领导越重视你，交你的任务就越多，你就越累。

廉政瞭望：有人说，去机关做笔杆子，整天工作在领导身边，堪称是一条官场捷径。您认可这种说法吗？

李后强：当笔杆子，尤其是在大机关当笔杆子，的确有很多优势。首先，你能接触到很多外面无法接触的信息。因为要写材料，许多加密的文件，笔杆子是能看到的。久而久之，你比别人就多了信息优势。其次，能开阔一个人的视野。比如在省委机关工作，脑袋里想的，材料里写的，都是全省的大事，接触的都是大政方针、 大战略、大思路。最后，也有人脉和学习的优势。每天接触各类领导，包括市州、厅局甚至中央部门的领导，近距离学习他们的领导艺术，对于自己的成长大有帮助。假如自己有过人之处，也更容易进入领导的视野。

尽管是条捷径，但稍不注意也会走上歪路。假如一个人整天琢磨的，只是如何利用各种机会去攀附领导，削尖脑袋去挤入所谓的圈子，进而换取自己仕途的飞黄腾达，升官发财，就会丧失底线。在这方面，有些人是有沉痛教训的。

廉政瞭望：要成为一个优秀的机关笔杆子，您认为应当具备哪些素质？

李后强：我对于笔杆子工作，总结了四个字——信、真、勤、新。

所谓信，就是心中一定要有信仰。你是党政机关的笔杆子，属于体制内的人，就是为这个集体服务的。在这一点上，来不得半点含糊。同时，也要讲政治纪律、政治规矩。不该说的不要说，不该问的不要问，做到“涉密不泄密、参谋不参与”。另外，还要有清醒认识，你是为党的事业，集体的利益服务，而不是为哪一个人服务。

所谓真，就是写真事，说真话。无论文学作品或者机关材料，只有真实才有生命力。材料里面写假话，就是欺上瞒下，危害作用更大。对待领导，在注意方式方法的同时，更要敢于说真话。我曾经见过，有些笔杆子和领导争得面红耳赤。其实，领导身边是需要几个敢说真话的人。只要你是出自真心提意见，领导并不会记恨。

所谓勤，就是勤奋，脑勤、眼勤、手勤、脚勤。有人形容笔杆子是“头发写落，背儿写驼。”这话一点不假，许多笔 杆子都落下了职业病。对于笔杆子来说，加班熬夜是家常便饭。除了工作中勤奋，休息时也不能放松。要关注国际国内的大事，了解历史掌故，熟悉马列经典。当笔杆子，也得不断充电。我见过几名中央机关的大笔杆子，你提到马克思、恩格斯、毛泽东的一句话，他能立即说出是出自哪一篇文章的哪一段话。不下一番功夫，肯定是做不到的。

所谓新，就是敢于创新。但凡出彩的文件、讲话稿，一定是有新意，甚至是提出石破天惊观点的文章。总是重复过去讲过的话，只能算“抄家”，绝不是一个优秀的笔杆子。当然，创新的前提，是自己肚子里有货，要掌握基本的科技、历史、经济、哲学、逻辑、伦理等知识，有些基本概念和原理要烂熟于心。正如前面所说，要下一番苦功夫。

李后强，男，汉族，1962年8月生，重庆市云阳县人，现任四川省委省政府决策咨询委员会副主任、成都市社科联主席、四川省社会科学院教授、博士生导师，国务院政府特殊津贴获得者。曾担任四川省社会科学院党委书记（正厅级），中国共产党第十五次全国代表大会代表，美国《财富》全球论坛顾问。在非线性系统学、区域经济学、科学哲学、政治学、政策学等方面有较多研究。

