网易教育：刚才您提到十二年咱们的十六字方针有了一些变化，中国的商学院发展从1991年到现在虽然20多年的时间，但有人说它走完了全球商学院100年的发展历程，从BiMBA这15年您看中国商学院的发展，您印象最深刻的变化是什么呢？
杨壮：我觉得有几个特别大的变化个，第一个变化就是商学院在中国的发展速度相当之快，第二个变化，商学院学习国外的模式，商学院里的必修课，商学院里的选修课，在过去10年之中，在很多商学院里很快的通行，这是第二点。
第三件事情，原来我们学的都是哈佛商学院MBA，国外商学院MBA在中国这几年发展过程中，由于中国发展速度相当快，现在我们已经从哈佛的MBA，转到中国的很多MBA，在学习过程中也学习到中国的很多企业，你想想，像华为这样的企业，最关键的是在发展过程中我们不仅仅发展沿袭了国外商学院发展的模式，更重要的是在过去几年中也对国外的模式进行了微调，也在我们MBA发展过程中进行了创新。
创新有几个特点，一个特点，像我们这个学院的第一个特点，我们的国家发展研究院，我们的经济中心在2008年改名为“国家发展研究院”，重点是研究经济社会政治发展，因此经济问题不是一个简单的GDP的问题，林毅夫老师把名字改了以后给我们讲到，今后中国社会发展更为复杂，所以我们这一点跟我们学员的特质联系在一起，让学员学习专业知识的同时每个季度都听一些讲座，每个季度都了解一下经济发展的趋势以及经济发展趋势背后的社会化的动向。
第二条，我觉得我们也算创新，也算跟上了趋势，在这个过程中一直试图把我们学习的内容从课堂上搬到社会上去，也就是说，国内企业体验教学，实战教学，国际的游学教学成为我们班级一大特色，不仅仅要学习基本知识，在学习基本知识的同学到企业去真正看实际操作，因此就出现了所谓的“活案例”，最近我们刚刚跟2011班EMBA刚刚毕业的毕业生到苏州看了两家企业，极具特色的两家企业，看了两家企业之后我们下午就找了一个专门研究这两家企业的教授，对这家企业进行了深刻的解剖，解剖之后我们又有教授对这个教授的讲话进行了点评，而这种教学方式方法，也就是说，把实践和自己的感悟，包括亲眼看到的感悟结合在一起，感悟过程中进行思考、反思和思辨，在思辨过程中对这个企业的情况进行梳理，这样就可以把学到的知识和企业的实践完美结合在一起。
而在国际游学方面，我们可能是在最近商学院游学最早的，从2002年就开始游学，2004年和西点学校建立关系，每年EMBA都到海外进行两次游学，现在我们欧洲商学院的项目，我们的毕业生也是要到欧洲进行毕业典礼，同时也在那个地方游学，而这种国际游学使我们看到了国际发展的速度，也看到了国际发展过程中中国企业海外进展过程中所遇到的机遇和挑战，这对于我们学生重新定位，在国际化视角上有很大帮助。
网易教育：刚才听您说，我也感觉到在教学方法上也做出了很多创新，在您看来，中国的MBA和EMBA现在欠缺的是什么呢？
杨壮：我觉得中国的MBA和EMBA有很多长项，中国是在一个高度发展过程中的MBA项目，在这个过程中经常针对国内发展中的很多问题，能够提出自己新的观点，我们的弱点在什么地方呢？弱点就是发展速度很快，发展速度很快，我作为院长来讲，有几个问题就摆在我们面前，第一，MBA的目标发展到底是什么，也就是MBA发展的使命究竟是什么，它的使命是真正的培育人，教育人，能够让人在整个两年过程中做到真正的增值，自我认识，找到自己未来的定位，找到自己职业化的定位，真正找到自己心中的梦想，追溯一个目标，能够为社会做出贡献呢？还是我们把MBA简简单单的当作一个富人俱乐部，把MBA简简单单当作一个摇钱树，这一点对于我们来讲，特别值得警惕，因为你要做MBA项目，首先要认识到MBA项目还是教书育人，这是一个核心，因为在今天变化的世界上，特别是我们的企业家，都走到国外，进入了美国市场，欧洲市场的情况下，我们MBA的学员一定要认识到我们身上肩负的重担，我们也代表了中国人企业的风范，如果我们自己没有自己的价值观，没有自己的品格和素质，在生产产品中有假冒伪劣产品带出去，对国外的文化情况不掌握也不明晰的话，那我觉得这个MBA真是白念了。
你刚才说的挑战，我个人觉得这种挑战主要来自于中国企业国际化所带来的巨大挑战，而国际化挑战可能给我们的思维模式也带来挑战，因此对中国文化的解读，对中国经济的解读，对国际视角的解读，在MBA身上就必须有的，而且每一个人应该有自己清晰的价值体系，这个对MBA教学是一个很大很大的挑战，这个挑战要是没有的话，我个人觉得我们会出现一个问题，我们中国的企业家可能变得很大，可以有一百家二百家进入五百强，但我们的企业可能不会变得很强，无法持续，同时我们的企业也无法受到世人的尊重，这点作为办学者来讲，要想很多。
网易教育：其实我们可以感觉得到中国的商学院教育者其实是承担了很重的使命，在您看来，现在的中国商学院教育能不能弥补这些欠缺呢？
杨壮：我觉得中国的商学院教育就像中国的企业发展一样，虽然我们的经营环境还遇到很多障碍和阻碍，虽然我们的法制和市场不健全，但我们可以看到在整个变化过程中中国的很多企业异军突起，而且这些企业在整个企业发展过程中，包括企业的社会责任，提倡绿化，绿色经济，在这个过程中引领中国的企业包括国有企业，进行变革的企业，实际上打了一个先锋，我们MBA商学院过程中我们发现这样的企业家也不少，企业家的文化层次和价值体系可能有些参差不齐，但我们看到了年轻企业家在高速发展的行业中有他自己独特的思想，对未来的创新，未来的走向，以及企业家所应该承担的使命有很多很多的想法和责任，在商学院整个运作过程中稍微做一点点拨，他们就会发出很大的声音，而且产生巨大的影响力。
包括企业的社会责任，包括自己企业经营方向方面的创新和变革，以及包括在国际化运作过程中如何校正中国企业在国际化过程中所犯的很多错误。
本文来源：网易教育频道专稿
责任编辑：
王晓易_NE0011
