浙江
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风险和机遇管理培训课件-75页
掌握风险识别、描述、分析和评定方法
了解风险处置的要求及管理方案的制定
对现有体系文件进行风险评估和完善
风险
不确定性对目标的影响
注1:影响是与期待的偏差一一积极和/或消极
注2:目标可以有不同方面(如财务、健康安全、以及环境目标)，可以体现在不同的层次(如战略、组织范围、项目、产品和过程)。
注3:风险通常以潜在事件和后果或它们的组合来插述。
注4:风险通常以事件(包括环境的变化)后果和发生可能性的组合来表达。
注5:不确定性是指，与事件和其后果或可能性的理解或知识相关的信息的缺陷的状态，或不
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