陕西
人勤春来早，实干正当时。步入2026年以来，面对日趋严峻的生产形势和艰巨的稳产任务，长庆油田采油三厂桐寨作业区全体干部员工闻令而动，积极响应厂部号召，将原油稳产上产作为压倒一切的政治任务，以“起步即冲刺”的奋斗姿态，在百里油区掀起了新一轮的上产热潮。
锁定黄金节点，下好全年稳产上产的“先手棋”，桐寨作业区紧紧抓住年初开局的宝贵时机，充分利用初春这一“生产黄金期”，坚持高点站位、紧密部署、科学规划。作业区领导班子深入研判形势，制定并下发了一系列针对性强、切实可行的生产计划和保障措施。从产量指标的层层分解到具体井站的承包责任，从技术路线的优化调整到应急物资的储备调配，每一项工作都力求精准到位，为全年工作赢得了主动。截至目前，已累计开展春季上产动员会3场次，细化保障措施20余条，确保了各项工作的高效落实落地。
激活生产运行的“神经末梢”，构建全链条无缝闭环，在生产组织运行上，桐寨作业区充分发挥调度运行室的协调保障作用，建立了日跟踪、周分析、月总结的常态化运行机制。生产运行组紧盯时间进度表，通过SCADA数字化平台紧密跟踪生产动态，每日召开晨会对产量波动进行“刨根问底”，实时调整生产计划，确保井、线、站各环节无缝对接。一季度以来，累计开展各类设备维护保养120余台次，有效提高了设备的可靠性和稳定性。与此同时，桐寨作业区大力开展“热洗清蜡、调参增油、碰泵助排”等专项治理行动。
打破层级壁垒，变“问题清单”为“成效清单”，面对部分中心站产量波动大、稳产基础薄弱的实际困难，桐寨作业区全面实行分包责任制，打出了一套“机关+技术+岗位”的组合拳。机关各组室人员、技术骨干与岗位员工实施“三级联动”，成立联合攻关小组，深入基层开展联合会诊。围绕技术瓶颈和生产难题，面对面查原因、实打实定措施。通过现场核实功图液面、取样化验含水，现场制定了参数优化和检泵措施。这种上下贯通、协同作战的模式，有效打通了生产运行的“中梗阻”，大幅提高了生产运行效率。活动开展以来，联合小组已累计深入基层20余次，解决各类生产难题15项。
用技术“良方”守护油井健康，构建“一井一档”精细化治理体系，生产技术室全员开启了技术攻关模式，严格落实重点井运行情况。他们通过详实的资料录取和动态跟踪分析，精准掌握油井运行参数及工况，为全区所有油井逐一建立“健康档案”。在油井维护方面，技术员重点做好加药热洗工作，严格把控温度、水量、热洗时间等关键参数，实行“一井一策”的差异化治疗。针对结蜡严重的井，制定“小排量、长周期”的热洗方案；对于腐蚀结垢井，则优选缓蚀阻垢剂进行精准投加。由中心站及时跟踪管理，密切监测加药热洗前后油井载荷的变化，不断优化加药热洗周期。
春种一粒粟，秋收万颗子。在三厂桐寨作业区这片充满希望的热土上，全体干部员工正以只争朝夕的精神状态，锚定目标，砥砺前行，用实际行动描绘着一幅生动的“春耕”画卷，为完成全年原油生产任务奠定了坚实基础。（通讯员 马小全）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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