北京
出品｜搜狐科技
作者｜梁昌均
“Token代表的不是终局，它代表成本，并不代表收益；它衡量的是投入，而不是产出。有没有比Token更能成为AI时代的度量衡？我认为是DAA，也就是日活智能体数。”
在5月13日举办的百度AI开发者活动上，百度创始人李彦宏提出了对AI的新论断，这也是他提出的又一个AI非共识。
李彦宏在演讲中提到，这几年AI发展日新月异，其中有个规律，就是在每年春节前后都会有一个现象技术——23年是ChatGPT，24年是Sora，25年是DeepSeek，今年是“龙虾”。
“但龙虾跟前几次不一样，此前竞争核心是模型能力。但智能体火起来，标志着AI在从聊天工具向数字员工和代理人转变。这是历史上第一次智能体替代了模型出圈了，第一次AI的主角不是模型，而是应用。”
李彦宏认为，这代表着AI的发展从模型阶段走向了应用阶段，代表着AI在以前所未有的速度向各行各业、各种职业、各类场景进行渗透，代表着AI的竞争从智力转向了执行力。
“这是一次我们从未见过的大的变革，也是一次我们从未有过的大的机会。机会靠行动来兑现，没有行动就没有改变，没有改变就没有进化。”
李彦宏袒露，自己三年多的认知也在不断刷新，有的共识变成非共识，有的非共识在逐渐变成共识。“我两年多前就提出了一个非共识，就是要去讲应用，不要讲模型，到今天应用终于开始看到了曙光，通用智能体把AI带到了新的发展阶段。”
他表示，虽然很多智能体在技术路径和架构设计上各有差异，但是本质上要解决的问题高度一致。尽管最终的产品形态还是在探索当中，但能力会不断增强进化。
李彦宏认为，这种智能体的自我进化将带来至少有三个方向性的改变。
第一是改变入口。以ChatGPT为代表的聊天类产品主要解决的是信息获取的问题，通用智能体解决的是任务完成的问题。“我认为，通用智能体的价值天花板比聊天机器人更高。”
二是改变信任关系。过去更多把AI当做工具，用完就走，但智能体不同，它是数字员工。
“你愿不愿意把自己的日程、邮件、财务信息、习惯交给AI，决定了AI能为你做多少事。你对它的信任和授权越多，那么它交付的结果就越好。”
第三是改变组织形态。李彦宏认为，这是最容易被低估，也是最深刻的变化。
他判断，在未来在更高效的组织里，每个管理者都可以直接管理30到50个人，组织层级进一步扁平，信息传递的效果就会更好。因此管理的主要功能将从监督、指挥、激励变为对齐。
“今天这一切改变都在同时发生。我们正在进入一个全新的生产力时代，很多就业规则会失效，很多分工会被打破。所以我们不能停留在原地，必须主动进化。”
伴随智能体应用的爆发，如何度量也成为业内焦点，目前比较接近共识的是Token的消耗，包括黄仁勋等不少大佬都在强调Token的重要性。
对此，李彦宏并不认可。他认为，智能体时代衡量一个平台和生态的繁荣，更应该关注DAA（日活智能体数），关注有多少Agent在给人类干活，并交付结果。
“这比无谓的Token消耗，更接近价值，也更接近本质，而未来全球日活智能体数将超过100亿。”
这无论对个人，还是组织来说，都是巨大的机会和挑战。李彦宏表示，这对企业意味着数字员工的无限供给，CEO都需要思考智能体优先策略，实现人与智能体的共同进化。
李彦宏还就此提出组织自我进化的四点思考：一是更多授权，更少管控；二是更快对齐，更少层级；三是更高人才密度，更少人海战术；四是更多任务，更少分工。
“自我进化是一套面向AI时代的系统性变革。只有那些敢于打破惯性、持续重塑自身的企业，才有机会真正穿越周期，建立新的竞争优势。”
同时，在智能体浪潮驱动下，李彦宏认为，人类个体也会自我进化。“每一个开发者，同时也是创业者，更是创造者。我们正迎来一个超级个体崛起的时代，人人都是超级个体！”
当然，做好智能体需要构建全栈能力。李彦宏表态，百度会持续投入，加强全栈能力，构建智能体原生基础设施，推进芯云模体建设。
现场，他作为串讲人也透露了百度桌面级智能体DuMate、代码智能体秒哒、数字人智能体一镜和企业决策智能伐谋的最新进展。
对于AI是否会颠覆软件的行业争议，李彦宏认为，传统的软件开发和维护成本高，且需要专业团队和漫长的周期，但今天这两道墙都被AI打穿了。
“代码智能体让完全不懂代码的人也能够直接生成，应用门槛在消失，开发成本正在被压缩到极低，甚至接近于零。这会带来一个非常重要的变化，一次性软件或日抛型软件就变得合理，可以用完就走。”
李彦宏认为，当人人都可以随时随地生成软件，未来软件就成为了快消品，软件行业就被重新定义。“但这并不是一个坏消息。恰恰相反，这是一个巨大的机会，因为这个市场很可能因此会被放大10倍。”
最后，李彦宏还呼吁，面向智能体时代，所有人都应该去当参与者、创造者，而不应该是当旁观者。
运营编辑 |曹倩审核｜孟莎莎
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