用2块钱撬动亿万帝国！潮州这杨家三代如何将“修表摊”变成600家连锁

近日，英皇珠宝在深圳隆重举办其首场中国内地品牌战略发布会，以“英皇之光，耀目启航”为主题，正式开启在内地市场的新篇章。对于拓展内地零售版图，英皇钟表珠宝主席杨诺思及英皇珠宝（中国）副董事长总经理陈世昌二人信心满满地表示，未来会引入加盟制度，采取直营与加盟并行的模式，计划拟5年扩展至600间分店，当中已签约落实的已达440间，这一数字创下行业单次新高。

在珠宝行业的璀璨星河中，英皇珠宝犹如一颗永恒闪耀的星辰，历经80余年的风雨洗礼，依旧熠熠生辉。而这里面讲述着杨家三代人对于珠宝的坚守与热爱。

从成安记到珠宝帝国的基石

20世纪三十年代，从潮州到香港谋生的杨成，用几毛钱从一位码头工友那收来的坏手表，他花了一晚上的时间将手表修好，然后转手翻几倍卖出了2块钱的高价。高额的利润一下就点醒杨成，他开始专心摆摊，买一些从富人区捡来或者低价回收来的二手物品，勉强在香港站住了跟脚。

1941年12月，太平洋战争爆发，杨成只花了大约10块钱，就从一位仓皇出走台湾的小老板手上，盘下了九龙上海街的小半间店面。他给自己的表行取名为“成安记表行”。之后的十三年，表行生意蒸蒸日上，甚是红火。

不料1954年，祸从天降。杨成被人设局算计、输光家财，此时11岁的长子杨受成经历人生中的第一个噩梦：捉襟见肘的生活、凶神恶煞的债主。所以杨受成立志一定要争气，并将此封为人生最重要的信条。

每天放学后，杨受成开始帮家里做事，干的最多的，就是拿“成安记”表店的库存手表，去当铺典押应急，他的数学，就是从当押手表的借据规矩中学来的。稍大一点后，父亲又给了他更重要的工作：送货。在这些磨练中，杨受成的经商基因被迅速的激活，对做生意产生了极大的兴趣。他的经商天赋，可不是“成安记”那一小方天地，能够容纳得下的。很快，他就和好几位手握大把外国游客资源的旅社老板和导游，成为好友。双方开始合作后，“成安记”的生意，自然就更上了一层楼。

童年启蒙与家族使命

1964年出生的杨诺思，是杨受成和原配妻子任曼玲的第一个孩子，伴随着她的到来，杨受成的事业也开始正式启航。

继承父母高颜值的杨诺思，自小就是个大眼萌娃，还很是聪慧乖巧，深得一家人的宠爱。特别是初为人父的杨受成，对她更是视若明珠，非但没有因为杨诺思是女儿而忽视她，甚至早早就开始栽培她继承家业。

彼时杨受成已经有三四家钟表珠宝店，杨诺思每天都要整理当天的总销售额给老爸，而每家分店的电话号码和销售额，也都要烂熟于胸。然而，世事难料，1983年，杨受成因盲目扩张导致集团破产，负债3.2亿港元，杨诺思从“富二代”沦为“负二代”。这场巨变如同一道惊雷，惊醒了当时尚在海外求学的杨诺思，也让她过早地品尝到了世事无常的滋味。但这段经历为她日后整顿企业积累了经验。

国际视野与职业历练

虽然出身于珠宝家族，但杨诺思对珠宝的喜爱源于一次一见倾心的触动。在父亲位于香港九龙的一家店铺里，一枚在阳光的照射下璀璨闪耀的钻石戒指，打开了杨诺思的珠宝世界。“它的款式非常简单，但那个下午，它所折射出的光芒却让我着迷。”从那一刻起，杨诺思开始发自内心地爱上了珠宝。

