万联网深度洞察荣登《金融电子化》专刊｜ 产融相向而行的供应链金融具有顽强的生命力

近日，由中国人民银行主管的权威媒体《金融电子化》重磅推出供应链金融专刊，聚焦行业创新实践。万联网创始人兼执行总裁蔡宇江先生与万联网智库高级分析师许书川先生联名撰写的深度文章——《产融相向而行的供应链金融具有顽强的生命力》被作为“案例精选”收录刊载。这不仅彰显了万联网在供应链金融领域的深厚积淀与前沿洞察，更体现了业界对万联网专业价值的广泛认可。

文章深刻剖析了在当前经济形势下，供应链金融所承载的特殊历史使命与蓬勃生命力。蔡宇江先生与许书川先生基于万联网多年的市场服务与观察，从宏观、中观、微观三个维度层层递进，阐述了供应链金融的核心价值与创新路径，并直面当前供应链金融实践的两大核心痛点：“客户不需要资金”（更缺业务）和“客户不需要‘我的’资金”（同质化竞争）。

文章最后强调，供应链金融的意义远不止于被动满足融资需求，其核心在于主动优化资源配置、培育企业新质生产力与竞争力，为经济注入活水、促进循环。成功的创新实践需要：服务与金融联动（避免“为融资而融资”）、立足场景整合要素做结构化风控、依托数字化提升竞争力、基于供应链整体资源进行配置与组合式创新。

值得一提的是，文中特别提及了万联网在推动行业新质发展方面的重要成果——与万联供应链新质发展智库联合制作的《国企供应链公司新质发展行动白皮书》（2024）已正式发布。该白皮书深度聚焦国企供应链公司在培育新质生产力中的关键作用与发展路径，是万联网赋能产业升级、服务国家战略的又一力证。

万联网作为国内领先的供应链金融智慧服务平台，始终致力于推动中国供应链金融的规范化、数字化与生态化发展。此次创始人及核心分析师的专业观点荣登国家级金融权威专刊，不仅是对万联网研究实力的肯定，更彰显了公司在洞察行业趋势、引领实践创新方面的标杆地位。

万联网将持续深耕产业，连接生态，以专业的研究、丰富的资源和创新的服务，携手各方伙伴，共同激发供应链金融的顽强生命力，为实体经济的高质量发展注入强劲动能！

了解万联网更多深度洞察与实践成果，欢迎关注我们，同时联系李老师19168536275（微信同号），可获取《国企供应链公司新质发展行动白皮书》。

《产融相向而行的供应链金融具有顽强的生命力》全文如下：

来源：万联网

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当下不少国企供应链公司正面临“双过半”难题：时间过半，业绩也得过半。但理想是丰满的，现实是骨感的，因模式的变革、管理的完善、团队的升级等都要时间，此时不少国企领导开始找一些能快速见效又合法合规的营收业绩增长打法。

在此背景下，我们联袂2位既有从大宗起步往下游深耕的实战经验，也有从消费品起步往上游延伸实战经验的专家老炮——拥有20多年大宗实战经验、在多家国企及产业互联网平台任执行总裁的国内资深产业互联网专家H老师，以及20多年来担任多家中外大中型企业董事长&总经理、多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家W老师，在第一期课程内容基础上持续迭代更新，形成了第二期《国企供应链业务快速发展与合规增收实操课》，计划于2025年7月24-25日在郑州举办。

总体来看，大家可以沿着几条路径进行突破：第一是沿着供应链往上下游走，把客户（供应商）的客户（供应商）的生意也做了；第二是沿着价值链延伸，增加更多的服务和收入；第三是沿着产业链跨越，增加新品类或回归本地品类；第四是沿着生态链做地区深耕甚至全球布局，找新蓝海。

但难点在于：一是不同的行业、地区、禀赋的增收打法是不同的，没有一招鲜的通用打法。因此，本次课程为大家搜集归纳了10+个值得借鉴的企业案例与落地打法，供应链品类包括金属、煤炭、建材、化工、农产品、电子产品、新能源与汽车、制造业集群（铝制品、零配件、纺织品、纸业）等，希望大家可以从跨行业、跨品类的实操经验中凝练出适合自己的打法，2位专家老师现场也会尽力提供个性化建议。

其次，这些打法能否快速见效，取决于每家公司的基础和投入。但为了帮助大家尽快取得成效，本次课程重点从业务策略视角，而非战略视角展开讲述，不谈三年五年规划，只谈短期策略——但能为未来高质量发展奠定基础，同时学会如何用现代供应链的思维找到传统行业发展的新模式，收获新增长——因为每个传统行业都值得用供应链思维重做一遍。

报名咨询：李老师19168536275

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