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为什么说，当了领导就不要事事都亲力亲为？
当你成为领导之后，你的职责将赋予你新的工作内容，领导的主要职责是带领团队完成任务，这个任务不能只靠你一个人去完成。领导不要亲力亲为的原因有以下几点：
1.职责所在：当了领导，工作职责不再是单一的工作内容和范围，而是要对整个团队负责。
2.提高工作效率：领导的主要职责是制定政策、规划和管理，而不是执行某一个具体的任务。如果领导事事亲力亲为，肯定会占用大量时间，导致无法专注于更重要的工作，如战略规划、团队协调和资源分配。将任务下放给下属，可以让领导更好地专注于全局，提高工作效率。
3.培养团队能力：领导通过授权和培训，可以培养团队成员的专业能力和领导技能。当领导将任务交给下属时，团队成员有机会在实践中学习和成长。这种经验对于提高团队整体能力是珍贵的。
4.能增加领导权威：当领导通过将任务和权力下放给下属去完成，可以增加团队的凝聚力和向心力。当团队成员看到领导信任自己的同事，会感到更加团结和振奋。这种权威来自于领导对团队的信任和尊重，有助于提高团队的执行力和绩效成绩。
5.可以促进创新和灵活性：当领导将任务交给下属时，团队成员有更多的机会发挥自己的创造性和创新能力。他们可以根据自己的想法和需求来解决问题，而不是简单地执行别人的指令。这种灵活性可以激发团队的创新精神，提高团队的适应性和竞争力。
领导不要亲力亲为，既是职责所在，也是为了提高工作效率、培养团队能力、增加领导权威以及促进创新和灵活性。通过合理地分配任务和权力，领导可以更好地发挥团队的优势，实现组织目标。
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