瑞金一医院新一届领导班子集体亮相

近日, 我院召开新一届领导班子履新上任首次中层干部会，医院党政领导班子、中层干部、行后人员共50余人参加会议。会议对近期有关工作进行了安排和部署，初步确定了新一届领导班子成员分工。

党支部副书记、副院长许跃京主持会议，并对有关工作进行安排部署。

副院长杨争艳表示，来到中医院这个大家庭短短几天，就感受到了大家团结协作、兢兢业业、奋勇向前的拼搏精神，相信在党政班子团结带领下，全院干部职工共同努力下，中医院的明天一定会越来越好。

副院长薛长贵对疫情防控、核酸检测等工作进行部署安排。并表示，将履职尽责，当好主要领导助手，与大家一起开展好医院各项工作。

院长杨利勇分享了履新后的调研感悟，阐述了对医院，对中医药事业的认识，明晰了医院工作措施。

1.

工作“三不”

目前医院发展势头较良好，发展速度较快，发展质量较高，要不断完善发展环境，不断提升服务水平。

一、不折腾。尽管近年来医院经济状况有了一定的改善，但基础依然薄弱，经不起折腾。

二、不懈怠。要杜绝“等、靠、要”的思想，立足自身不懈努力。

三、不动摇。医院发展方向明确，发展思路清晰，我们要鼓足干劲，戮力同心，朝着既定的“创建三级中医医院”的目标前进。

2.

工作方法

一、做大业务总量：做大业务总量不是盲目的扩张医院规模，做大医院，而是改善收入结构，提升有效性收入。

二、做出医院特色：中医药是医院的魂，绝不能丢，我们要紧紧围绕中医药这个特色，做强、做精医院。

1、强化中医意识。只有坚定不移地发展中医，利用好中医药特色和优势，才能更好的服务患者。

2、提高中医医疗参与率。鼓励多使用中草药，在临床中要提倡“先中后西，能中不西，中西医结合”的治疗原则。

3、注重中医药文化建设。强化宣传，积极营造院内、院外中医药文化氛围，让群众认识中医，了解中医，信任中医，喜爱中医，使用中医。

4、打造特色科室。依托中医药做强现有特色科室基础上挖掘医院新的经济增长点，如中医肛肠、风湿病、治未病等。

党支部书记毛吉明对新领导班子成员的到来表示欢迎，对他们的履新感悟、工作思路表示赞许。再次阐述了医院发展思路与方向，并就如何发挥党组织领导下的院长负责制的管理优势、如何提升领导班子成员和中层干部政治素质和履职能力（德能勤绩廉5个方面）作了论述，提出希望与要求。

1.

医院发展思路和方向

延续前面两年的发展思路，以“薪酬制度改革、大质控管理、医德医风和干部作风建设”为抓手，坚持中医特色，持续写好中医技术传承推广、中医特色专科打造、中医药文化传播、中西医融合发展“四篇文章”。传承精华、守正创新，推动医院高质量跨越式发展。

2.

充分发挥党组织领导下的院长负责制优势

坚持和加强党对医院工作的全面领导，支持党组织领导下的院长负责制。医院党支部对医院工作实行全面领导，发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。支持院长依法依规独立负责地行使管理职权。

要求，一、领导示范，精细管理。①领导做示范、做表率，一级带着一级干，一级做给一级看，以务实的作风，敢于负责的担当精神，阳光、透明、公开办事的风格来展现新时代好干部应有的风采。要勤俭、勤奋，注重检查、整理，使组织规章越来越清晰，秩序越来越规范，工作效率越来越高，成果越来越显著。②党政两套班子虽然职责有所不同，但都是推动医院管理、改革、发展的领导力量。必须要同心同德、同频共振、团结协作。要站在前列，干在实处，一切为了人民群众，一切为了医院发展，作出的决策要深入调研，切合医院实际。要有规矩意识，深入一线，与大家并肩战，以便拿出更好的管理办法。③支委成员要加强学习，增强工作横向纵向联系，严格履行监督职责，避免走形式，确保医院作出的决策科学、民主、合法。

二、建立勤勉务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。通过民主测评德能勤绩廉（科室测评科室负责人，中层相互测评，党政领导班子测评中层）来考核中层干部履职情况，干部要在德能勤绩廉各方面作表率。做到“三严三实”，就是严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。只有把领导班子和干部队伍建设好，医院就有了政治保障，相信新的党政班子组建后，在同志们的支持下，中医药事业一定能行稳致远，中医院的明天一定会更加美好。

蓝图已描绘

奋发正当时

红都中医人

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▍编辑：卿一｜审核：红都书生
▍来源：江西省瑞金市中医院
▍整理：瑞金网