最近,跟一位老板聊天。他对我说:“许老师,你知道我眼中,年薪百万的HRD的能力标准是什么吗?
就是当公司出现中、高层岗位缺失;当我要布局业务突然发现缺人时,HRD能帮我迅速找到3~5个候选人,并且一周内让他们过来面试。”
由此可以看出,一般老板对HRD的重要要求是:保障人才的供给。要满足这个要求,首要的工作是“人才供给预测”。
人才供给分两种,一种“内部供给”,一种“外部供给”。两种又可以进一步细分为7项。
内部供给:人才梯队状况、人才池构建状况、人才队伍建设机制。
外部供给:行业/产业/友商情况、区域人才流动情况、高级市场人才情况、高校人才情况。
这7项,你做明白了多少个呢?
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