北京
为扎实推进中国化学工程重点项目“六比六创 实干争先”劳动竞赛，4月24日，中国化学工程所属东华工程科技股份有限公司总承包的陕煤集团榆林化学二期一阶段项目中央控制楼工程主体结构较原计划提前7天完成封顶，为项目智能化建设与后续调试运行创造了有利条件。
施工现场。中国化学工程东华公司供图
中央控制楼工程是公司目前以EPC总承包模式承接的最大控制室单体，总建筑面积约1.2万平方米。作为二期一阶段项目全厂的生产运行监控、调度指挥、数据处理与安全保障核心平台，中央控制楼是生产运行的“中枢大脑”，其建设体量与功能要求均处于行业领先水平。
面对工期紧张、气候条件复杂及交叉作业密集等挑战，项目部采用“目标导向、挂图作战”模式，建立“日盘点、周复盘”管控机制，实现人力、机具、物资等资源的动态调配，保障了关键工序高效衔接。同时，项目部严格执行“双闭环管理”制度，对塔吊作业、脚手架搭设、混凝土浇筑等高风险环节实施全程旁站监督。截至目前，累计完成隐蔽工程验收49项，一次验收合格率达到100%，为实现主体结构提前封顶奠定了坚实的质量与安全基础。
下一步，项目部将全力推进二次结构施工、钢屋架安装及电仪设备安装等后续工作，确保中央控制楼整体建设按计划高质量完成。(苏建军)
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