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步入夏季,防洪防汛工作跃然成为季节性重点工作。中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心提早入手,积极开展防洪防汛工作,为安全生产的稳定运行筑牢根基。
强化安全意识与应急能力。该中心通过会议、文件等多种方式向全体员工普及防洪防汛常识,组织应知应会手册学习,系统提升员工自我保护意识及突发事件的应急抢险能力,确保面对汛情时能够快速、准确处置。目前,已组织3场专项培训会议,覆盖员工200余人次。同时,定期开展防洪防汛应急演练,模拟暴雨后现场检查、设备巡查、隐患排查等全流程,让员工熟悉抢险流程,缩短实战反应时间,加速应急进程,最大限度降低原油损失。据统计,演练后员工应急反应时间平均缩短了15分钟,应急处置效率提升30%。通过理论培训与实战演练的深度结合,不仅提升了岗位操作水平,更筑牢了全员安全防线,为雨季安全生产提供了坚实的人力保障。
细化防控环节与隐患治理。该中心严格执行“2小时汇报制度”,从值班领导到基层站点实现信息闭环管理,实时掌握重点隐患部位动态,及时消除威胁生产生活的风险因素。机关协同指挥室每日收集天气信息,提前发布预警提示,指导班站做好拉油降库、物资储备等预备工作,确保生产生活秩序稳定。针对油区分散、路况复杂的特点,运用勘查、视频监控等手段强化现场巡查,结合开井时率分析、设备维护等精细化管理措施,确保产量平稳。近一个月,通过视频监控发现并处理隐患40余处,同步开展防洪渠梳理、护坡加固等基础设施治理,对险工险段进行拉网式排查,从源头上消除隐患,牢牢把握防汛主动权,目前已完成4处重点险工险段的治理工作。
夯实物资储备与过程管控。该中心制定专项应急物资计划,为各运维班站配备草袋、铁锨、彩条布等防汛器材500余件,并建立专用台账记录领用情况,确保物资管理规范、调配高效。通过标准化建设杜绝作业现场“跑、冒、滴、漏”等现象,同步加强对储油罐、输油管线等重点设施的雨后专项检查,形成“隐患发现-整改-验收”的闭环管理。特别针对数字化设备、电器系统等要害部位制定详细巡查清单,结合“五定”原则落实整改责任,在近期的检查中,共发现并整改隐患62处,确保特殊时期设备设施始终处于受控状态,以物资保障与过程管控的双重支撑,为汛期安全生产筑牢硬件根基。(通讯员 雍钊)
责任编辑:安心 审核:杨勇
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