南光置业：以公益力量，书写央企担当新篇章

央企品牌责任不仅仅局限于企业的经济效益，更在于其对社会、环境及消费者所承担的义务与责任。2023年由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所和北京中指信息技术研究院主办的“第二十届中国房地产品牌发展论坛上”，南光置业凭借优秀的产品口碑和稳健的运营实力，荣获“2023中国房地产公司品牌价值TOP10（央企）”等3项大奖，央企品牌价值不断彰显。而事实上，南光置业作为央企品牌责任的践行者，始终把推动社会公益事业向深发展的理念贯穿于企业发展的全过程。近年来，南光置业注重将社会责任、环保责任和品质责任相结合，一方面致力于推动绿色建筑与可持续发展，采用先进的建筑技术和环保材料，引入智能化设施设备，打造了一批高品质、低能耗的住宅和商业项目。另一方面也一直在公益帮扶和助力乡村振兴工作上践行着央企的社会责任和企业使命。这些创新实践不仅提升了南光置业的品牌影响力，也为行业树立了良好的榜样。

（与麻尼寺沟乡政府深入座谈了解情况）

发挥独特优势，创新公益实践

南光置业是南光集团全资子公司，属国务院批准的以房地产为主业的央企之一，业务涵盖地产开发、资产经营、物业服务、基建工程及代建业务。其中房地产开发主要聚焦在无锡、海口、赣州、启东、横琴、金湾以及澳门等城市。物业服务和资产经营涉及澳门、香港以及内地20余万平方米的自有物业出租和约百万平方米的物业服务业务。

作为央企，南光集团始终把乡村振兴工作作为己任，努力践行公益事业。在南光驻点帮扶地区甘肃省临夏县，南光集团创新性地采用了“公益+产业”的模式，将公益项目与产业发展相结合，通过实施产业项目建设，建立联农带农利益联结机制，实现公益的可持续发展。这一模式在助力乡村振兴项目中得到了充分体现，公司投入资金、技术和资源，支持当地特色产业的发展，不仅带动了当地经济的增长，也带动更多群众实现就业、增加收入，实现了经济效益和社会效益的双赢。

而在南光置业的公益实践中，对公益模式的创新探索也成为其显著特色之一。南光置业充分发挥驻澳央企自身优势和广泛联系澳门社会的优势，积极动员澳门及社会各界参与到国家乡村振兴工作中，力求实现公益效能的最大化。例如，南光置业探索的“互联网+公益”的新模式，利用互联网平台的优势，扩大公益活动的传播范围和影响力。凭借“南光优享家”小程序联系广大业主的传播优势，搭建起了独具特色的公益共践平台。通过“线上推广+线下拓展”的方式广泛凝聚社会力量，得到了澳门爱国爱澳社团、地方公益组织、南光置业广大业主的广泛关注。通过线上募捐、公益众筹等方式，吸引了更多社会力量的参与，为公益活动提供了更多的资金和资源支持。此外，南光置业结合自身开发能力优势，探索产业协作新途径、新模式，挖掘临夏县特色农业、乡村旅游资源潜力，持续加强对临夏县的定点帮扶工作。

帮扶工作走深走实，全面助力乡村振兴

今年以来南光置业将帮扶助农等指标作为各城市公司的重要工作考核指标，积极开展助农直播、助农物资采买等活动。全面帮扶不仅注重物质援助，更关注精神层面的关爱与支持。聚爱心，搭平台，将向善向上的力量凝聚起来。南光置业通过组织志愿者团队深入乡村、学校，与受益群体面对面交流，传递爱心与温暖，让更多人感受到公益的力量。

在社会各界力量的推动之下，南光置业近期开展了一场深入细致的帮扶公益行。此次公益活动由南光置业发起，召集了南光置业内部及社会各界资源，公益行团队由南光置业员工、澳门物业管理专业人员协会、南通市梦田公益连心社、南光置业项目业主中的教师和医生代表组成。南光置业董事、副总经理王兴华、南光置业助理总经理樊杰杰、南光置业营销管理部总监张远带队参加了本次公益行活动，临夏县委副书记马晓明，县委常委、宣传部部长陈小虎，南光集团派驻临夏县挂职副县长苏庆辉、关滩村驻村第一书记华剑锋等先后出席了捐赠仪式、座谈交流及产业考察等，共同探讨乡村振兴路径。

在临夏县关滩小学，志愿者们与学校师生开展了交流互动，赠送助学物资，鼓励学生们努力上进，志愿者还走访慰问了当地15户困难家庭和1户孤儿家庭，累计为临夏县麻尼寺沟乡学区和关滩村困难家庭捐献物资超10万元人民币。而南光置业此前就派驻了驻村书记，在关滩村解决当地问题，整合南光置业资源，以切实行动帮扶困难家庭。

（向临夏县关滩村捐赠仪式）

（向临夏县麻尼寺沟学区捐赠仪式）

在此次公益行中，南光置业的志愿者们深入当地南光重点帮扶项目调研，积极探索产业振兴的道路。通过建立长效帮扶机制，确保帮扶工作和项目能够持续发挥效益。帮助当地群众提高自我发展能力，实现可持续发展。这些大爱举措不仅有助于巩固脱贫攻坚成果，也为乡村振兴奠定了坚实基础。

（南光帮扶车间项目-百益鲜花港）

拓展公益领域，培育公益文化

拓展公益领域是南光置业在公益活动中始终坚持的核心战略。近年来，南光置业不仅在传统公益领域如扶贫济困、教育支持等方面持续投入，更积极寻求与社会各界的合作与交流，共同推动公益事业的发展。通过与政府、非政府组织、企业、业主等多方合作，南光置业在公益项目的策划、实施和推广上实现了资源共享和优势互补。这种合作模式不仅提升了公益活动的效能，也促进了社会各界对公益事业的关注和参与。

（各地志愿者与当地孩子亲密互动）

南光置业还注重公益文化的培育与传播。通过开展各种形式的公益活动，如公益讲座、志愿者招募等，积极倡导公益精神，引导员工和社会公众树立正确的公益观念。南光置业不仅通过实际行动践行公益事业，更致力于将公益理念融入企业文化，使之成为员工共同的价值追求，增强对公益事业的认同感和责任感。在公益文化的传播方面，南光置业充分利用现代媒体手段，通过官方网站、社交媒体等渠道，发布公益活动的最新动态和成果，吸引更多人的关注和参与，还与主流媒体合作，通过新闻报道、专访等形式，深入宣传公司的公益理念和行动，扩大公益文化的影响力。

（麻尼寺沟乡关滩小学校长马永杰）

（麻尼寺沟乡关滩小学六年级学生康燕鹏）

公益事业不是一蹴而就的，需要长期投入和持续努力。展望未来，南光置业还将制定更为长远的公益计划。继续深化与当地政府合作，加强与当地群众的沟通交流，为公益事业的发展提供更加精准的方向和目标。同时，积极推广乡村旅游资源，吸引更多游客前来观光旅游，为当地带来更多的经济收益和发展机遇。

南光置业以实际行动书写央企担当新篇章，在公益事业上的努力和成果得到社会各界的广泛认可和赞誉，“2023中国房地产公司品牌价值TOP10（央企）”名副其实！

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