高德地图上线“扫街榜”，再布局到店业务！将发超10亿补贴

市场传闻终于落地。9月10日，高德正式推出高德扫街榜，该榜单类似于美团旗下大众点评榜单，对商家进行综合评分、排名。目前主要分为美食、酒店、景区三类，尤其以线下餐饮商家的榜单为主，此外还包括一些特色美食榜单，比如 “本地人爱去”“多次前往”“烟火小店” 等。目前高德扫街榜已经覆盖了全国超300个城市的160万个线下服务商家，包括超87万家餐厅、23万家酒店以及近5万个景区等。 “我们准备发2亿的打车券、9.5亿的消费券来降低用户的到店成本，真正的把线下线上的流量变成线下的抵达。另外我们每天会对小店提供5000万次的精准曝光。我们的目标是每天为线下服务业多带去1000万消费者。”高德地图CEO郭宁在现场提到。

高德地图CEO郭宁发布“烟火好店支持计划”。

榜单永不商业化

今年8月，高德宣布全面AI化的高德地图2025，将地图导航服务演进为具备深度时空理解和自主推理决策能力的出行生活智能体，完成了从“被动响应”向“主动服务”的进化，不仅提供目的地导航服务，更可主动为用户推荐心仪的目的地。短短一个多月时间，高德地图AI推荐日均生活服务类点位已超过6300万个。

高德方面现场披露，高德地图目前为10亿级用户提供自驾、公交地铁、出租车、网约车、步行、自行车等出行服务。其中，吃喝玩乐目的地是其中重要的组成部分。

在全面AI化和10亿级用户的基础上，高德公布最新数据，目前高德地图上每天有1.2亿次生活服务AI搜索，日导航总里程超15亿公里。这让高德将出行行为与店铺评价结合起来成为可能。“高分店铺可能是刷出来的，但到店行为不会骗人，”高德扫街榜产品经理李刚认为，大量真实的到店行为数据，使高德有希望提供一个最真实的打分体系，重建一个更可信的生活服务信用体系。

具体的商家评分如何构成？李刚介绍，扫街榜的商家综合评分，纳入了导航、搜索、到店、收藏等真实行为，在此基础上检验评论的真实性、专业度、时效性、内容质量等维度，再通过AI模型驱动计算得出分数，成为扫街榜的排名依据。李刚还在现场强调，高德扫街榜永不商业化。

目前，根据高德扫街榜页面信息，扫街榜分为“状元榜”和“扫街榜”两大类，“状元榜”为年榜，每年更新一次，包含餐厅、景点、酒店品类。“扫街榜”为日榜，每日更新，以餐厅为主。

高德扫街榜产品经理李刚发布“扫街榜”系列子榜单。

在此基础上，高德扫街榜还推出了很多独有的特色榜单。比如“专程前往”榜单，即指用户愿意花费一定的时间，跨越一定的距离去往一家店铺，这代表着消费者愿意为这家店支付更高的时间和经济成本；再如回头客榜单，即多次到访同一家店，代表了对店铺的长期肯定；另外高德扫街榜推出了小店榜。高德还将通过首页AI推荐、搜索热词推送、导航语音播报等方式，每天为小店带来5000万流量的精准曝光。

高德地图CEO郭宁在现场提到，高德扫街榜永不商业化，“真实是榜单的核心生命力，扫街榜的核心目标就是真实反映用户的选择。”此外，高德准备发2亿的打车券、9.5亿的消费券来降低用户的到店成本，真正的把线下线上的流量变成线下的抵达。高德的目标是每天为线下服务业多带去1000万消费者。

高德再做到店榜单

这不是高德第一次做榜单。南都曾报道，2020年十一假期前夕，作为“高德扫街榜”前身的“高德指南”正式上线，涵盖出游榜单、酒店榜单和美食榜单，覆盖350个城市吃住行游购娱全品类热门推荐，标志着高德从新出行平台向生活服务平台渗透的重要一步。这也被业内视为继美团“黑珍珠”榜、大众点评“必住榜”、携程“美食林”榜之后，高德地图试图通过新出行的场景入口，跨界争夺生活服务话语权的下场。

在推出榜单前，2019年9月，高德宣布和口碑饿了么合作，在地图上用“探索附近”功能搜索“美食”可跳转餐厅信息页面，实现叫外卖或者远程预约排号。彼时，高德地图就表示，出行服务将与更多服务场景无缝衔接，本地生活服务无疑是其中关键的场景。

为强化本地生活服务“团体作战”的思路，2021年，阿里巴巴集团将基于地理位置服务的三大业务：高德、本地生活（口碑和饿了么）、飞猪共同组成生活服务板块，形成以“到家+到目的地”为战略框架。高德集团董事长俞永福任本地生活公司CEO，代表集团分管。同期，高德对外正式宣布向“出门好生活开放服务平台”进行品牌升级，标志着从“导航用高德”到“生活用高德”的进化。此后，高德围绕本地生活新场景不断做探索试水。

2023年，高德宣布和阿里本地生活旗下的到店业务口碑正式合并。高德方面对外表示，新团队的加入，有助于其为用户和生态合作伙伴提供更好的到目的地服务。目前，打开高德地图APP，除了地图导航、打车等基本功能，还可以订酒店、订门票、抢火车票、买电影票、订餐厅美食、跑腿外送、买车，团购各类美食/到店服务等等，囊括食住行玩游等日常生活各领域。

采写：南都N视频记者 林文琪 傅晓羚