1988年，在大学毕业的同年，学习国际工商管理专业的她考取了宝石鉴定师的文凭。她从美国旧金山大学毕业，没急着回家里的公司享福，而是跑到美国一家珠宝公司当起了普通打工仔。在那儿，她把“富家千金”的身份藏得严严实实，跟其他员工一样，得受客户的挑刺，还得挨上司的批评。杨诺思自己都说：“在那儿没人知道我背景，犯错了照挨骂，但学到的东西是真不少。” 这段打工日子就像磨刀石，把她身上的娇气都磨没了，还让她把珠宝行业最底层的门道摸得透透的，这才有了后来把生意越做越大的基础。

直到1990年，在外磨砺了一圈的杨诺思，这才正式回到英皇工作。从一名销售员开始做起。站在柜台后，直接面对有着各种不同需求的客户，了解市场与英皇珠宝所面对的消费人群。“令我在以后的经营中得以对很多细节加以考虑。假如一起步就在经理的职位上，就难以深入体会到基层的工作，也无法了解到实际经营的很多核心问题的本质是什么。”随后，在结束了销售员的工作后，杨诺思走进了写字楼，组建了生产部。凭着自己对珠宝的喜欢和独特想法，再加上之前在一线攒下的经验，她干脆亲自上手参与珠宝设计和制作。那时候她鼓捣出来的产品，卖得还挺火。

扭亏为盈与品牌重塑

1997年亚洲金融风暴来袭，英皇集团的钟表珠宝业务遭受重创，亏损严重。关键时刻，杨诺思临危受命，从父亲手中接过了这个“烂摊子”。她后来回忆道：“这不是从零开始，而是从负数开始。”但她没有退缩，白天穿梭于各大门店调研，夜晚挑灯研读财务报表，遇到难题便虚心向父亲、丈夫以及行业专家请教。在那段压力爆棚的日子里，她甚至连睡觉都不踏实，心中只有一个信念：一定要让英皇珠宝重新站起来。

杨诺思深知，要想让企业走出困境，必须打破传统思维。她率先引入现代化企业管理模式，对供应链进行优化重组，降低运营成本；在产品设计上，融合东方美学与国际潮流，推出了一系列兼具艺术性与商业价值的珠宝单品，吸引了众多年轻消费者。同时，她敏锐地捕捉到内地市场的巨大潜力，逐步将业务重心向内地转移，为英皇珠宝的长远发展打开了新的空间。

2017年，杨诺思还亲自带领设计团队，推出以自己名字命名的高级珠宝系列“L'Atelier Cindy Yeung”。精巧绚丽的一系列设计，甫一亮相，就吸引了不少媒体竞相报道，拔高了不少观众对英皇珠宝的认知。

强强联合，共铸辉煌未来

在杨诺思看来，珠宝不仅仅是一件饰品，更是情感的载体，是爱与传承的象征。她传承父亲“珠宝是爱的传承”的理念，提出“充满爱的珠宝”这一核心品牌主张。从婚嫁系列的浪漫钻戒到日常佩戴的轻奢饰品，每一件产品都蕴含着对生活的热爱与对情感的珍视。正如她所说：“我们不是在卖珠宝，而是在传递爱与美好。”

如今的杨诺思，不仅是英皇钟表珠宝的主席及行政总裁，更是香港商界备受尊敬的女性领袖。她先后荣获“金紫荆女企业家奖”卓越企业管理奖等殊荣，用实力证明了女性在商业领域的无限可能。

今年伊始，英皇珠宝携手珠宝业界领军人物陈世昌先生达成战略合作。陈世昌曾任某著名珠宝集团执行董事，拥有40余年深厚的行业管理经验，从上游业务运营到下游品牌管理，积累了丰富的行业知识与专长。此次合作，将英皇珠宝的品牌优势与陈世昌先生的专业积淀深度融合，相信将为品牌开拓内地市场注入强劲动能，为英皇珠宝的长远发展奠定了坚实基础。

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