私企PUA老员工的常见方法

之前讲过私企和小公司的诸多特点，包括我们群友的很多遭遇，比如这篇《待在小公司、创业公司的最重要注意点是什么？》，还做了总结。综合来看，待在小公司、创业公司的最大注意点就是：尽量不要待在小公司和创业公司。

这两类企业主要可以作为长期失业后先解决就业问题的踏板，待个半年差不多了，有了6-12个月工资流水，就可以跳走了。它们的作用对于我们职业经理人来说，其实就是在找工作时让别人知道我们是“在职”二字的状态。仅此而已，你别贪图能在此有多大的前途和事业发展。

今天虽然引用的是俩个例，但很多知识点是通用的，大家看如下这第一位星友的提问。

“幽哥你好，公司受行情影响架构调整被裁员，领导想劝退诱导我主动辞职，理由是我前两年销售业绩不够好，不再续签合同，但是我今年业绩不错，感觉这个时候裁员很奇怪，没提补偿，”

光这一段包含的知识点就众多。首先，经济大行情不好对企业确实有影响，但并不代表就一定要调整组织架构。调整组织架构重在调整二字，也并不意味着就是全体裁员。

然后，既然要裁员，就放马过来，为何要诱导人主动辞职呢？原来是为了不给辞退补偿金。

接着，劝退员工的理由是“过去2年你的业绩不好”，好和不好都是感性词语，并不可量化，所以这就是个没来由的理由。不仅仅销售人员，任何部门的员工都有业绩，正好这个星友是销售类人员，所以对每个员工都可以这么敲打。

过去2年业绩不好，确实可以不再跟该员工续签合同，但这也是要给经济补偿金的，公司就是故意不提。

下一个问题点就是，过去2年行情不好，但是今年我们这位星友的销售业绩还是不错的，此时不用她今年的业绩而用过去2年的时长行情不好来辞退她，这理由很是牵强且无理。

其实，整体来说，公司和领导就是要劝她主动走人不要赔偿金罢了，耍了这么多心思，各种PUA的方法。我们分列如下：

【1】先号称行情不好，放出风声，说“公司要裁员”，从而无偿吓走一部分员工，并促进愿意留下来的人工作更加勤勉、小心翼翼、愿意加班并忠心奉献。

【2】分别找每一个老员工，说：“你过去2年业绩不好，你主动离职吧。”

【3】老员工早已过了试用期，所以并不能以“业绩不好”或者“能力不能胜任工作”为由而劝退，根据《劳动合同法》，这劝退需要给员工N至2N个月的补偿金，但公司矢口不提。

【4】威胁老员工说“公司不跟你续签劳动合同”，但继续有意不提经济补偿金。

【5】罔顾今年的业绩事实，说你去年和前年的业绩不好，作为劝退你的理由。

“看了你的文章后我主动找领导谈表示现在业务量很好不想辞职，合同也希望给我一份（签完都被人事收回，要过一次也不给），”

根据《劳动合同法》的规定，用人单位必须向劳动者提供劳动合同文本。但实践中部分企业利用员工对法律风险的认知不足，通过不提供合同文本来规避法律责任。主要是员工要去仲裁委或者劳动监察等部门维权时，都需要提供劳动合同的纸质文本，现在没有，就增加了维权的难度和成本。

另外，因为合同全部在公司手里，员工当初签合同时大多就几分钟内签字了，根本没来得及细看合同条款，所以公司可能会单方面修改或删除不利于企业的条款，比如薪资、工作时间、竞业禁止规定等，使劳动者处于被动地位。

此外，合同不给员工，企业就可规避社保和公积金等基本福利的缴纳，甚至逃避掉工伤事故的赔偿等法律义务。

所以，毫无疑问这是重大PUA了，即【6】劳动合同签字后被公司没收，一份也不给员工，【7】员工来催要合同，继续不给。

“领导否认辞退和不续签，但依然不想续签，说也可以给补偿，”

领导也好面子，当然不承认他是在pua你，也假装说公司有钱，愿意给补偿金，一会儿说愿意跟你续签，一会儿又说不想跟你续签，就是没个准数，让你困惑、迷茫，这才好接下来让你接受他真正的不齿建议。

这里是【8】意思前后矛盾，混淆视听，威逼利诱，在续签合同以及经济补偿方面都含糊其辞，不给员工准信。

“我没有做决定，说考虑一下，协商方案是根据业绩是否达标决定工资是否降薪，或者可以给公司做兼职（保险会断），我的客户自己还能拿提成无底薪。”

你不要这么傻，公司的真实目的还是无故裁员且不花钱，并且诱导你第一步先答应降薪，然后引导你主动离职并接受做兼职员工。兼职员工少部分签劳务合同，大部分是不签任何合同的，你别中了公司的奸计。

这里主要就是【9】诱导员工答应降薪，【10】引诱员工主动离职后给公司做兼职。

“上午谈完，他下午马上让财务15日内提空公司账户(没听清是内贸还是外贸账户)，他也确实当大家面说过有保留内贸公司半年内注销外贸公司的可能性，”

这就是进一步PUA的方法，即【11】告诉大家“公司账上没钱了”，从而引导部分老员工主动离职，不要补偿金，原理见《老板说公司账上没钱了，我怎么办？》。

还有【12】当众告诉全体员工，说企业名下的某个公司即将注销，这叫有枣没枣都时不时敲几下，继续有意引导意志不坚定或者家里有门路的老员工主动离职，从而不需要支付很大一笔经济补偿金。

