产业赋能教育！翰林府与北师大的这场签约，绝不那么简单！

教育，是最大的民生，也是最好的投资。

《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》明确释放信号：必须“健全学校家庭社会协同育人机制”。

这简短的一句话，恰如其分地击中了当下的教育痛点。

在传统的教育模式中，学校、家庭、社会往往处于割裂的“孤岛”状态，而今天，打破这堵无形的墙，构建协同育人新生态，已成不可逆转的时代趋势。

正是在这一宏观背景下，5月10日，海控·翰林府、北京师范大学教育集团、北师大海口附校三方正式缔结战略同盟，联合启动了“教育筑梦未来”计划。

这绝非一次常规的资源导入，而是一次千亿级国企以产业赋能教育、以平台重构家校协同生态的破冰实践，精准诠释了自贸港建设主力军服务国家战略、托举区域未来的使命担当。

长期以来，人们对优质教育的追求，往往局限于物理距离的靠近。

但一张名校的入场券，并不能自动化解家庭教育的深层困境：当隔代教育观念冲突让孩子无所适从，当沟通只盯成绩导致亲子关系僵化。人们猛然发现，即便名校在旁，若缺乏专业支撑的桥梁，家庭教育依然要在焦虑中独自摸索。

家长和学生参观校园

海控·翰林府与北师大的这次三方签约，正是要在这个痛点上再往前迈一步——把教育生态延伸到社区，延伸到每一个家庭里。

正如北师大教育集团副总裁、教育培训中心副主任邢忠梅在签约仪式上所言，双方正致力于“为孩子们构建一个从家庭到学校再到社区的、完整的、支持性的成长生态系统”。

签约仪式会场

然而，重构生态绝非挂一块牌那般简单，它需打破体制机制壁垒，实现高校教育资源与社区生活场景的深度融合。这必须有一个具备极强资源整合与平台搭建能力的“超级链接者”来扛起大旗。

而海南控股正是这一破局行动的最强执棋者，作为省属资产规模最大的国企、海南首家AAA主体信用等级国企，截止2025年末，总资产超2270亿元。

它是海南自贸港重大基础设施的投资建设与运营者——从美兰、凤凰、博鳌三大机场，到海南中心，再到省中医院新院区，背后都有它的身影。

这种量级国企的介入，逻辑绝非局限于传统地产开发，而是发挥其在资源整合与平台搭建上的压倒性优势，将北师大延伸出的教研势能与教育科学功能，转化为日常流淌在社区里的养分。

通过跨界融合，让片区优质教育真正从“单点优势”走向“集群资源”，实现从物理空间邻近到教育生态共生。

这场从顶层设计到落地执行的全链条重构，得到了三方高层的高度共识与全力推动。

海南机场副总裁 符葵 致辞

在签约仪式现场，阵容堪称豪华：海南机场集团党委委员、总裁，海南机场股份党委书记、董事长杨小滨，北师大教育集团董事长、北师大基础教育发展管理部副部长、北师大教育培训中心主任白晓，以及北师大海口附校党委书记、校长陆炳荣等核心领导悉数出席。

这不仅是一场签约，更是一次重量级资源的集结。

海南机场集团作为海南控股旗下核心产业平台，由总裁亲自带队出席，彰显了国企将教育生态作为自贸港战略基石的决心；

北师大海口附校党委书记、校长 陆炳荣 致辞

而北师大教育集团董事长与北师大海口附校校长的联袂出席，则确保了从集团教研资源到属地名校执行层面的全维度打通。

正是这种高规格的战略对齐，让“教育生态延伸进社区”从蓝图变成了现实。

如果说生态共建是顶层设计，那么打破校社边界、推动资源下沉，就是这次合作的落地逻辑。

这次合作，正是要改变家庭孤立无援的状态，让社区成为提供实质帮助的支撑点。

在5月10日的活动中，北师大邓林园教授首场金声课堂《做37度家长：培养有温度的亲子关系》句句戳中痛点，她聚焦父母在家庭中如何与孩子进行深度沟通、如何做好自我情绪管理，以及如何妥善处理家庭矛盾，从而为孩子营造一个温暖健康的成长环境——这些恰恰是每个家庭每天都在面对，却往往不知如何破解的日常难题。

北师大邓林园教授做主题讲座

教授的一堂课，让家长们意识到：问题的根源找到了，改变有了方向。而更令人期待的是，这样的专业支持并不会止步于一场讲座。

海控·翰林府系统性地将北师大教育资源库搬进社区：一年6次的金声课堂，聚焦亲子沟通与青春期教育；一年3次的亲子共读沙龙，社区图书馆专设北师大推荐书单；还有给家长准备的《家庭教育工具包》，含沟通话术模板、心理测评量表等即用工具。

