2026年以来,从常春藤盟校到公立州立大学,美国高校正以前所未有的力度调整专业设置。削减“低需求”人文专业、集中增设人工智能学士学位、将毕业生收入与课程存废直接挂钩……这些变化背后,是政策、市场与学生三方力量共同推动的实用主义转向。
一是削减与新增并行。暂停或关闭专业主要集中在当前无任何在读学生的人文和艺术领域,包括古典文明、德语、意大利语、陶瓷、雕塑等。杰克逊维尔大学2025年将100多个专业削减至37个高需求领域;明尼苏达州立大学曼卡托分校削减了30%的学术项目;印第安纳州2026年4月一次性裁撤了210个学位课程。与削减同步进行的是大规模增设新兴专业,人工智能(AI)无疑是其中最引人注目的方向。2026年秋季成为美国大学AI本科专业集中上线的一年。2025年底,全美已有超过300所院校提供AI学位,AI硕士项目数量从2022年的116个增至310个,几乎翻了一番。
二是以就业为“指挥棒”。2026年1月,美国教育部正式敲定一项具有里程碑意义的问责规则:“有酬就业”规则。该规则的核心内容是:凡毕业生收入低于25-34岁仅持高中文凭人士收入水平的本科项目,将被认定为“低收益专业”。连续两年未通过测试的项目将失去联邦直接贷款资格,达标特定条件后将失去所有“Title IV”联邦资助。据估算,全美约2%的本科项目和近三分之一的证书项目可能被波及,涉及近10亿美元的佩尔助学金。这意味着,一个专业能否继续获得联邦资金支持,将直接取决于其毕业生的收入表现。
美国各州也在积极立法推动专业调整。印第安纳州依据低毕业人数标准裁撤了210个学位课程;州议会已通过法案,要求进一步以“收入门槛”进行第二轮审查,毕业生收入低于州高中毕业生平均水平的专业将被强制重组或关停。俄克拉荷马州州长签署行政令,要求将州高等教育拨款与就业结果、可负担性及州经济战略优先级直接挂钩。
同时,大学自身也在建立更精细的评估体系。多所大学专业调整,依据了“多年招生、保留率、毕业率、就业数据和劳动力市场分析”。数据驱动的专业存废评估,正在取代过去依靠院系传统或教师意愿的决策模式。
来源:上师大国际与比较教育研究院。
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