以“旅游+”重构文旅价值，龙虎山走出一条特色发展之路

​　　清晨的泸溪河上，薄雾弥漫，旅拍游客身着古装倚坐竹筏，宛若仙人水中游;丹霞山道上，徒步爱好者与研学团队错峰前行;夜幕降临，一场《寻梦龙虎山》的奇幻之旅，在“洞天石扇，訇然中开”的意境中徐徐启幕......这是龙虎山“旅游+”的生动一景。

　　当下，文旅消费早已告别“走马观花”的时代，进入以深度参与和沉浸式体验为核心的新阶段，游客更加关注本地生活与地方文化，更在意情绪价值与情感共鸣。“十五五”规划建议明确指出，“推进旅游强国建设，丰富高品质旅游产品供给、提高旅游服务质量、提升入境游便利化国际化水平，同时推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。”这一顶层设计，为产业深度探索“旅游+”指明了清晰方向。

　　然而，在“旅游+”转型探索过程中，行业普遍陷入三大困境：简单的文化符号叠加、单一的消费场景搭建，难以满足游客的深度体验需求，进而导致同质化问题突出;产业链条断裂，使得盈利模式过度依赖门票收入;与周边资源脱节，导致产业辐射效应受限。如何通过深度融合与创新联动，打破产业边界，构建价值共生、相互赋能的新生态，正成为各大景区的核心探索方向。

　　手握世界自然遗产与道教发源地双重IP的龙虎山，通过“旅游+文化”“旅游+体育”“旅游+农业”“旅游+科技”等多元融合实践，构建了“资源转化-业态创新-价值共生”的产业体系，实现了从单一观光景区向复合型文旅目的地的跨越，走出了一条独具特色的“旅游+”之路。数据显示，龙虎山连续6年入选迈点“国家5A级旅游景区100强”。

　　提到龙虎山，生态资源就一定是它的金字招牌。龙虎山以独特的丹霞地貌与水域肌理，构建了以自然景观为基底的游览体系，泸溪河如丝带串联起“十不得”丹霞奇景，形成“竹筏漂流+山水观光”模式;象鼻山独特的“巨象饮水”，打造“地貌探秘+徒步体验”产品;悬棺遗址以“升棺表演”为核心，构建“古越文化+实景演绎”场景，生动还原2600年前古越崖葬习俗。从水上竹筏到山地栈道，从自然奇景到文化演绎，龙虎山将每处核心资源都转化为特色体验。今年，更创新推出以迎仙台云海日出为代表的标志性打卡地，以及“围炉煮茶竹筏”等沉浸式新场景，满足游客多元化体验需求。

　　与生态资源相辅相成的，是龙虎山深厚的文化底蕴。作为中国“道”的发源地，这里拥有道教祖庭天师府、上清古镇等，传承近2000年的道文化在此积淀。同时融合古越文化、心学文化、红色文化等多元文化资源。这些文化资源并未孤立展示，而是通过“道文化研学体验线”“古越文化探秘线”等主题线路，更打造了《龙虎问道，山水逍遥》全域沉浸微演出，让游客步步见景、处处品文化。

　　不仅如此，龙虎山还通过全域联动，让资源“活起来”。突破空间边界，构建“一带·两核·三区·八村”布局，推动全域旅游发展。其中，泸溪河文化休闲景观带作为核心串联轴线，整合沿线生态、文化与产业资源;龙虎山5A景区与上清国家级旅游度假区构成两大核心引擎，分别聚焦丹霞文化体验与道文化度假;应天山、马祖岩、圣井山-天门山三大片区形成差异化支撑;同时带动无蚊村、沙湾村等周边8个特色乡村发展“一村一品”旅游集群，实现景区流量向乡村辐射、文化生态资源向全域覆盖，最终达成“景村共生、全域共赢”的发展格局。

　　基于全域协同的先天优势，龙虎山进一步打破传统山地景区单一的观景模式，解锁“旅游+文化”“旅游+体育”“旅游+农业”“旅游+科技”等发展新模式，推出丰富业态，让龙虎山转向全时段、立体化“活态传承”，唱响“龙虎天下绝”。