此外，每年还将举办一场盛大的书香节，以丰富多元的阅读体验浸润社区日常。

未来，这些高质量的教育与文化活动将持续不断地在社区上演，让每一次相聚都成为孩子与家长共同成长的契机，让生活在其中的家庭始终对明天充满期待。

现场互动环节

这种供给模式，转向了“精准对接需求、精细打磨内容”的常态化服务，将科学的教育方法变成家长日常可用的工具，真正填补了学校教育和家庭教育之间的断层。

如果说常态化的专业支持是填补家校断层的方法桥梁，那么能支撑起这套庞大教育生态的底座，必须是真正的硬核名校。

北京师范大学海口附属学校，作为十二年一贯制公办学校，办学仅三年多，就在2020年被认定为海南省一级甲等学校，堪称火箭般的晋升速度。

高考战绩辉煌。2025年，学校高考本科上线率海南省排名第一，特招上线率排名第一，985高校录取比例达25%，211高校录取比例高达60%。回顾近年，2022年、2023年、2025年特招上线率均位居全省榜首，平均分连续四年稳居全省前三。

中考方面同样“霸榜”。2025年中考再创历史新高，800分以上高分段人数达444人，占比69%，以绝对优势领跑海口。学校更培养出了2024年全省中考状元、2023年全市中考状元及全省探花，连续六年稳居海口教育第一梯队。

不仅尖子生培养强，学校在没有生源优势的前提下，农村片区学生普高上线率依然达99%，真正做到“不放弃每一个学生”。

师资方面，学校拥有2名特级教师、5名正高级教师、90多名高级教师，骨干教师数量连续多年位居全省前列。这就是为什么，这场签约的分量如此之重。

教育资源下沉不能只靠一纸协议。它需要近水楼台的距离、安稳交付的底气，以及实打实的生活配套来承接。这套模式能不能落地生根，得看项目自身的硬指标。

距离是首要条件。离北师大海口附校本部直线距离只有约500米，翰林府是目前唯一拥有该校小学加初中双学位的在售新建市场化商品住宅，小区里还配建了6班幼儿园。走路就能到的距离，是各种沙龙、书香能实现社群和学校联动的基础。

项目紧邻已投入运营的海南省中医院江东院区，周边还汇集了海口市妇幼保健院江东院区、海南省第五人民医院江东院区、海口市第三人民医院江东院区以及海南医科大学第一附属医院江东新院区等多家甲级医院。对有老有小的家庭来说，优质的医疗资源都在生活圈内，住在这里心里更有底。

地段占位也很关键。翰林府位于江东新区滨江国际活力中心，周边规划了国际企业总部、市民文化活动中心等高能级配套。

交付踏实可靠。项目现在是实景现房状态，即买即住，精装交付，不用一边还着房贷一边苦等交房。

至于柏涛团队设计的三大景观组团和海南物管五星标准的物业服务，只是这套教育社区的日常底色。

教育理念的落地离不开室内空间的精心设计。超90%的高使用率+LDKB/LDKG一体化思路，让每个户型都成为“教育友好型”空间——尤其约128㎡和约151㎡主力户型，更是把家庭互动与成长需求刻进了每一寸空间里。

128m²户型图

约128㎡四房两卫：四房宽境，成长型家庭优选

客厅、餐厅、厨房一体化设计，动线流畅，家长烹饪时可与客厅玩耍的孩子随时互动，家庭氛围更融洽；

约6.6米南向休闲阳台连通客厅，带来极大的采光面，北向生活阳台服务次卧，通风采光双优；

四个房间均带飘窗，拓展使用空间；主卧带独立卫浴，次卧尺度舒适，二胎家庭或三代同堂可各得其所，每个房间均可作为孩子成长空间。

151m²户型图

约151㎡四房三卫：双套房+阔景阳台，改善家庭的理想之选

双套房配置，主卧套房（带独立卫浴、衣帽间、飘窗）+ 次卧套房（带独立卫浴、飘窗），既保障主人隐私，也为高年级孩子或老人提供独立居住空间；

约7.2米阔景阳台，南向超宽休闲阳台连通客厅，视野开阔、空间充足，可设置家庭影院、亲子花园，成为孩子探索自然、家人休闲的核心场域；

高得房率+全明格局，超90%高使用率让空间更显宽敞，大面宽短进深设计，南向多开间，全屋飘窗+双阳台，采光通风效果拉满，居住舒适度远超同类产品。

填平名校围墙外的沟壑，让专业支撑成为家庭的日常，这只是海控·翰林府交出的第一份答卷。

更为深刻的质变在于，它重塑了“社区”在育人链条中的角色——从一个被动的居住容器，跃升为主动生产教育资源的核心场域。这正是对《纲要》中“探索校内校外一体育人机制”的微观破局。

当社区与名校、高校形成深度咬合的齿轮，教育的“社会协同力”才真正形成闭环。在海南自贸港的建设逻辑中，高质量的教育生态早已不再是配套的附庸，而是驱动区域发展的底层引擎——它是吸附高层次人才的强磁场，更是涵养创新人才的蓄水池。

从打破一堵墙，到重构一片生态；从安放一张书桌，到托举一个区域的未来。这不仅是物理空间向生态共生的跨越，更是对自贸港人才战略最坚实的托底。