高校教师队伍治理体系与治理能力建设2025年暑期研修班哈尔滨场顺利举办

　　强教必先强师，高校教师队伍的高质量建设，人才发展与评价体系的改革创新，是助力发展新质生产力、实现中国式现代化的重要基础。为全面学习贯彻落实党的二十届三中全会和全国教育大会精神，进一步推动教育科技人才强国战略一体推进，2025年7月23日至24日，中国教育发展战略学会人才发展专业委员会(以下简称“人才发展专委会”)在黑龙江省哈尔滨市举办了“高校教师队伍治理体系与治理能力建设2025年暑期研修班”，来自全国42所院校的72位教师参加了研修学习。

　　本次研修班由对外经济贸易大学教授、人才发展专委会学术委员会副主任王云海，上海大学悉尼工商学院副院长、教授、中国人力资源开发研究会智能分会常务理事、上海人工智能学会副秘书长霍伟伟，华南师范大学党委教师工作部部长、人力资源处处长、人才发展工作办公室主任、广东省高等学校师资培训中心主任陈殿青等四位专家授课。研修班由对外经济贸易大学教育与开放经济研究中心副研究员、人才发展专委会学术秘书秦冠英主持。

　　在开班仪式上，王云海首先介绍了举办本次研修班的重要意义，2025年是教育强国建设规划纲要全面落地、三年行动计划开局之年，是“十四五”规划全面总结和“十五五”规划编制启动的关键时期，本次研修班是人才发展专委会落实教育部和中国教育发展战略学会的工作部署的具体举措。围绕“数字化赋能教师发展、‘十五五’规划编制、高校薪酬制度改革”等会员高校关心的问题进行培训。王云海副主任还带领全体学员学习了教育部关于“全面推进落实纲要和三年行动计划、深化教育综合改革”的相关部署和重大举措。介绍了中国教育发展战略学会和人才发展专委会下半年的重点工作。期望通过本次研修，参会高校的人事人才工作同仁能进一步加强交流和学习，为推动我国高等教育事业的蓬勃发展，贡献更多智慧和力量。

　　霍伟伟围绕“AI大模型赋能高校人事人才管理场景与实操”的主题，深入讲解了AI大模型的技术逻辑与趋势，并展示了AI在高校管理中的广泛应用场景。她通过多个案例，包括利用AI工具辅助完成思维导图、文案写作、文本分析、表格处理、PPT制作及图像制作等，让参会者直观感受到了AI技术的强大潜力。此外，霍教授还详细介绍了提示词撰写技巧，帮助参会者学会如何与AI高效沟通，提升工作效率。

　　实战演练环节，参会者通过“0起点测试”、Prompt策略实战及与AI高效协同等演练，亲身体验了AI技术在高校管理中的具体应用。大家纷纷表示，通过实战演练，不仅加深了对AI技术的理解，还掌握了实际操作技能，对未来工作中应用AI技术充满了信心。

　　次日，研修班聚焦高校人事人才队伍规划与薪酬绩效考核改革。首先由熟悉高校人事管理和发展规划的资深专家以”高校十五五人事人才队伍规划"为主题，在线分享了该校在“十五五”期间的人事人才队伍规划思路与举措。他强调了规划的重要性，指出规划应紧密围绕学校的发展目标，科学布局，合理配置资源，打造高素质专业化的人才队伍。

　　陈殿青则围绕“高校薪酬绩效考核改革”的主题，详细介绍了华南师范大学在薪酬绩效考核改革方面的探索与实践。他提到，学校通过“预聘-长聘”制度、职称评审、岗位聘用、考核管理、薪酬分配等一系列改革措施，构建了基于“职务职级+基本工作量+奖励绩效+高端业绩”的多劳多得、优劳优酬的薪酬分配体系。这一体系不仅强化了薪酬的激励作用，还提升了教职工的满意度和归属感。

　　最后的结业仪式环节，研修班特别邀请了两位高校代表分享学习收获与实践思考。西京学院人事处副主任刘云涛以建设应用型高校为例，分享了学校在考核、管理等方面的务实探索，并对专委会的工作给予了充分肯定，感谢其为自身工作提供了诸多有益的借鉴与支持。大连海事大学人事处何健则结合海事行业特色，介绍了研修班学习到的AI技术对于高校管理、人才引进等方面的创新启发，期待日后能在提升管理效率、优化人才引进和培养机制等方面取得新的突破。

　　随后，王云海、霍伟伟、陈殿青分别为学员颁发结业证书，至此也为学员们的学习之旅画上了圆满句号。

　　通过两天的紧张学习与交流，参会的教师们不仅收获了丰富的理论知识，还通过实战演练掌握了实用的操作技能。大家纷纷表示，感谢研修班为他们提供了宝贵的学习机会，使他们能够深入了解高校教师队伍治理体系与治理能力建设的最新动态和前沿理念。同时，通过与其他高校代表的互动与分享，他们也获得了许多经验和启示。

　　据悉，本次研修班是2025年暑期研修班的第一期学习活动，活动不仅为高校人事人才工作者提供了学习交流的平台，也为推动高校教师队伍治理体系和治理能力现代化注入了新的动力。人才发展专委会透露，后续将会继续聚焦会员高校的发展需求，组织策划针对高校人事人才工作相关的重难点话题进行研讨和学习活动，持续推动教育、科技、人才三位一体协同发展，欢迎大家持续关注！