老骥伏枥，62岁太保老将钱仲华领航，横琴人寿能否逆境重生？

7月23日，横琴人寿保险有限公司（以下简称“横琴人寿”）对外宣布了一项重大的人事任命。公司近日收到了《国家金融监督管理总局广东监管局关于钱仲华任职资格的批复》（粤金复〔2024〕186号），确认了钱仲华先生担任董事长的任职资格已获监管正式核准，自2024年7月18日起，钱仲华先生正式就任横琴人寿董事长，肩负起引领公司未来发展的重任。

图中人物系 钱仲华

横琴人寿在经历了初期的迅猛增长后，如今正面临着财务上的严峻挑战，亏损额的逐步扩大犹如悬在头顶的达摩克利斯之剑。在此关键时刻，钱仲华的重返战场不仅是对过往成就的一种致敬，更是对未来的一次大胆押注。他与年轻有为的总经理凌立波共同组成的新领导团队，携带着横琴人寿的全部希望与梦想，站在了转型升级的风口浪尖。

面对这一历史性的重任，新管理层不仅要展示出止血扭亏的短期战术智慧，更要展现出重塑公司长期财务健康和市场地位的战略眼光。他们的每一步棋都将被市场放大审视，不仅关乎横琴人寿能否渡过难关，更关乎其能否在激烈的市场竞争中重新站稳脚跟。

退休老将担纲董事长角色

钱仲华，这位保险业的资深老将，以其近三十年的保险领域丰富经验，铸就了一段非凡的职业生涯。1962年7月，他出生在江苏吴江，汉族，早期投身于财政、纪检等公务员领域，1995年11月，他的人生轨迹因组织的安排而转向保险行业，自此开启了他29年的保险从业之旅。

在太保寿险苏州中心支公司、江苏分公司、深圳分公司、广东分公司等机构，他历任党委副书记、纪委书记、副总经理，直至党委书记、总经理等要职。2011年3月至2022年7月，他更是担任了太保寿险的党委副书记、总经理、执行董事，中国太保的总审计师、审计负责人，以及审计中心党委书记等关键角色。

在太保寿险的29年职业生涯中，钱仲华从长三角到珠三角，从基层副经理到中国第三大寿险公司的总经理，他不仅在地域上跨越了南北，更在职位上实现了从基层到高层的华丽转变。

此外，钱仲华不仅在管理岗位上展现出卓越的领导力，更是太保寿险"转型1.0"战略的主要推动者。自2011年3月起，他主管中国太保寿险总公司个险业务，凭借其敏锐的市场洞察力和果敢的决策能力，带领公司连续8年实现新业务价值的快速增长，超越了上市同业，赢得了业界的广泛赞誉。

他的专业成就同样体现在学术领域，独立或联合发表了近20篇财经类、管理类文章，2002年9月在江苏省破格晋升为高级会计师。作为2008届中欧国际工商学院EMBA的毕业生，他的学识和实践能力得到了业界的认可。此外，他还多次获得上海金融领军人才奖励，并在2010年被《保险文化》评为年度中国保险杰出领导力奖。

2023年，钱仲华将自己的丰富经验和深刻见解凝结成书，出版了《险峰》。这本书不仅是他个人职业生涯的总结，更是太保寿险转型发展的见证。书中详细讲述了他如何从支公司副经理，逐步成长为太保寿险总经理的历程，全面、完整地展示了太保寿险在实现新业务价值增速连续8年领先上市同业公司的过程中所采取的策略和方法。

在保险行业这个充满挑战与机遇的舞台上，钱仲华的再次出山，虽然让我们见证了一位资深专家的不屈不挠，但更反映出了公司发展背后的无奈选择。尽管已步入花甲之年，钱仲华依然以其非凡的精力，担纲横琴人寿的董事长。这一决定背后，是前任董事长兰亚东的坚决请辞，以及股东方虽极力挽留却未能改变的局面。在遍寻替代人选无果的窘境中，横琴人寿不得不作出一个审慎而务实的选择——让已经退休的太保老将钱仲华接棒。

让一位退休且年龄比前任更大的老将重新回到一线，这在某种程度上反映了当前公司在人才选拔上的困境。在快速变化的市场环境中，找到既懂业务又有远见的领导者并不容易。横琴人寿的选择，实际上是在告诉我们，公司宁愿选择一个经验丰富、值得信赖的老将，也不愿意草率地让一个未经考验的人来引领企业的未来，以免将公司带入不确定甚至是危险的方向。这种选择，虽显得有些迫不得已，却也体现了一种对企业长远发展负责的态度。

领导层和资本结构双重革新

在更早之前的2024年2月，44岁的凌立波担任横琴人寿总经理。这位自26岁便投身保险行业的实干家，凭借其在恒安标准人寿的卓越表现，迅速攀升至行业高层，其晋升之路与中国人寿的利明光相比，更显神速，这不仅彰显了个人非凡的才能，更映射出保险行业对年轻才俊的迫切需求和高度重视。

