领导评价同事时，你怎么接话？一定要小心，千万别踩到陷阱！

有时候，领导和我们聊家常时，常常会顺便点评一下同事。

这个时候，你的回应水平，会直接影响领导对你的印象。

如果你接话水平低，领导可能会给你打低分，甚至在别人面前说你的坏话，把你看低了。

反之，如果你接话水平高，领导会高看你一眼，觉得你靠谱、人品好，值得培养。

所以，面对领导评价同事，你一定要学会怎么接话。到底该怎么做呢？

举个例子。

比如，领导对你说：“小赵这个人工作能力不行，太让人操心了。”

这时候，你该怎么回应？

低情商的人，可能会说：“是，我也这么觉得。有一次我跟他配合，感觉他做事不靠谱，慢吞吞的，执行力也差，而且总是跟不上我的节奏，所以我现在都不愿意和他一起合作了。”

你这么说，领导会觉得你太自私了。

明明同事能力低，你不想着帮忙，反而整天嫌弃，像个精致的利己主义者。

领导和你打交道时，就会多留个心眼，担心你以后也会在别人面前评价领导能力不行，不配当你的领导。

这样你就麻烦了！

不客气地说，你摊上大事了！

所以，这种回答，情商很低。

高情商的人，一般会这样说：“领导，我跟小赵接触得不是太多，对他不是很熟。他的能力真的有那么差吗？再说，能力这东西是可以培养的。在您的领导下，就算他原本是美羊羊，也能被培养成灰太狼。”

你看，这样既没有反驳领导的看法，也没有说小赵的坏话，同时还赞美了领导的能力。

这样一来，领导会觉得你说话滴水不漏，靠谱。

领导有些不太方便处理的事情，也更愿意交给你去做，这也拉近了你和领导之间的关系。

再举个例子。

比如，领导评价说：“小赵这个人，人品不行，不太厚道。”

面对领导对同事人品的评价，你该怎么接话？

难道要直接附和：“领导您说得对，我也觉得小赵人品太差！”

完犊子了！

如果你能在领导面前说同事的坏话，领导也会觉得，你能在背后说他的坏话。

所以，千万不要在别人面前，说第三方的坏话，这并不会让你的形象变得高大，反而会拉低你在别人心中的印象，大家也会对你多加防备。

大概率会被贴上“背后嚼舌根的小人”标签，。

所以，千万不要这样说。

你可以这样回应：“领导，我跟小赵接触得不多，不太清楚他到底是什么样的人。”

或者说：“感谢您的提醒，我以后跟他接触的时候会谨慎一点，避免工作上出现纰漏，交接不清，彼此推卸责任。”

领导说他人品不行，往往是指工作不负责或者爱甩锅。

你只需要感谢领导的提醒，表示以后会注意，点到为止，不要评价别人。

那么，当领导评价同事时，我们该如何接话？

切记不要认同领导对同事的负面评价。

当然，如果是正面评价，我们可以大方点赞，比如：“领导，您真有眼光，这位同事确实不错。”这种赞美可以随意表达。

然而，当领导给出负面评价时，我们应做到以下几点：

一，不认同、不附和：避免直接认同领导的负面评价，容易得罪人，也会让领导看低，你也不确定是不是领导的试探。

二，不了解、不表态：可以表示，“我对这位同事了解不多，无法做出评价。”以不熟悉为原因，不表态，不承担任何责任。

三，感谢提醒：感谢领导的提醒，并表示：“我会注意自己，避免出现类似问题。”

总之，无论是领导评价同事的能力还是人品，都不要盲目认同。

要么表示不了解，要么感谢领导的提醒，并将此作为对自己的鞭策。

这样不仅显得情商高，还能避免在领导心中留下负面印象。

跟领导聊天是一门学问，一个回答不当，可能会在领导心中打上负面标签。

好好做自己，不评价别人，不对任何涉及负面的话题做出表态，你就会减少很多人际关系上的麻烦。