2025年度旗手 | 汪地强：勇毅笃行，以创新实干锚定航向

CHINESE NEW YEAR

年度评语

笃行实干守初心，创新破局谋长远，汪地强以改革赋能、数字蓄力、文化聚力，带领习酒在行业转型中稳步前行。

当酒业在2025年步入“存量竞争”的深水区，焦虑与观望成为了普遍情绪。在此背景下，习酒集团党委书记、董事长汪地强以一系列掷地有声的实干举措，带领企业稳住基本盘、开辟新赛道，展现了一名“创新、实干型领航者”的责任与担当。

面对行业普遍的价格压力与库存挑战，汪地强以务实破局。在去年，习酒扎实推进“五精行动”，将每一项举措落到实处、抓出成效，为市场稳定筑牢坚实根基。2025年，习酒实现了全链路良性发展：开瓶率持续提升，社会库存不断降低，品牌和文化深入人心。

实干筑基，创新展翼。在稳住市场基本盘的同时，汪地强果敢推动“营销2.0”改革，为习酒全国化发展注入强劲动能。此次改革以“成立三个中心+营与销的适度分离与深度融合”为核心，从前端的推广支持到后端的数据服务，为经销商提供全流程、针对性的营销支持，全面提升市场响应速度与服务水平。汪地强强调，这一改革将解决三个问题：破解“收”与“放”的平衡难题、实现“量”与“价”的协同发展、打通“营”与“销”的合作壁垒。

凡谋革新，必固根基。无论是营销模式迭代升级，还是全国化布局稳步推进，品质始终是习酒安身立命的根本，“质量就是生命”的质量价值观早已镌刻在每个习酒人心中。在贵州习酒2026年度生产·质量大会上，汪地强就特别强调，要构建标准严格、全程可控的质量体系，使品质坚守成为每个习酒人的行动自觉。

面对数字化浪潮，汪地强则表示，习酒要加快数字化转型，用现代化技术为传统工艺赋能。在这一理念指引下，习酒于去年发布了多项科技创新成果。其中，首次发布的《鰼部酒谷酿造微生物图鉴》（2025年版），为行业内企业、科研机构微生物研究提供了重要参考；“习酒生产预测大模型1.0”实现了轮次产酒预测和生产智能调控，为生产规划、工艺优化提供有力支撑；自主研发的数字员工“黛阿央”与“东方筱智”正式“入职”，革新了与消费者的沟通方式。

面对市场竞争，他提出君品文化是“核心引擎”。2025年，习酒通过一系列IP活动，持续深化“君品文化”的具象化表达与传播。连续三年开展“追寻君子的足迹”活动，携手央视品味“三餐四季”，携习酒·窖藏1988，走进12城，以美食快闪联结核心客群，真正让习酒融入品质生活，推动卖酒向卖生活方式转变。此外，还通过“习酒·我的大学”“习酒·吾老安康”等公益活动，使君品文化兼具了思想深度与人文温度。

观势谋局，向新而行。2025年底经销商大会上，汪地强锚定行业高质量发展转型关键期，提出习酒市场营销工作将紧紧围绕“构建营销新格局，打造习酒全国化2.0版本”战略部署，以“再创业”精神持续深化营销体制改革，在竞争中走好习酒自己的路。

回望2025，汪地强以“破局者”的果敢直面行业挑战，以“共建者”的诚意凝聚伙伴力量，以“长期主义者”的智慧谋划发展棋局。潮起正是扬帆时。我们有理由相信，在他的引领下，习酒这艘巨轮将携笃行之志、创新之锐与同心之力，向着更辽阔的发展海域奔赴——逐光，致远。

“穿越行业周期 记录发展力量”。中国酒业的2025年，极不平凡、极为不易：酒类产业在产品结构、市场表现、渠道运营和消费需求等多维度发生深层次变革。这一年，中国酒业在深度调整中守正创新、于变局挑战中识变应变，以韧性笃行之姿重塑产业格局 。

在这不平凡的2025年，中国酒业始终闪耀着一批优秀的代表人物，他们以主动担当引领酒业破局，以创新精神开拓发展新局；与此同时，行业涌现出一批优秀产品，以匠心品质筑牢发展根基，以风味创新锚定多元需求；更有一些值得铭记的行业大事，与时代同频共振、见证产业迭代升级，成为镌刻 2025中国酒业发展轨迹的最佳注脚。

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监制：王赫 美编：鲍志男

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