远东城“猝死”后遗症：太平洋百货面临大量司法诉讼

4月3日通知商户，4月30日闭馆，5月1日后经营商户进场清理库存都出现了麻烦，房东和经营商户都措手不及。

重庆大都会广场太平洋百货有限公司（以下简称太平洋百货）野蛮、强硬的背后，开发商、商场运营方、经营商户三输格局凸显。

一系列麻烦来了，“远东城”猝死后遗症凸显，房东再经营出现难题，太平洋百货30多年积攒的商誉尽失，一系列司法诉讼接踵而至。

在自身严重违约的前提下，太平洋百货甚至威胁要对经营户进行强拆！是谁给太平洋百货强拆远东城经营户的权力，一旦暴力强拆，引发社会群体性事件，死了人谁负责？

太平洋百货商誉或归零

远东城“猝死”最大的后遗症是太平洋百货近30年来积攒的商誉完全烟消云散。

4月3日通知商户，4月30日宣布闭馆，5月1日后经营商户进商场清理库存都遭到保安严词拒绝。

太平洋百货的骚操作让开发商和经营商户根本来不及反应！

“从来没有见过如此强势不讲理的商管经营团队，完全没有服务意识，一闭馆就把经营商户当敌人，翻脸比翻书还快，”远东城一经营户李女士表示，万万没有想到，大名鼎鼎的太平洋百货会如此对待自己的衣食父母。

远东城给人高高在上的感觉！

1997年，太平洋百货借道李嘉诚在大陆的第一个项目大都会广场进入重庆，其品牌知名度、信誉度、美誉度都堪称行业天花板。当然其商品价格也是高得离谱。

随后的20多年里，太平洋百货在大陆得到了快速发展，其口碑也十分不错。逛太平洋百货、远东百货成了重庆3000多万市民心中高端、大气、上档次的消费体验。特别是重庆高净值女性，每年不在上述商场消费六位数就觉得自己的幸福感陡降。

由于商誉不错，太平洋百货、远东百货的商品定价普遍高于周边商场。

具体表现在，1998年10月，重庆师范学院学生李琦在大都会广场购买明信片一张，花掉10元人民币。这个价格，当时在学校所在地沙坪坝陈家湾附近可以买同品质明信片20张。当时他班上的同学都以一直莫名惊诧的眼光视之。

2010年3月，他又在观音桥的远东百货看上一个鳄鱼纹的女士牛皮钱夹，卖价698元，是同期周边商场价格的差不多6倍。尽管有点肉疼，但还是咬牙买下。

李先生以为，这是太平洋百货、远东百货的品牌溢价造成的，消费者是在为其商誉买单。

“原来进场时说好的20年，结果两年不到就彻底崩盘了，”李先生表示，远东城的闭馆对太平洋百货及台湾远东集团均是一个惊天噩耗，这可能直接导致其积淀了近30年的商誉归零。

开发商再经营难题凸显

在影响观音桥商圈从“西南顶流”向“世界知名商圈”的阶层跃升的同时，最受伤的就是物业的持有者开发商！

有商业地产研究者认为，远东城的“猝死”或让开发商商业资产缩水超10亿元。

地段再好，经历了远东城的猝死之后，该地8万平方米商业或面临长期运营难题！

根据公开信息，远东城所自观音桥东环路7号、9号（裙楼）的开发商是重庆华诚投资有限公司（以下简称华诚投资）。

2011年7月，该公司斥资13.6亿元在观音桥拿下这块2.5万平方米的土地。2024年8月，华诚投资在这一地块上建成总面积38万平方米、集超高层云端豪宅、甲级写字楼、约8万平方米购物中心的城市综合体。

生意刚好点，太平洋百货就开始作妖！

该项目建成后，商业部分属华诚投资自持，引进了太平洋百货运营的首个远东城。

远东城的猝死，直接给了开发商华诚投资当头一棒。

“如果太平洋百货都面临巨亏，无法运营，那么国内的商管运营团队也很难拿出更亮眼的业绩，”商业地产运营专家林先生表示，远东城的猝死，给开发商未来的运营带来了无法估量的风险，主要表现在三个方面：

1、由于华诚投资并没有商业地产运营经验，也无成熟的商管团队，太平洋百货撤出之后，这一8万平方米的商业如何盘活，对其是极端严峻的挑战，8万方商业存在着长期闲置的风险；

2、在自身没有足够运营能力的前提下，华诚投资面临新的商管运营团队的引进难题，太平洋百货的崩溃将给其他的商业综合体运营团队带来阴影，开发商再想引进品牌商业运营机构十分困难；

3、远东城崩盘后，原来入驻的很多品牌华为、小米、星巴克、德克士等也将损失惨重，想再次进入这一商场的可能性降低。同时，远东城的撤离，太平洋百货还有一系列的官司要打，大量的善后事务也会让华诚投资面临各种各样的麻烦。

经营商户损失惨重

一系列麻烦来了，“远东城”猝死后遗症凸显，房东再经营出现难题，太平洋百货30多年积攒的商誉尽失，一系列司法诉讼接踵而至。

“太平洋百货就像诈骗犯，完全是台独民进党那样的做派，”远东城一经营户余先生表示，闭馆之后，太平洋百货的经营团队马上宣布对商场进行断水断电，这直接导致他的数万元茶饮原材料完全变质。本来其茶店的装修损失就是30多万元，现在更是雪上加霜！

更奇葩的事情还在后面，国际象棋培训机构的老板肖女士称，闭馆之后，她太平洋百货被要求办理出入证，要缴纳40元押金，10元的工本费。机构的家长要进去核实课时，退费也必须按照太平洋百货的要求缴纳10元的工本费办理出入证。即使是最后一刻，太平洋百货都不放过任何一次薅羊毛的机会。

余先生表示，在招商初期，承诺商户经营20年，现在两年不到，就将我们扫地出门，这已经构成了合同诈骗罪，但是相关的职能部门都不管，说是经济纠纷，让他们去法院起诉。实在是太不讲道理了。

索耐尔健身的周总表示，公司本来已经与太平洋百货谈好，要签续租协议，但对方一直拖着，拖到现在直接黄了。公司损失至少200万元。

远东城撤场的损失巨大，经营者心痛！

远东城“猝死”之后，各商场经营户近3万平方米的装修损失过亿元。但是太平洋百货只愿意赔偿装修残值或是3个月房租。对经营商户提出的经营损失、品牌及名誉损失、员工遣散费、搬运费、仓储费等合理要求均不认同。

有知情人士表示，远东城的经营商家多的损失上千万元，少的损失30-40万元，合计损失高达数以亿计。但是，太平洋百货基本不认同，不赔偿，不负责！

现场调查发现，闭馆之后，尚有10多家经营户在现场坚守，但太平洋百货基本不予理会。大部分商家已经启动法律程序。

本来太平洋百货已经严重违约，按照租赁合同约定，远东城应该提前6个月通知经营商户解约，但是其却是4月3号才告知经营户，4月30号就闭馆。太平洋百货更恶劣的举措是，完全不承担责任，不按市场价格对经营户的损失进行赔偿，还威胁10多家不愿搬迁的经营户要对其进行强拆。

是谁给太平洋百货强拆远东城经营户的权力，一旦暴力强拆，引发社会群体性事件，死了人谁负责？

可以预见的是，太平洋百货与经营商户的矛盾基本无法采用协商的方式来解决，等待双方的是数不清的官司和维权马拉松。