万科系平台曝雷！

作者 | 燕大

地产不好，许多鲜为人知的环节就开始浮出水面。

这两天万科又陷风波，其“入股”的互联网金融平台的产品，也违约了，俗称爆雷。

这周一，“深圳鹏鼎创盈金服公司”在其全资子公司“鹏金所”公众号上发布声明称，公司为多期股权收益权投资产品提供服务，受市场因素影响，所投项目无法按计划实现回款，导致部分产品出现延期兑付......

啥叫“股权收益权”投资产品？翻译过来，就是募来的资金不是直接借给其他企业或个人收利息，一般是通过购买股权收益权和回购相结合的方式实现资金闭环。

这种方式的收益率一般不高，6%都算较高的，万科系的这个据说许多产品预期收益率就在5.2%。

公开信息显示，鹏金所的间接大股东就是万科，2014年深圳高新创投牵头22家境内外上市公司共同发起。2016年8月，万科大手笔豪掷近3个亿间接成为鹏金所单一最大股东，由万科财务公司持股超20%，而万科财务公司是万科的子公司。

2014年，彼时正是互联网金融火爆的时期，屁吐屁简直如日中天。

所以你也能猜得到，当时这所那所的各种互联网理财很多都在搞屁吐屁，链接融资方和借款人，中介角色，讲规矩的，不直接参与借贷债务债权关系，不讲规矩的，与骗无异。

大树下面好乘凉，后面遍地爆雷之际，背景越厚实的自然抵抗力越强，尤其是有地方国资、一众上市公司联合发起的。

没违约没爆雷或者妥善处置好了，各方都没话说，自然相安无事。

根据当时报道，2017年，鹏金所存在违规发行严重超限的大额标的情况，且资金流向高度集中在房地产行业。此外，当时“鹏金信”的不少借款方就是万科员工，被市场质疑利用鹏金所变相融资。

有媒体统计，从2017年2月22日到2017年8月17日下午，鹏金信系列产品中，类似的万科员工借款项目累计高达517例，涉及总金额达到2.7亿元。可以说上至副总裁，下至普通职工，万科几乎全员出动来借钱。

所以，彼时有媒体发问：万科买下鹏金所就为了方便自己融资？

说到这里你会有疑问，鹏金所大股东是万科，万科的很多员工从鹏金所上借钱，与万科自身也没啥关系啊？！

且听我细细道来。

在万科入主鹏金所之前，鹏金所的成交规模已经达到90亿，产品对应的标的均为企业借款。而万科入主鹏金所之后，画风转变，产品标的由企业借款迅速转向到房地产项目跟投。

彼时鹏金所平台上有一类名为“鹏金信XX-地产跟投贷”的产品，介绍是员工借款的资金就专项用于“所在企业地产开发项目的跟投”，而这些项目就是万科在全国各地的地产项目！

看到这里还浆糊的话，我再举个更直接的例子。

2020年底万科前轮值总经理张海涛离职，2021年2月9日被逮捕，其中一条罪名是在万科任职期间，利用职务便利，以“借款”名义向被告人郑某等人索贿。郑某等人在承揽万科工程上获得优势。

但令外界意想不到的是，案子直到2022年8月才开庭，红星新闻记者全程旁听。

审案过程中最扎眼的是: 所有当事人，行贿的、受贿的，均否认“行贿”、“受贿”指控！其中张海涛解释称“从来没有过占有借款的想法”，他向各方借款，是迫于深圳万科对管理层实行的强制跟投机制，这些借款均留有借据；

张海涛称，自2014年5月到2020年5月间，他参与公司强制跟投项目40个，参投金额高达4000多万，由于自己没有闲置资金，且鹏金所的融资成本比较高，为缓解公司项目跟投带来的自己压力，于是先后向郑某、季某、黄某等人借款1285万；

他表示从来没有占有借款单想法，也从未给借款人提供过任何便利，并且在万科仍有1495元项目跟投款尚未到期分配。

这案子到现在我也没查到到底结果如何，当时也未当庭宣判。

作为旁观者，这里头存在几乎一眼可见的公司内斗，宝万之争、王石出局也发生在那个阶段的前期。

不过侧面确实印证一件事，难怪有人说“上至副总裁、下至普通职工，万科几乎全员出动来借钱”，敢情与强制跟投有极大关系。

一个人能在一个平台借到1300多万，着实惊人。

这东西跟“加班全凭自愿”一个鸟样，嘴上说全凭自愿，实际就是“必须”。 而且同时还存在另一种情况，就是地产高峰时期，内部人借钱用于投资房子或地产项目可能获得更高收益。

2017年鹏金所存在违规严重超限大额标的和资金高度集中流向地产行业，外界质疑，因此估计是被监管窗口指导了。估计也因此事，2016年至2018年1月期间担任鹏金所母公司“鹏鼎创盈”董事长兼总经理的祝九胜离任。

财经科班出身且在银行干了近10年的祝九胜自2012年加入万科一直在万科圈子，从鹏鼎创盈离任后转身赴任万科总裁。

现在看来，祝九胜离开了鹏金所，但鹏金所的相关业务貌似一颗没停，现任董事长仍然是来自万科的老人。

那么，现在鹏金所很多产品违约被谁曝光的？

网传也是源因万科员工，毕竟是自家的理财公司，市场称为“豪门”平台，不少万科员工也买了相关理财。 对，没错，有万科的员工从这上面借钱，也有人投钱。

有投资人说，鹏金所的产品之前只在万科内部推荐，员工自愿购买，因此多数投资者是万科内部员工，不过有万科员工介绍的情况下，外部投资者也能买。在我看来这差不多也是饥饿营销的策略之一。

综合报道来看，购入的金额都不小，少的三四十万，多的几百甚至上千万。在3月份就有逾期，后面陆续到期出现兑付危机。

爆雷了也掩着盖着，投资人等不了了，在网上发声，鹏金所前几天发的声明估计就是这么被逼出来的。

类似玩法许多大房企都玩过，像老许的垣大财富，只不过是看谁玩的更高明些，但没想到现在万科旗下的也扛不住爆雷了。

现在再看上面这张图——2018年9月底，万科召开秋季例会，“活下去”引爆全网。

不过，现在我想说的不是它当时和现在面临的困境。

而是对万科开会挂的“活下去”又有了新认识 :

这怕不是为了敦促大家加油干那么简单。

更像是场让大家拿钱跟投的动员大会！

-End -

希望和你一起共鸣！

weixin-queen2019