天津
武汉大学最近不用预约了，刷身份证就能进。网上都在夸，说大学终于肯开门了。但门是开了，进去以后呢？
一、门开了
很多人以为开放就是想来就来，但真来了之后，麻烦才开始。
之前有学校开放后，图书馆里游客占了太多座位，学生快考试了找不到地方自习，上网抱怨几句，结果被骂自私，说大学又不是你家开的。还有食堂，一到饭点游客和学生挤一块排队，学生吃不上饭，游客嫌环境差，两边都不痛快。
这不是谁对谁错。学校就那么大地方，座位、食堂都是有限的。来的人多了，学生用的就少。学校光喊开放却不加资源，就是把学生和游客推到对面去，自己在旁边看戏。
二、开放的红利
支持开放的人常说：让没上过大学的人也能感受学术氛围，这样更公平。
这话听着对，但受益的到底是谁？
能经常去大学逛的，一般是住在城里、有时间、有交通工具的人。农村老人、工厂里干活的、每天加班到晚上的服务业从业者，他们有多少机会走进去？
一个现实是：公共资源放开以后，好处往往不是平均落到每个人头上的。住得近、有时间、有门路的人，拿走的多；住得远、忙得要命的人，连门朝哪开都不知道。这不是说开放不好，而是说不能一厢情愿地以为开了门就公平了。真正的公平，不是拆掉铁门，是让那些从来不敢推门的人，也知道里面欢迎他们。
三、铁门没了，但进门要不要留信息？
现在很多大学不搞铁门了，但进门要预约、要扫码、要刷脸。姓名、身份证号、人脸、进出时间、去了哪栋楼，全被系统记下来。
表面上看，这比过去方便。但往深了想，这是一种更隐蔽的管法。以前门卫拦你，你知道自己被拦了；现在系统默默记下你的一切，你还觉得挺顺畅。你的每一步都被记录，只是换了一种方式管着你。
我不是说技术本身有问题。问题是，当管理越来越细，人的空间是不是越来越小？一个外面的人进大学，他能不能选择不留下任何信息？目前看，几乎没有这个选项。门是开了，但进门的方式本身，就是在挑人。
四、校长们到底在怕什么？
很多人骂大学封闭是不自信，但骂之前，先看看校长们头顶上的压力。
现在的环境里，高校出一点事就会被放大。校园里丢个东西、出个意外，网上马上传成管理混乱、都是开放惹的祸。更麻烦的是，出了事，校长要担责；不开放，最多被人说几句。换你是校长，你怎么选？
这不是给封闭找借口。现在这个社会，大家对意外的容忍度越来越低，哪个机构都想把风险降到零。大学也一样。不是它们不想开门，是现在的环境里，开门出了事，担责的压力太大，容错的空间太小。真要推动大学开放，不能只喊口号，得让校长们敢担这个风险。否则，谁愿意拿自己的位置赌？
五、学生怎么想？
几乎所有关于大学开放的讨论，都是管理者在说、社会公众在说、媒体在说。唯独每天在校园里待十几个小时的那些学生，很少被问到意见。
大学是谁的大学？它属于国家、属于社会，但也属于在里面读书的学生。国外有些学校，学生自己的组织能参与门禁政策的商量，对哪些地方开、哪些时段限制有发言权。这样做的好处是，政策出来后，学生愿意配合，因为他们觉得自己是主人，不是被管的对象。
国内这方面做得还不够。很多开放政策是上面定了直接执行，学生只能被动接受。结果开门后出了问题，学生有怨气，学校觉得委屈，社会公众看热闹。都觉得自己有理，矛盾越积越深。
六、开门容易，让人自在难
把门打开容易，让门里门外的人都自在难。武汉大学迈出了一步，值得肯定。但接下来更重要的问题是：门开了，里面的人准备好迎客了吗？外面的人，真的敢进来、能进来吗？管事的敢不敢承担开门的风险？学生愿不愿意分享自己的地方？
这些问题，比开不开门复杂得多，也重要得多。
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