“现在外贸就剩我自己了，一个生完孩子的还没确定回不回来，其他城市他还有外贸公司，”

这里就是【13】让员工一人多劳，一个人负责一个部门，将一个员工打造成一支部队，使劲儿薅羊毛直到榨干。

“问题：

1.我现在担心公司账户提空不但补偿拿不到，连这个月的工资和提成也拿不到，如何应对？他们给我上社保的公司是内贸公司”

这是【14】让员工为A子公司工作，但社保和工资由B公司缴纳、发放。

这也是常规操作了，可能为了老板避税，附带的副作用就是，让员工难以跳槽、在下家背景调查时比较难解释A和B公司的关系。原理和应对方法，见《A公司录用我，劳动合同跟B公司签，社保是C公司缴，这里面有坑不？》《公司分2个账号给我发工资，我的简历该如何写，背调时如何解释？》。

“2.我私下会重新找工作但不想让社保中断，也不想跟公司闹的太僵担心影响下个工作背调（如果有的话），如果降薪方案他又反悔，为了不断社保您有好的建议么？”

其实社保断交几个月没啥大问题，而且你自己也可以在跳槽期间自己去交社保，你如此担心，无非是知识匮乏，不懂《社保断交了1个月，怎么办？》，也很可能被忽悠了，即【15】忽悠员工说“社保决不能中断，你要为自己负责！”且【16】劝退员工时说“你不要跟我们闹得太僵，你此后还要我们配合你的背景调查，不然你就找不到工作了！”

“他还说过也可以调到其他很不好的部门或者外地公司，要是真的调外地我不想去怎么应对还能拿到工资和补偿呢？谢谢”

这里就是【17】时不时威胁将员工调到业绩差的部门、【18】调往外地分公司。

看了这个例子，大家别埋怨我没解答题主的提问，我今天主要是列举私企的PUA方法，并且，我在星球里已经语音给了她下一步的应对之法，过去的多篇文章中也写了答案，见《在一家公司工作了10年，一般能做到主管，还是经理？》。

今天的第二例看一个新读者多年前的微信提问，如下。貌似看我的文章不多，她在一家私企做了10年不止，急呵呵凌晨微信来找到我。

她甚至在此待了十几年，2年前公司将她的工资从1万2降低到了9千，这对应的就是上例提到的PUA方法【9】诱导员工答应降薪。明显公司就是想赶她走，又不愿意花巨额的赔偿金，她待了十几年，无论是N+1还是2N，都很巨大。但是她不认为如此，也许因为离家近等原因，所以答应了降薪。

去年底，领导又调她去了市场部，也就是做销售员，领导说“底薪不变，外加提成”。意思就是9千月薪维持不变，但给你变成比如底薪6千+3千提成。这里对应的就是方法【19】逼迫各部门的老员工去销售部工作，以及【20】将工资结构从固定月薪变为“底薪+提成”。

接着，来年的4月中，领导进一步通知她，工资降低到4千底薪+提成。这对应的就是PUA老员工的方法【21】进一步降低底薪到4千、3千、2千甚至更低。

她终于有所发觉，因为这种大环境下，行情不好，提成≈没有，也就是她的月薪变成了4千块。你想想看，4千块还要交五险一金，虽然不扣税，每月到手还剩下多少？

以上就是一个温水煮青蛙的过程，不到最后那根压死骆驼的稻草，她是不知道问题严重性的。一旦发现，她就急死了，你看，凌晨也就是半夜12点30分来找我，还说“遇到”个职业问题。我还以为碰到第三方背景调查，这才可以叫遇到。明明是十几年来的温水煮青蛙，叫什么“遇到”？

成年累月不思进取的人，最容易在某一刻急功近利。那么，这位在一家公司工作了十几年而突然深夜忧虑的女读者，应该怎么办呢？我们看如下我的答复，尤其她的回话。

看到没有，她不是拿出合同，学习下劳动法，找老板据理力争，也不是听从或者参考职业规划师（幽哥等）的建议，更不去咨询律师如何维权和打官司，她默认的叫“我们公司从来没有赔偿过n+1的工资”“很难打赢吧”。

更厉害的，你继续看，“公司也不会辞退我呀！公司只是给我降薪而已”，就这种悟性，4000给你降到3000，接着再2000呢？

其实这里就对应公司尤其私企PUA老员工的多种方法，即【22】动不动给员工洗脑，说“我们公司裁员从来不给什么N+1补偿金，不怕员工告，告了你们也赢不了，我们有人！”然后还补充一个【23】跟员工们接着说：“当然，我们公司是不会辞退员工的，这是我们老板良心好，顶多给你降点工资！”

果然洗脑成功，还真的会有很多人相信，如上这个就是鲜活的案例！

这PUA之法怎么会这么厉害的，难怪有人居然能远程操控，仅仅用文字聊天就PUA得女朋友主动跳楼了，而法律却很难鉴定这种害人的方法是违法甚至犯罪的行为。

今天就到这，只用两个案例列举了公司尤其私企对老员工PUA的23种手法，现实中的手段恐怕230种都不止，大家根据自己的情况去逐个攻克吧！