SK-Hynix年终奖600万？韩国00后整顿职场实录

上次写韩国，还是2018年。

这几天韩国SK-Hynix的年终奖新闻震撼全球打工人。受全球AI基建驱动，麦格理证券预测SK-Hynix 2027年的营业利润将达到447万亿韩元，按照2025年SK-Hynix与工会签署的劳资协议，届时员工人均可发放奖金12.9亿韩元（约600万元人民币）年终奖。

韩国相亲市场沸腾了，现在只要SK-Hynix的男员工穿一件SK-Hynix背心出门，潜在的丈母娘就排队来洽谈，无论他头顶有多稀疏。三星电子的员工非常不满，大家都干一样的工作，企业都赚很多，凭什么自己年终只有竞对的1/3？无奈之下，只能准备罢工以宣泄情绪。

韩国各家财阀对SK-Hynix这种“恶意涨薪”愤愤不平。这是对财阀老板的背叛、对股东的背叛、对管理层的背叛。员工一下变得这么富，不想工作了怎么办？躺平了怎么办？不愿意奋斗了怎么办？要是天天闹涨薪，那韩国电子产业的竞争力还能维持多久？由俭入奢易，由奢入俭难呀图片

SK-Hynix这个离谱的年终奖事件，是如何发生的呢？

作为全球存储市场两大巨头，以及韩国电子产业的代表，SK-Hynix与三星电子的历史，作者2018年在《韩国财阀经济对中国的启示（二）》中有过详细梳理，各位读者可以回溯阅读。

当前全球高带宽内存（HBM）市场高度集中，仅有三家供应商，韩国的SK-Hynix、三星电子，再加上美国的Micron。三家HBM收入占比大致在5:3:2左右，这两年每个季度都有波动。

HBM是AI芯片高度依赖的组成部分，Nvidia、AMD的AI芯片，以及和Google的TPU都不可或缺。随着AI基础设施需求的爆发，HBM三家大厂盆满钵满。

按说，在这种全球三寡头，尤其是韩国两寡头的结构之下，员工要争取利益是很难的。毕竟，能跳槽的地方也不多，万一财阀一起联手竞业禁止了呢？那就只有失业了。因为这一行，没有别的就业渠道。

然而，SK-Hynix的员工硬是把不可能变成了现实。

长期以来，韩国财阀制造业企业中都存在普遍的劳资对立。

1990年代，韩国劳资的主要议题集中在大型制造企业，典型的包括现代汽车、现代重工、斗山重工等，劳资对立都呈现“拉横幅、喊口号、静坐”甚至其他更暴力的方式，每过一段时间，新闻都会直播一下现场。

2000年代，韩国公共部门（如发电/燃气相关的公营企业和公共机构）的劳资关系变得突出。

2010年代，焦点转移到了涉及特殊雇佣形态劳动者的劳资关系上，例如清洁、安保和流通行业的非正规雇员。

相较而言，韩国电子产业是典型的“白领行业”，与上述蓝领工人争取权利的模式很不一样。

韩国把千禧一代与Z世代（也就是1980-2010年出生人群）称为MZ世代，这代人的特点是，不像传统的产业工人那样对企业有很高的忠诚度，也没有过往的“主人翁意识”，追求公平报酬、拥有独立个性、反对企业PUA文化。说起来，韩国的MZ世代就跟我们今天的00后差不多。

本来，韩国电子产业是新兴产业，与传统制造业相比，仍然是高收入的朝阳产业，白领聚集，因此没有工会组织。但由于MZ世代的崛起，白领工会开始出现。韩国最早的白领工会，就是2018年由SK-Hynix的办公室职员成立的。

韩国律师金永文认为，MZ世代的白领工会在行为方式上与传统的蓝领产业工会存在显著不同：

一是善于最大化利用社交网络来公开、快速地收集意见，并且他们倾向使用委婉的术语，如“以人为本”或“尊重人才”，而不是蓝领产业工人曾经那种激进的语言。

二是倾向于非接触、非现场的线上沟通，也就不会出现激进的静坐、横幅、喊口号。

三是追求公平报酬的诉求更加直接，倾向于平衡工作与生活，并且诉求的提出具有很强的专业性。

SK-Hynix白领工会（分为制造部门和非制造部门）成立后，每年负责与企业进行工资谈判，一直相安无事。

直到2024年9月，制造部门工会约70%的代表投票否决了管理层提出的5.7%加薪方案，认为在公司业绩强劲复苏的背景下，应当有8%的基本工资增幅。

2025年5月，SK-Hynix非制造部门工会启动年度谈判，要求加薪8.25%，理由是公司2024年创下19.8万亿韩元净利润纪录。

2025年8月，劳资双方在绩效奖金上限问题上出现严重分歧。SK-Hynix原有政策规定，将营业利润的10%作为奖金池，但设有上限，奖金不得超过年薪的50%或基本工资的1,000%。工会则主张，应将10%的营业利润全额、无上限地分配给员工；而管理层则坚持认为，超出上限部分的利润应投入设施建设和未来技术研发。这一僵局导致当月爆发了SK-Hynix历史上首次大规模工会抗议活动。

最终，SK-Hynix管理层接受了工会的要求，保持将营业利润的10%作为奖金池，同时取消奖金上限。在新制度下，每位员工奖金的80%将在当年发放，剩余20%将在随后两年内分两次发放，每年10%。最关键的是，该奖金政策将在未来10年内持续有效。当然，这一切与SK-Hynix在海外其他国家的员工是无关的。

上述劳资协议将SK-Hynix员工的年终奖与企业利润直接挂钩，每位员工乃至外界，都可以清晰的推算出SK-Hynix员工未来一两年的年终奖水平。

SK-Hynix最终大度的表示："本协议清晰、透明地建立了公司业绩与个人薪酬之间的联动机制。这将激励员工提升公司业绩，并加强对高绩效员工的薪酬激励，有助于在全球范围内吸引顶尖的科技人才。"

现在要挖SK-Hynix的员工那是真难。

闻讯而来的三星集团超级企业工会（代表五家三星子公司工会的联合组织），在当月向三星老板李在镕发出正式信函，要求改善公司的奖金制度。三星工会指出："SK-Hynix已通过劳资谈判同意将营业利润的10%作为奖金发放，而三星电子仍在使用不明确的经济增加值（EVA）方法来计算奖金。"

一年过去了，SK-Hynix的人均年终奖从2025年的约1亿韩元（约46.5万元人民币）跳涨到今年能够看到的12.9亿韩元（约600万元人民币）。三星电子的员工已经快疯了。

不仅是未来十年的年终奖与企业利润直接绑定，更过分的是，SK-Hynix还同意了工会每年基本工资增加6%的要求，这种干好干坏一个样，旱涝保收的大锅饭政策，真的有利于企业长期发展么？作者不由得陷入了深思图片

一家财阀企业，被韩国小年轻折腾成这样，看样子，是没什么前途了。我们更有本事的企业家都曾经谈到过这个问题。

比如，

有的企业家认为：“员工年纪轻轻太有钱了，会变得懒惰，对他们个人的成长也不会有利。”

有的企业家认为：“不可能让员工在收入上永远满意，越满意越懈怠。”

员工不能跟企业共同奋斗，不听管理层指挥，不把企业利润优先用于企业研发，分了钱去吃喝玩乐，这样的企业，能有前途吗？很显然，SK-Hynix是要走下坡路了。你说呢？[狗头]

以上。