　　例如，旅游+文化，核心实景演出《寻梦龙虎山》2025年演出336场，累计接待游客近16万人次，观众好评率高达99%;旅游+体育，连续举办龙虎山半程马拉松大赛、龙虎山越野登山大赛等具有影响力的大型赛事，形成了“一日比赛、多日停留、众人旅游”的体育旅游新模式;旅游+农业，让景区发展红利辐射周边乡村，实现景村价值共生。沙湾村成立土蜂养殖专业合作社，94户村民年产蜜4.5万余斤，户均增收近2万元;以村集体土地入股方式发展260亩有机蔬菜种植，带动了本村和周边村民80多人就业，人均年增收约1.5万元。还推出“共享菜地”农场，以每年500元一块菜地供市民认领，由村民帮忙照料，每年为村集体增收10万元以上，带动20多名村民就业。

　　这些多维度的“旅游+”实践，围绕“打造具有‘道文化’特色的世界级旅游目的地”形成系统性布局，正是其能够脱颖而出的关键所在。

　　1、以IP为核心构建独特壁垒，实现资源转化

　　当前国内多数景区陷入“资源即产品”的惯性思维，对文化、生态等核心资源的产业化转化不足，导致产品形态趋同、核心竞争力缺失。龙虎山的核心突破，在于将“道文化+丹霞生态”双重资源转化为具象化的IP资产，从而确保所有融合业态围绕统一主题展开，避免了“为融合而融合”。

　　同时，IP不仅是文化符号，更是产业融合的“锚点”。基于这一锚点，龙虎山重构消费场景，打破景点和游玩体验的单一性，构建全天候、多维度、沉浸式的新消费场景。让静态资源转化为动态消费载体，而非景点化堆砌。例如，创新推出“白+黑”游玩模式，通过白天系列微演出、夜晚《寻梦龙虎山》的联动，让文化从“观看”变为“参与”，强化IP认知;与《剑来2》动画开启全年跨界联动，在象鼻山、上清古镇等核心景点打造主题打卡场景、设置互动活动等，实现国风文化与年轻消费群体的精准对接。

　　2、以融合为路径延伸产业链条，破解盈利困局

　　从产业本质来看，资源型景区的“门票经济”困局，核心在于产业链条过短，仅停留在“观赏”的单一环节，未能挖掘游客“吃住行游购娱”的全场景消费需求。龙虎山以“旅游+”为融合路径，本质是通过跨产业协同，打破原有单一观光业态的边界，将旅游与文化、体育、农业、科技等关联产业深度绑定，延伸产业链的长度与宽度。

　　这种融合并非简单的业态叠加，而是通过产业要素的重组，实现从“一次门票收入”到“全链条价值变现”的转型。例如，联动赣超联赛推出“赣超球迷特权”活动，将赛事凭证与景区优惠消费绑定，构建“赛事引流-旅游消费”的完整转化链路，实现体育流量向文旅消费的有效转化。

　　3、以协同为目标推动全域发展，放大辐射效应

　　大多数景区在探索“旅游+”过程中，往往局限于景区内部，产业辐射效应有限，难以形成可持续发展动力。龙虎山“旅游+”的高阶逻辑，在于突破景区的物理边界，带动区域经济协同发展，实现了“单点成功”到“全域共赢”的升级。

　　旅游+农业中，景区通过农旅示范带将游客引流至周边乡村，乡村提供民宿、农家乐、农产品体验等承接业态，形成“景区看景-乡村消费”的联动，例如，无蚊村的茶叶基地借助景区研学资源，开发茶文化研学线;沙湾村因地制宜建成圣井溪畔多功能露营基地、九井口森林咖啡馆等旅游项目，从过去的“旅游路过村”变成现在的“网红打卡地”，带动全村开设民宿和农家乐11家，让更多村民吃上“旅游饭”。旅游+科技中，景区智慧平台与鹰潭市城市交通系统对接，整合共享电动自行车、充电桩等城市配套资源，解决游客“景区外出行”痛点。这种全域协同模式，让龙虎山的“旅游+”不再是孤立的景区行为，而是成为区域文旅发展的核心引擎。

　　在文旅产业高质量发展背景下，“旅游+”已成为资源型景区突破观光依赖、实现价值升级的核心路径。龙虎山的实践印证了“旅游+”的核心并非简单的产业叠加，而是基于资源禀赋与消费需求的产业逻辑重构——以IP为锚点破解同质化，以融合为路径破解门票依赖，以协同为目标放大辐射效应。

　　这一实践不仅为资源型景区提供了可落地、可复制的样本，更勾勒出文旅产业从“单点创新”向“系统升级”的转型路径。