个人履历：

曾任四川省仁寿县委常委、副县长，眉山地区行署专员助理，眉山市副市长；

2004年1月至2011年10月，任中共四川省委政策研究室副主任；

2011年11月至2021年8月，任四川省社会科学院党委书记。

个人荣誉：

1992年，获“四川省十大杰出青年”称号；

1992年，获中国化学会青年化学奖；

1992年，获国家教委科技进步奖一等奖（甲类）；

1993年，成为国务院政府特殊津贴获得者；

1994年，获中共中央组织部、人事部、中国科协颁发的“中国青年科技奖”；

1995年，入选国家教委“跨世纪优秀人才培养计划”（环境类）；

1995年、2000年，分别获中国国家图书奖。

个人言论：

谈成渝经济区

李后强是成渝经济区“双核椭圆模型”的提出者和发明者。2011年11月5日，在推进《成渝经济区区域规划》实施座谈会上，李后强指出，成渝经济区或许是世界最大的电子产业基地，今后将会被打造成为“电子盆”，而把内江放到正中心，是希望它发挥“支点效应”和杠杆作用，内江可以左右逢源，上下通吃。“成渝经济区国防军工力量雄厚，‘三线’军工总量在全国居第一。”李后强说，源于上世纪的“三线建设”，国家在四川建立了雄厚的军工生产基础和尖端国防科研试验基地。而这些企事业单位中，相当一部分都属于电子信息行业，仅在绵阳就建设项目近40个。这些都为打造“中国电子谷”或者说“电子盆”打下了坚实的基础。针对内江，李后强说，这座城市的优势明显，依托成渝，配套成渝，发展潜力巨大。“内江地处成渝经济区腹心，拥有独特的区位优势；在人力资源、电力、天然气等生产要素上，具有比较优势；此外，内江还是四川第二大交通枢纽和西南各省重要的物资集散地。”他说，内江电子信息产业能“无中生有”，并向着500亿目标迈进，这就充分说明了它的“支点效应”和杠杆作用，从成渝双核资本溢出和带动效益中获取商机，在配套协同、错位发展下，定会左右逢源，上下通吃，强势崛起为成渝经济区新高地。

打造川南经济联合体

李后强提出，长期以来，成都在全省一城独大。2011年成都GDP6854.6亿元，是第二名绵阳市GDP1189.1亿元的6倍多。这表明，四川省很难通过再发展壮大另一个单一城市，来达到或接近成都水平。要改变“一城独大”局面，平衡的空间在于提升其他城市群经济发展水平；发展较快的川南城市群承担着更重要的责任。因此，当下应该着力的战略之一，就是依托川南城市群，建议设立“川南经济委员会”，打造“川南经济联合体”。

这一战略构想的核心，就是运用政策杠杆，打破行政壁垒，把同属川南的自贡、内江、宜宾、泸州四市整合成“一个城市”。统一计算GDP，统一规划，统一管理，统一对外宣传和形象展示。可用“七个同”概括：交通同环、电力同网、金融同城、信息同享、环境同治、能源同体、生态同建。要在市场一体化特别是在金融、社保、土地、财政、税收、产业等政策一体化方面着力探索。力争用最短时间，在省内“再造”一个能够比肩成都的具有全国影响力的 “多中心”“组团式”的特大城市群（川南经济联合体），以此带动和引领所在区域参与竞争、加快发展。在此基础上，辐射和带动川南乃至整个四川的发展。

寄语青年学子　

2012年6月29日，四川省社会科学院举行2012届硕士研究生毕业典礼。李后强在毕业典礼上说： “只要以后你们敢说，对得起母校、对得起老师、对得起父母、对得起社会，我们就满足了。” “我不指望他们成为名家大师、不指望他们成为高富帅。但从底线来说，能做到健康、体面、快乐，有尊严、有人格、有质量就可以了。” “我特别希望同学们能做一个具有‘契约精神’的社会人。早在古希腊时代，亚里士多德就提出契约精神。它是人类应当共同遵守的原则。”“国家、民族和时代需要契约精神。契约精神要求我们做一个诚信的人，一个守诺的人，一个奉献的人，一个宽容的人，一个感恩的人。”

“世上没有废物，只是放错了地方。天生我材必有用，天降大任于斯人。我们不希望你们都成为时代的英雄，但一定要书写时代的传奇。”“伟大往往在平凡之间，成功往往在失败之后，快乐往往在痛苦之中。我们的每时每刻都有精彩、都有光亮、都有震撼，每秒钟都是一段历史，都是一个音符，都是一篇美文。我们要善于把握瞬间，珍惜个体，寻觅真谛。”