用神笔，在科大硅谷画出生物制造之“光”

“当时只是抱着试试看的心态给市长信箱写了封信，没想到一周后合肥的招商团队就专程来北京找我面谈。”神笔生物创始人、公司董事长李仁汉回忆起创业起点时依然感慨。这位毕业于中国农业大学的博士，通过一封邮件叩开了合肥科大硅谷的大门，也开启了一段将电影《阿凡达》中发光植物变为现实的创业之旅。

在青岛海底世界高达9.5米的崖壁前，水流裹挟着发光菌奔涌而下，形成一道璀璨流动的“荧光星河瀑布”。这一梦幻场景的技术支撑，正是源自李仁汉在合肥创办的神笔生物。从实验室的微光到商业应用的璀璨光芒，神笔生物的成长轨迹见证了科大硅谷在培育生物制造新兴产业上的独特路径。他的选择，恰与合肥市将生物制造产业列为重点发展方向、积极构建产业生态的战略同频。

从一封信到三轮融资

“论生物制造基础，合肥也不算全国顶尖，但吸引我们落地的是这里的科创环境。”李仁汉坦言，作为初创企业，若选择北京，成本压力巨大。而合肥不仅提供了良好的创业氛围，更通过科大硅谷这一平台，为企业提供了全方位的支持。这背后是合肥清晰的产业布局，根据规划，到2030年，该市生物制造产业规模目标将达到300亿元。

从公司注册、场地落地到媒体宣传、人才引进，科大硅谷为神笔生物提供了系统性帮助。特别是在融资方面，科大硅谷引荐了梅花创投等国内顶级早期投资机构，助力企业一连完成了两轮融资。最近，公司又即将完成一笔规模4000万元的新融资。

李仁汉表示，科大硅谷推荐的投资机构都非常精准，“他们引荐的投资机构主要投向生命科学相关赛道，而不是广撒网”。这种精准的资本对接，为企业节省了大量寻找合适投资方的时间和精力。同时也是科大硅谷构建“基金丛林”、践行“投早、投小、投科技”理念的缩影，旨在为生物制造等前沿产业注入活力。

然而，李仁汉也强调，政府的推动只是锦上添花，企业要想真正成长，必须依靠自身的内生动力。“靠政府是长不大的”，这句话道出了创业者的清醒与务实。在科大硅谷的支持下，神笔生物仅用一年多时间就实现了从实验室到产业化的跨越，如今已拥有合肥、昆明等多个生产基地，月产能达数十万株。企业的快速成长，也融入了合肥生物制造产业集聚发展的洪流。目前，合肥市生物制造产业链已集聚企业50余家，形成了“两核多点”的空间布局。

从“实验室微光”到“万株基地”的产业跃迁

“我们不是简单地做科研，而是要实现商业化。”李仁汉在谈及公司发展时如是说。神笔生物的技术突破令人瞩目，团队通过基因编辑技术，成功将发光基因导入植物细胞，使其在夜晚发出肉眼可见的光芒。但更值得关注的是，公司已经形成了清晰的商业化路径。

李仁汉分析道，公司重点布局三大业务板块：文旅景区打造、研学科普教育和家庭园艺市场。“我们解决的是景区同质化严重的痛点。通过发光植物打造差异化景观，不仅能吸引游客留下来过夜，还能带动周边消费。”他举例说明，在一个文旅景区的项目中，公司不仅打造了发光植物景观，还和当地的民宿客房内做了联动装饰，同时配套开发了研学课程和文创产品，形成完整的产业链条。

在研学科普领域，神笔生物开创了全新的教育模式。“我们让孩子们亲手参与到合成生物实验中，培育出发光植物，这种体验式的科普教育比传统教学更有吸引力。”李仁汉表示，这一业务板块已经开始沟通目标客户。

面对家庭消费市场，公司开发了面向C端的产品线。“一株发光植物售价两三百元，这个价格是有吸引力的。”李仁汉透露，公司通过抖音、小红书等平台进行营销，验证了市场接受度。

对于未来发展，他有着清晰的规划：“今年我们的目标是实现2亿元营收。接下来还要开拓国际市场，尤其是欧美市场，那里消费者对创新产品的接受度更高，购买力也更强。”

神笔生物的快速发展，是合肥布局生物制造产业的一个缩影。根据合肥市“十四五”规划，生物制造产业被列为重点发展方向，聚焦生物基化学品和材料、新食品、生物农业和非粮生物质原料等领域。2026年合肥市政府工作报告进一步提出，要培育生物基化学品等领域领军企业，打造全国首个生物材料下游应用产业化基地。

在这一战略指引下，合肥已集聚了和晨生物、凯赛生物等一批合成生物学企业，形成了良好的产业生态。对于合肥生物制造产业的未来，李仁汉建议加强资本引导：“合成生物还处于早期发展阶段，如果政府重视这个方向并往上面发力，自然而然这个行业就起来了。”这一建议直指产业发展的关键——只有形成良好的资本环境，才能吸引更多人才和项目集聚。目前，合肥凭借明确的产业优先级、龙头企业的集聚效应以及良好的产业生态基础，正成为生物制造产业的理想承接者，跑出发展“加速度”。