根据建行省、市分行相关要求，为切实加强个贷业务管理，防范案件风险，建行临沂新城支行认真开展个贷业务风险排查工作。
一是高度重视，认真组织。成立以支行行长为组长、合规经理、个贷中心人员为成员的检查小组，认真组织此次风险排查工作。要求做到组织到位、执行到位、落实到位。
二是提高风险意识。认真学习近期警示教育案例暴露出的问题，提高风险意识。充分认识到当前个人住房贷款和个人快贷等业务的风险特点，认真组织整改，补足制度漏洞，规范业务流程，落实风险控制措施，加强业务监督检查，加大员工异常行为排查力度，不断夯实个人住房贷款、个人快贷等个贷业务的管理基础。
三是加强员工行为排查，对支行全体员工包括外包团队人员均进行行为排查，对前台及业务部门人员依次排查其保管的资料、文件，检查保险柜、抽屉等，检查是否保管妥当。部门负责人对部门员工依次进行一对一的谈话，了解员工近期工作、生活状况，目前心理状态，排查有无异常情绪，将风险苗头扼杀在源头中。
四是强化网格化管理。依托网格化管理，通过线上、线下多种方式，持续跟踪、关注员工思想和生活工作状态，发挥网格化管理的最大效应，进一步增强员工行为管理工作源头控制力，提高员工的职业道德水平和自律慎独能力。
五是落实问题整改。尤其是对前期内外部审计、业务检查发现的相关问题，要逐一重检业务风险点，逐一盘点整改措施落实情况，落实立行立改。
六是加强警示教育。开展常态化的案件警示教育，让员工充分认识到个贷领域欺诈风险的表现形式和配合不法分子骗取贷款的法律风险，自觉提升制度执行力和合规管理能力。（于明全）
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