欢迎特朗普访华晚宴这些中国企业家出席,山东两位企业家参加
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生活帮
5月14日晚,在为美国总统特朗普访华举行的欢迎宴会上,出现了不少中国企业家的身影。
晚宴上与特斯拉CEO马斯克;英伟达CEO黄仁勋;苹果CEO库克同桌的中国企业家有海信集团董事长贾少谦;蓝思科技董事长周群飞;万向集团董事长鲁伟鼎以及福耀玻璃董事长曹晖。
还有海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰;小米集团创始人、董事长兼CEO雷军;字节跳动CEO梁汝波;全国工商联副主席,万向集团党委书记、董事长兼首席执行官鲁伟鼎;中国航空集团董事长刘铁祥;中国商飞董事长贺东风;联想集团董事长兼CEO杨元庆。
其中,海尔董事局主席、首席执行官周云杰以及海信集团董事长贾少谦,两位山东企业家引起广泛关注。2025年,海尔集团实现全球收入4268亿元,同比增长6.3%,全球利润总额322亿元,同比增长6.7%;海信集团2025年营收达2244亿元,电视国内市场份额连续20年稳居第一,冰箱、洗衣机、厨电等核心品类实现快速增长,硬核制造实力持续领跑行业。
此前,2026年全国两会上,海尔集团董事局主席周云杰与海信集团董事长贾少谦同框出镜亲切交流,两位山东企业家也分别接受了财经生活帮的采访。
“听劝总裁”——这个网友自发赋予周云杰的标签,已经成为其最具辨识度的符号。而“听劝总裁”其实不止于“标签”,而是给海尔带来了多重价值。最直接的就是建立了企业和消费者的链接,让技术和用户共同驱动海尔发展;它也让品牌和用户之间实现情感共鸣,让用户从消费者变成品牌的共创者,从旁观者变成传播者,这种用户信任对企业而言弥足珍贵;它也成为企业组织流程变革的推动力,用户给“听劝总裁”的留言推动了海尔的组织变革,倒逼研发、生产、服务更贴近市场。
“消费市场早已告别‘厂家生产、用户被动接受’的单向供需模式,今天需要的是互动过程,更多应该是来自市场、用户对厂家的要求。”采访中贾少谦特别提及网友们口中的“听劝式产品”,坦言这正是企业满足用户多元化需求的核心逻辑——不闭门造车,而是主动倾听用户声音,把用户痛点转化为产品创新的方向。现在大家追求的不仅是产品的功能性价值,更有情绪价值和情感交互的需求。
针对消费者长期被内衣、外衣、袜子、鞋子等分类清洗困扰的痛点,海信推出行业首创的6合1热泵“四筒”洗衣机,成为“听劝式产品”的典型范例。“我们在‘四筒’洗衣机中首创了鞋仓,用AI技术识别鞋子脏污程度,提供程序化洗涤。”贾少谦说。
在“听劝”方面,海尔、海信两位企业家的理念可谓是不谋而合。“听劝”,本质上是一种认知的开放。当企业把研发触角延伸至亿万用户的“许愿池”,创新的边界便被无限拓展。有网友调侃:“以前是我们追着产品跑,现在是产品追着我们的需求跑。”玩笑的背后,正是山东制造从“以生产为中心”向“以用户为中心”的深刻转身。
就像海尔集团董事局主席周云杰在全国两会上说的:“中国品牌走出去,不是为了谁卷赢谁,而是为了赢得世界对中国制造的尊重,我相信在未来,各位记者朋友会看到更多的山东企业,屹立世界经济的舞台。”
《财经生活帮》记者 胡庆亮 综合:央视新闻
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