河北
来源：市场资讯
（来源：中国五矿集团有限公司）
Jaime Trillo现任拉斯邦巴斯矿山技术服务部经理，多年来始终扎根矿山一线，围绕稳产增效、技术协同与风险管控等核心任务，带领技术服务团队深耕生产计划、岩土工程和水资源管理等关键领域。在复杂多变的外部环境下，Jaime Trillo有力支撑了拉斯邦巴斯矿山整体经营目标的实现，充分展现了一名技术管理者应有的专业定力与系统思维。
拉斯邦巴斯矿山技术服务部经理
Jaime Trillo
统筹谋划 在复杂环境中稳住生产节奏
2025年，拉斯邦巴斯矿山面临生产组织难度加大、外部环境不确定性上升等多重挑战。作为技术服务团队负责人，Jaime Trillo立足全局，将年度生产目标科学分解至采矿节奏、设备配置和资源组织各环节。他系统梳理矿山采剥结构，组织团队优化调整二采场采剥顺序，并推动电铲提前投入生产，为全年产量释放创造有利条件。在技术优化措施见效后，Jaime Trillo基于实际情况将年度铜产量目标从38万吨提升至40万吨，并最终实现超额完成。面对道路封锁、政治环境变化等外部风险，他带领团队提前研判，采取生产前置策略，有效降低了供应受限对生产的影响，确保了矿山生产节奏的稳定。
精细管理 以技术协同提升运营质量
在技术管理方面，Jaime Trillo坚持以数据为基础、以协同为核心，推动采矿、地质与生产计划管理之间形成高效联动。他持续强化生产数据管理与专业技术分析，促进关键技术指标持续改善。在其推动下，矿山多个关键指标得到提升，不仅增强了矿山在复杂工况下的运营弹性，也提升了资源利用效率，为公司创造了显著经济效益。
严控风险 筑牢安全与可持续运营根基
水资源与岩土工程管理是矿山长期安全运营的关键。Jaime Trillo依托水资源委员会平台，牵头组织关键风险识别与应急处置，确保水资源在取用、储存和排放全流程符合安全环保规范。在岩土工程方面，他带领团队持续优化边坡设计与工程治理，通过规范技术路线、强化现场管控，将受干扰区域压缩至原有的20%，显著提升了现场安全与地质稳定性，降低了返工与工程延期风险。
加强团队建设 打造专业过硬的技术团队
作为团队负责人，Jaime Trillo坚持以身作则，以专业能力和务实作风引领团队发展。他注重内部知识分享与能力建设，鼓励成员在实践中总结、在交流中提升，逐步形成持续学习、共同进步的氛围。在他的带领下，技术服务团队成长为作风扎实、协同高效、专业可靠的骨干力量，在多项关键任务中经受住了复杂环境与高强度工作的考验，树立了良好的内部示范形象。
年会之行 坚定对未来发展的信心
2026年初，Jaime Trillo到北京参加中国五矿年度工作会议，对中国五矿在智能矿山、绿色采矿等各领域的技术创新印象深刻，对中国科技发展的速度与质量表示惊叹。回国后，Jaime Trillo开始让女儿学习中文，在他看来，掌握中文不仅是语言能力的提升，更是打开中国文化与技术交流之门的钥匙。Jaime Trillo说：“我对中国未来的发展充满信心。”
回顾2025年，Jaime Trillo及其带领的技术服务团队以稳健的专业判断、严谨的技术管理和高度的责任担当，为拉斯邦巴斯矿山保障安全生产、推进技术优化和实现经营目标提供了关键支撑。展望未来，他表示将继续立足矿山实际，深化技术管理与生产组织协同，在提升运营韧性、保障矿山安全和推动效率提升等方面持续发力，为拉斯邦巴斯矿山实现长期稳定与高质量发展贡献更为坚实的技术力量。
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