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为全方位推动医院高质量发展,持续改进医疗质量,保障医疗安全,5月8日,大同市第五人民医院在学术报告厅组织召开2026年3月份医疗质量考核通报会。院领导班子成员、各临床医技科室主任、护士长及职能科室负责人参加会议。会议由副院长李宏英主持。
数据驱动,精准剖析
会上,医务科、医保办、质控办三个质量控制小组,围绕医院高质量发展核心指标,对3月份全院医疗质量与运营情况进行了汇报。汇报聚焦平均住院日、CMI、DRG付费、医保基金规范使用及等级医院评审准备等重点工作,通过翔实的数据分析,既肯定了成绩,也精准指出了当前工作中存在的短板与不足,并提出了具有针对性的改进建议与下一步工作计划。
锚定目标,提质增效
在听取汇报后,院党委书记尉杰忠对医院在医疗质量安全管理、核心制度落实等方面取得的成效表示肯定,并结合当前公立医院改革发展趋势等中心工作,对下一步工作提出明确要求。
尉杰忠强调,医疗质量是医院发展的生命线,全院上下必须统一思想,以问题为导向,将提升医疗技术能力与运营效率作为核心任务。他提出三点要求:
一是全力提升住院服务效能。各科室负责人要主动思考,积极作为,将门急诊量的增长有效转化为住院服务质量的提升。要科学评估科室床位使用率,优化资源配置,在保障医疗安全的前提下,满足群众就医需求。
二是强化费用合理合规管控。要始终坚持以人民健康为中心的发展理念,在保证医疗质量和安全的前提下,通过优化诊疗流程、规范医疗行为、提高资源利用效率,切实降低患者次均费用,让人民群众以更少的花费享受到更优质的医疗服务,真正体现公立医院的公益性与责任担当。
三是深化临床路径规范管理。 要以DRG付费改革为抓手,进一步规范各疾病病种的诊疗方案。各科室要持续扩大临床路径的覆盖范围和管理深度,以标准化、规范化的诊疗流程,保障医疗质量同质化,提升医疗服务效率。
持续改进,行稳致远
此次医疗质量考核通报会的召开,不仅是对前期工作的总结与检视,更是对下一阶段工作的部署与动员。通过数据分析找差距,明确目标抓落实,为医院持续提升医疗质量、优化服务流程、实现高质量发展指明了方向。全院干部职工将以此次会议为契机,凝心聚力,真抓实干,将会议要求切实转化为推动工作的强大动力,为保障人民群众健康、推动医院各项事业再上新台阶而不懈奋斗。(资讯)
文 / 李东臻 通讯员 韩永安
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