湖北
极目新闻通讯员 李军 申燕伟
“终于不用走‘跷跷板’了！”3月25日，业主李阿姨站在越秀国际金融汇小区四期门口，看着脚下平整、洁净的人行道，笑得合不拢嘴。这条长约500米的步道，曾经地砖翘起、井盖开裂，雨天溅水、晴天绊脚。如今，经过一个多月的整修，路面焕然一新。而这条路的“变身”的背后，正是江汉区新华街道精武社区党委以党建为核心，深化区域共治，构建社区、物业、小区业委会三方联动治理体系的一次生动实践。
发现问题，三方坐下来商量
越秀国际金融汇位于精武社区核心地段，商居云集。最早盯上路面问题的是物业。“我们巡查就看到，地砖今天破一块，明天翘一块。下雨天像踩地雷一样。”越秀（武汉）物业服务有限公司工作人员小吴说。小区部分业主和数十户底商商户也陆续反映：门口路面不好看、不好走。
去年11月，物业向业委会提出，能否动用部分公共收益修路。业委会没有马上同意。“小区都是高层甚至超高层，电梯一旦大修，费用相当高。公共收益得留着应急。”业委会解释。
事情卡住了吗？并没有。精武社区党委的“三方联动”机制发挥了作用。在社区党委、业委会、物业每月定期召开的联席会上，这条路的问题被正式摆上桌面。
会上，物业希望公共收益补贴一部分。业委会表示资金难处，社区居中协调。最终达成一致：物业向总公司申请资金，主动承担起维修责任。
分工协作，社区“穿针引线”
维修项目去年12月启动招投标，今年2月定标。施工方案也明确了：春节前先把小区四期人流量大的地方抢修出来，消除安全隐患，节后再维修其他点位。
但新问题又出现了。“年前抢工的部分新旧砖有色差，我们也知道不好看。但当时首要任务是先把危险的坑凼补上。”小吴说，“年后我们又做了调整，尤其是大门这片，正对商业街，不再打补丁，而是整片翻新，确保美观。”
业委会负责“广而告之”。修路会短暂影响商铺经营和居民出行，业委会提前在业主群发通知，说明工期，商铺也一一打过招呼。
社区党委发挥“穿针引线”和监督作用，施工围挡是否规范？有没有在规定的时间内施工？材料堆放会不会影响通行？社区安排工作人员每天巡查，发现问题就协调解决。有居民反映新旧砖色差太大，社区反馈后，物业二话没说，把色差明显的地方重新敲掉调整。
居民满意：下雨天没有“地雷”了
从2月开工到3月底收尾，小区周边道路维修面积从计划的500多平方米增加到800多平方米。现在再走这些路，脚下既平整又美观。推婴儿车的年轻妈妈不用绕道，拄拐杖的老人走得稳当，商户运货顺顺当当。
“现在走路不用低头看了，晚上散步也放心。”李阿姨笑着说。
商户们也很高兴。一家水果店老板说：“以前顾客进门先低头看路，现在抬头看招牌了。”
回头看这次修路，物业出钱出力，但背后是三方联动的完整链条：发现问题后社区召集开会分责，业委会把好“钱袋子”并做好沟通，物业把活干细干实，社区全程动态监督整改。
“家门口的事，大家商量着办。这个办法，管用。”精武社区党委书记高亚娟说，“未来，我们将持续深化物业与社区治理的深度融合，充分发挥三方联动治理效能，把民生小事办实、办好。”
（来源：极目新闻）
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