上海
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每天见那么多创始人，那你觉得他们成功点身上有什么共性吗？
第一个部分是得有品牌的信仰。麦当劳有40%打品牌，是写入他们公司的宪法的，有信仰的人叫是非即成败。
第二部分，我想这些人是认知迭代，没有一个人，第一天就懂那么多东西，所以在打的过程中，每一次痛苦的迭代过来，很多事情，我就就最怕什么，不敢走出这一步。
你一定要试跌跤是个很正常的问题，但是正因为你出发了，你就赢了，不能因为害怕失败而安静不动，所以我就说不担风险是最大的风险。
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