目前，横琴人寿的领导层呈现出一幅老少搭配的和谐图景，62岁的钱仲华与44岁的凌立波，分别担任董事长和总经理，他们的组合，是经验与创新的完美融合，是稳健与活力的平衡艺术。钱仲华凭借其深厚的行业经验和卓越的领导力，为公司指明了前进的方向；而凌立波则以其创新思维和充沛精力，确保了公司战略的高效执行。

在资本层面，横琴人寿同样迎来了历史性的转折点。曾被市场以"中植系"标签审视的横琴人寿，在增资的征途上一度面临重重阻碍。然而，2022年，随着国资股东珠海铧创投资3.85亿元的新增资本注入，珠海铧创投资的持股比例上升至32.90%，成为公司的第一大股东，这一变化，标志着横琴人寿在资本层面的重大突破。

在处理外界对"中植系"企业的疑虑时，横琴人寿展示了其开放和透明的姿态。通过2023年8月的声明，公司清晰表明了中植集团的退出意图，并在增资引战的过程中，积极协助股东寻找投资者，推进股权转让，优化公司治理结构。

到2024年3月，股东珠海铧创投资再次采取非等比增资，对横琴人寿大幅出资15.81亿元，其持股比例也将从32.9%增加至49%，增资完成后，横琴人寿其他四大股东亨通集团、深圳市珍珠红商贸、环亚实业、中植集团的持股比例将全部从16.78%降至12.75%。

值得注意的是，尽管珠海铧创投资的持股比例大幅增加，超过1/3的监管限制，不过监管和政府对此已有充分的防范措施。横琴人寿的章程不会因增资而改变，华发集团也不会派驻董事长、总经理等高管，而是继续采用市场化选聘的方式，确保公司治理的独立性和透明度。这种机制的设计，既防止了单一股东的过度控制，也保持了公司决策的专业性和多元化。

横琴人寿的这一系列战略举措，是公司在领导层构建和资本结构优化上的双重突破。在领导层的构建上，公司展现了对人才战略的精准把握；在资本结构上，公司通过果断的增资行动，不仅显著增强了偿付实力，确保了业务的稳健运行，更通过资本的集中注入，提高了公司治理的效率和透明度，为横琴人寿的未来发展奠定了较为坚实的基础。

新管理层面临的重任：止血扭亏

横琴人寿自诞生之初便以其迅猛的发展势头，成为"10后险生代"中的璀璨明星。尽管成立时间不长，但其业务收入的增长曲线却一路昂扬。年报显示，2017年至2023年末，横琴人寿保险业务收入分别为8.63亿元、24.62亿元、59.55亿元、66.22亿元、67.86亿元、79.71亿元、85.2亿元。此外，2017年至2023年，横琴人寿的净利润分别为-0.82亿元、-2.46亿元、-2.41亿元、0.59亿元、0.11亿元、-1.79亿元、-7.72亿元。

横琴人寿的保险业务收入虽然年年攀升，但净利润却是另一番景象：从2020年的盈利0.59亿元，到2023年的亏损额扩大至7.72亿元，这一令人扼腕的转变，无疑对公司的长期发展敲响了警钟。2020年虽然几乎触及盈利边缘，但好景不长，随即再次跌入亏损的深渊。

2024年一季度的偿付能力报告更是敲响了警钟。保险业务收入虽达到38.9亿元，却同比降低了1.0%，而净亏损却高达3.8亿元，同比增长了惊人的233.2%。在偿付能力方面，尽管增资后公司目前偿付能力达标，但是公司2023年4季度风险综合评级降为B级，报告中表示是受内源性资本不足、净利润下降等因素影响。

横琴人寿利润的下降受多方面因素影响。在营业支出上，退保金、赔付支出和提取保险责任准备金的上涨幅度分别为114.87%、58.71%、7.25%，这些成本的增长无疑加剧了公司财务的负担。特别是在国债收益率曲线下行的背景下，保险责任准备金的增加，加之退保金规模的增长，更对公司利润造成了直接的负面影响。

同时，横琴人寿亦面临投资收益的挑战。根据联合资信评估报告，2023年，其固定收益类投资资产规模缩减，导致持有期间收益降低；同时，可供出售金融资产的分红收益减少，资产处置亏损，进一步压缩了投资收益。资本市场的波动也对权益类资产和REITS资产市值造成重创，使得其他综合收益规模大幅下降。全年投资收益为15.40亿元，同比下降6.22%，财务投资收益率为4.33%，综合投资收益率降至1.56%。

在资产质量方面，截至2024年3月，横琴人寿的违约资产主要关联华夏幸福系列金融产品，虽有风险缓释措施并由政府牵头处置，但违约资产仍需警惕其减值和风险资产的后续处理。此外，一笔信托计划违约，涉及世茂集团的类信贷资产，尽管抵押物价值尚可，但横琴人寿未对其本金计提减值，同时停止计算收益。目前，违约投资资产总计18.35亿元，已计提减值准备2.45亿元，突显了资产质量管理的紧迫性。

后续，新管理层面前的重任，不仅是止血和扭亏，更是要从根本上重塑横琴人寿的财务健康和市场地位。公司提出的"降杠杆、化风险、严管控、做特色"的经营要求，虽然表明了改善财务状况和提升风险管理水平的决心，但是否能够真正扭转当前的不利局面、扭亏为盈，仍需时间来验证。