作为中俄科技创新合作的“架构师”,浦俄(上海)创业孵化器管理有限公司以“四链融通”为核,构建起中俄两国产业链、供应链、技术链、金融链的深度协同网络,成为“一带一路”科技合作的典范样本。
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从2016年圣彼得堡彼得大帝理工大学上海代表处揭牌,到浦俄公司成为中俄创新合作实战标杆,其成长轨迹印证了跨国科技合作的“浦东模式”。目前,浦俄打造的中俄科技创新合作平台,已吸引众多俄罗斯本土高新技术项目落地中国,涉及工业软件、电力、打印技术等领域,带动相关产业链升级,创始人苏静女士在如何破解跨境技术的“水土不服”问题上也是非常有心得经验。
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浦俄(上海)创业孵化器管理有限公司总经理苏静在采访中介绍:“实际上确实在纯海外项目在进中国的时候,它确实存在着水土不服的问题。我们的解决方法基本上总结出来的几个方式,一个是说我们在服务于海外的项目,跨境进入到中国落地的时候,我们会提前给他就是准备前置,准备匹配中国的潜在的合作的中国本土的团队,这样去促进这个项目在落地的时候,他会自然而然的就会有潜在的团队跟他去提前形成一个中俄合作的这样的一个团队。另一个就是浦俄本身现在自己有海外项目走进中国的加速营,我们在加速营的框架下,对项目提前进行一些中国落地的培训和指导,让这个团队本身对本土化面临的一些问题提早做好准备。另一个就是,他可能没有马上匹配到非常好的团队,浦俄自己的团队本身也会承担这样的作用,就是陪跑,直到我们把这个项目的团队匹配成功,这个时候浦俄有继续参与或者退出的自己的这样一个机制。”
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浦俄的实践证明,跨国科技合作需以“四链融通”为支撑,通过架构式服务实现资源高效配置。这种模式不仅推动中俄科技合作深化,更为全球科技创新合作提供可复制的中国方案,具有显著的社会意义与行业示范价值。
本节目于近日在上海东方财经频道播出,本文内容为初稿样片整理版,供参考。以最终电视台播出版本为准。
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