山东东营落地全国首例！宁德时代作为273亿项目的电力外包，正创造出高耗能行业的服务标准

2026年5月宁德时代与万达签国内首例化工全链条绿电外包协议

预见能源近日获悉，2026年5月，宁德时代旗下时代绿色能源有限公司与中国万达控股集团有限公司签署《绿电直连合作框架协议》。双方合作围绕万达集团旗下鸿丰化学顺酐及可降解新材料一体化项目展开，该项目总投资273亿元，位于山东东营。

根据协议，时代绿能将主导项目全流程工作，包括电源选址、直连专线建设、电源侧建设、运维管理、绿电供应结算及资产权属管理。

这不是一笔绿电采购合同，而是一份电力系统全链条外包协议。万达把未来几十年的用电难题整体移交给了宁德时代。

这种模式在钢铁、铁合金行业已有零星先例，但在高连续性的化工领域，尚无如此彻底的合作。将整个电力系统外包给电池巨头，这在中国工业领域尚属首例。

山东作为新能源装机突破1.1亿千瓦的东部大省，局部弃电问题长期存在，绿电直连被视为破解消纳困局的关键路径之一。

因此，此次合作如若成功，将成为中国高耗能产业能源转型的一个标志性样本。

承包273亿化工厂的电力系统

宁德时代能行么？

此次新闻事件的主体，鸿丰化学项目是山东东营市重点工程。据悉，产品涵盖20万吨顺酐、5万吨BDO及可降解聚酮树脂，计划2027年全面投产。

从化工生产而言，鸿丰化学项目对电力稳定性的要求极高，全年连续运行时间通常在8000小时以上。电力中断可能导致反应装置报废、催化剂失活等严重后果。

在这样的背景下，万达将供电全链条交由时代绿能操盘。协议约定的主导范围包括：项目备案、风光储电源选址规划、直连专线建设、电源侧建设、项目运维、绿电供应与结算、资产权属管理。

这让预见能源理解为万达不再自行建设任何发电或配电设施，也不再从公共电网取电，所有与电相关的投资、建设、运营均由宁德时代承担。

这在中国化工行业从未发生过。此前，化工企业参与绿电的主流方式是购买绿证、签订长期购电协议，或自建少量分布式光伏。而万达选择的是“电力部门外包”——把一个273亿投资项目的能源底座整体托付给外部企业。

不过这种外包行为在钢铁行业，已有探索。

据预见能源了解，2026年4月，内蒙古包头远景能源通过12万千瓦新能源配储能直连两台硅锰矿热炉，实现70%用电来自风电，年减碳超20万吨。在铁合金领域，这种模式初步验证了高载能负荷匹配绿电直连的可行性。

但化工领域的工艺复杂度和连续生产要求远高于冶炼。万达项目将是对绿电直连技术方案的一次极限测试。

对新能源“消化不良”的山东

目前做了哪些努力？

如果了解山东的应该清楚，东营称得上是山东弃电问题最突出的地区之一。

截至2026年2月，东营可再生能源装机达1090万千瓦，占总装机比重接近70%。海上风电装机超过190万千瓦。大面积风电场和光伏电站分布在黄河入海口周边，但本地缺乏足够的高载能负荷来消纳这些波动性绿电。

面对这些情况，山东省的政策正在密集调整。2025年9月，山东能源局印发《有序推动绿电直连发展实施方案》，对源荷布局提出具体指引。今年2月，省发改委进一步明确源网荷储、绿电直连等新能源就近消纳项目，按容（需）量缴纳输配电费，自发自用电量暂免缴其他费用。2026年4月，山东又出台新规，将此类项目的风光电量不纳入机制电价执行范围。

预见能源分析认为，这一系列政策实质上为绿电直连模式开出了一张“市场化豁免单”。

某种程度上，可以说是双赢。项目方既能规避大电网的长距离输配电费，又能避开机制电价竞价下行的压力。对于万达这样的高载能企业，用能成本有望显著低于公共电网供电。

更重要的是，绿电直连提供的物理可追溯绿电，在应对国际贸易碳壁垒时具有不可替代的优势。

欧盟CBAM评估报告已将120种化学品纳入碳足迹核算范围。有机化学品的出口正面临日益严格的碳排放证明要求。绿电直连的专线溯源，相比绿证交易，能满足更高标准的合规审查。

因此，万达项目选择绿电直连，既是山东地方政策的顺势而为，也可以理解为是应对国际碳关税的前瞻布局。

宁德时代试图创造出

一套高耗能行业的服务标准

预见能源把视野拉回宁德时代，发现它对山东的布局远不止一个化工项目。

2025年，时代绿能已在东营启动全国首个100%绿电直连零碳产业园，一期40GWh锂电池基地年产值预计260亿元。

2026年，宁德时代在东营港高端石化产业园与万达的签约，使这一区域形成了“绿电+锂电制造+化工用能”的能源微网雏形。

两个项目的地理距离极短。这意味着宁德时代可以在同一片新能源电源场内，同时为自身的锂电池工厂和万达的化工装置供电。这种协同效应降低了单位供电成本，也提高了电源利用率。

若从商业模式看，宁德时代在此次合作中获得的不仅是工程代建收入。整套绿电直连系统需要大量储能设备来平抑风电光伏的波动。化工装置连续运行的特性，要求储能系统具备较高的功率响应和容量支撑能力。这些储能设备全部由宁德时代自产。协议签署后，宁德时代获得了稳定且可观的内部消化订单。

此外，长达20年以上的绿电供应与运维合同，将形成稳定的现金流。在电池价格竞争日趋激烈的背景下，这种能源服务合同的收益率和风险控制水平均优于纯电芯销售。

总体而言，万达的产业结构为宁德时代提供了复制空间。

万达集团业务涵盖原油开采、石化炼化、港口物流、轮胎制造等多个高耗能领域。如果此次东营化工项目的绿电直连模式验证成功，宁德时代可在万达体系内快速推广。这比逐个开拓陌生客户更具效率和确定性。

当然，风险同样不容忽视。化工装置对供电连续性的要求极为严苛，停电可能导致巨额损失。协议将资产权属和运维责任全部划归时代绿能，意味着一旦出现供电事故，宁德时代需承担直接赔偿责任。这与此前多数源网荷储项目中“业主自担负荷风险”的安排有本质区别。

这份273亿的协议，表面上是化工项目的配套供电工程，实质上是一次产业分工的重构。

高耗能企业不再自行解决用能问题，转而将整套电力系统外包给新能源企业。宁德时代从电池供应商转变为工厂能源管理系统的总承包商。如果东营这个项目顺利投产并稳定运行，预计将吸引更多沿海化工园区效仿。届时，万华化学、华鲁恒升、恒力石化等企业都可能重新评估其用能策略。

对于宁德时代而言，此次承包的是一个化工厂的电力系统，但更大的赌注是：这套模式能否从一个案例变成一套标准。

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