北京
周三下午，Lovable的增长负责人Elena Verna在LinkedIn上发了一条帖子，宣布了一项让硅谷打工人眼红的政策：每位员工每年工作纪念日当天，自动获得10%的加薪。没有谈判环节，没有绩效评估，没有预算审批——钱会自己到账。
"因为我们不认为员工留存是理所当然的，"Verna写道，"这被视为持续累积的价值，需要被主动认可和奖励。你不必在每个周期重新证明自己的价值。"
这句话戳中了大多数职场人的痛点。根据美国劳工统计局数据，美国员工平均年薪涨幅仅为3.6%。而现实中，很多人拿到这个数字都费劲——绩效评估标准模糊、经理主观判断、公司预算紧缩，员工往往搞不清楚自己到底该做什么才能多赚一点。不少人发现，跳槽才是涨薪最快的方式。
Lovable想打破这个循环。这家成立于2024年底的AI公司主打"vibe coding"——让用户用自然语言描述需求，自动生成代码。产品上线后增长迅猛，去年12月完成3.3亿美元B轮融资，估值66亿美元；今年3月宣称年经常性收入突破4亿美元。在抢人大战激烈的AI赛道，Verna认为可预期的稳定加薪能让员工专心做事，而不是把精力花在"管理 optics"（经营形象）上。
CEO Anton Osika在X上的表态更直接："人在公司待得越久越有价值，他们不该为能不能涨薪而焦虑。"
但10%的固定涨幅也引发争议。这种"花生酱式加薪"——像抹花生酱一样均匀分配——在人力资源管理中历来有争议。固定比例无法反映绩效差异，表现优异者可能觉得被平均，而表现平平者反而搭了便车。更现实的问题是：连续十年每年涨10%，薪资基数会膨胀到何种程度？公司能否持续承担？
Lovable的赌注在于，降低内耗带来的生产力提升，会覆盖掉"大锅饭"的隐性成本。在AI人才市场白热化的当下，这或许是比期权更实在的留人手段——毕竟股票会跌，但写进制度的加薪不会。
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