管理者被自己蠢哭了，失业了却还不知为啥？网友：你一点儿都不亏

张克，在一线城市的“管理人员”，虽然薪资也不错，一个月拿个一万五六，但是还完房贷车贷以及各项开支之后，每个月也是所剩无几。屋漏偏逢连夜雨，最近他们公司准备裁员，原以为他作为管理者，本可以相安无事，没想到被裁名单中就有他。

这些年在公司里勤勤恳恳，现在却被一张辞职单，丢掉了工作。他心里很是不忿，他心想，反正已经被裁了，也无所谓面子不面子了。必须要找领导说个清楚，我每天忙前忙后，没有功劳难道还没有苦劳吗？然后气冲冲地去了领导办公室。

一进门，领导笑呵呵地招呼他坐下，并关上了门。然后还没等张克说话，领导先说话了。老张，公司作出这个决定，实在是不得已啊，知道你很辛苦，但是在公司里如果仅仅是辛苦也是不行的。我们工作必须要用业绩说话才能服众，也才能彰显自己的价值啊！老张被领导这几句话直接说懵了，啥意思？难道我没有做出成绩？

领导接着说：“咱们也打交道那么多年了，实话实说吧，肯定你的人品，但你在公司业绩方面的确要比其他项目组的要差一些。知道你很辛苦，但是在公司里工作哪有不辛苦呢？”

老张若有所思地想着这些年自己在公司的经历，好像除了刚来的第一年，自己一直在跑在第一线，当年还获得了“年度最佳新人奖”，而这些年除了每天跑去协调资源外，似乎并没有做出什么可以拿得出手的成绩。而协调资源，也都是求爷爷告奶奶地让别人去帮忙，这哪是一个领导啊，简直就是傀儡啊！

其实老张的问题也是很多职场人的问题，辛辛苦苦多年，一回头发现，原来自己正在走上人生的下坡路上。尽管说，每家企业有不同的晋升标准和程序，但是大多数情况下，管理者会从以下三个方面对员工进行评估，好好地把握这三点，就相当于给自己职场架了一座云梯，保你青云直上。

1、专业能力：晋升和加薪的一条合格线

这个能力是我们进入一家企业的敲门砖，而且它也是我们保住岗位最核心的能力。现在很多职场人，往往会陷入一个误区，比如自己靠着专业能力进入了管理层，结果竟然把专业能力给丢掉了，日常办公全靠嘴，遇到问题自己也很难上手帮助下属职员去解决。

遇到这种情况就会让管理者陷入两难，首先，你不能帮助下属解决问题，在他们面前的威信将大打折扣；其次工作上的事情，必须要快速解决，否则很可能会影响公司的业绩。然后只能去协调其他的同事来帮忙，一次两次可以找他人解决，但是如果每次都是如此，再好脾气的同事，对你也会有意见。所以即便是你坐上了管理岗，也要记得提升自己的专业能力，除非你是高级管理者，比如公司的合伙人，持有公司股权的管理者。

2、管理视野：带领着下属和职员寻求突破

前面我们谈到第一点，那就是我们需要时刻关注最新的技能，以求自己不落后，哪怕是我们做到了管理者的岗位，也不能忽略了专业的学习，这个专业上的学习当然不是让我们必须奔赴到一线去干具体的事情，而是让我们时刻保持对技术的了解，在下属遇到问题的时候可以给予其相应的帮助或者解决问题的思路。

但更多的职场人一旦提到管理岗，技术这块儿则完全丢掉，这种行为非常不可取，毕竟我们不可能在一家企业干到退休吧，即便是你想干到退休，企业也不一定能活那么久。让自己越来越值钱，是每一个职场人都应该关注的一个核心点，而否我们职场之路从你开始走上管理岗的那一刻就开始走下坡了！

3、端正价值观，站在公司和管理层面思考问题

不论你是作为管理者还是普通职员，都应该具备的一种思维就是站在公司立场和管理层面去思考问题，把自己所负责的项目或者团队当作一家公司去运营。这就需要我们具有一种把控情绪和承受压力的能力。

控制情绪是让我们能够把控资源，带领团队前行的根本，而承受压力是每一个职场人应具备的能力。职场如战场，我们不仅要做好进攻，还要做好防守。想要升职，能力就是身价的核心，它也是升职加薪的基础，在职场中适时地将个人价值表现出来，将个人价值差异化，才能是自己脱颖而出。