品牌推荐 | 让“中国贝偲特”成为“世界贝偲特”

“中国消费者已经变了，他们更倾向本土品牌。”这是某外国体育品牌的CEO对如今中国市场的感慨。

在阿里研究院发布的《2021中国消费品牌发展报告》显示，2020年的国产品牌的销售额是过去16年的17.9倍，国产品牌越来越受到人们的青睐。

这种变化不仅仅局限于日用消费品牌，在汽车行业，我国从进口占主导到合资占主流，再到现在的自主品牌新能源汽车随处可见。

而在汽车后市场的汽配领域，我们也不难发现，汽配已由最早的单纯中国产品出口，逐渐转向越来越多的中国品牌出海。

在新品牌新力量的背景下，国内某专业机构通过对100多家新品牌的研究，从他们的创始人特征、品牌服务、供应链管理、团队管理、营销推广等方面，总结出在新品牌洗牌战中，能够成长为一个优秀品牌所需具备的多个典型技能。

NO.1

企业创始人基因加成

创始人的商业基因往往决定了品牌的生命力。

广州贝偲特汽车零部件有限公司（以下简称“贝偲特”）自1994年成立之时，便专注于奔驰宝马等豪华车系零部件。

创始人赵春江凭借30多年丰富汽配经验，带领公司经历了多次具有前瞻性的企业转型升级，今天看来，当初的这些决定，让贝偲特少走了许多弯路。

公司在国内汽配格局混沌局势之下，在2010年之初便开创了BMTSR自主品牌，在2016年之时又率先在业内提出“两年六万公里质保”的售后保障模式。

一路走来，贝偲特的“准确预判”和“敢为人先”，与创始人资深的汽配行业基因以及其提出的“振兴中华民族汽车零部件工业”的企业使命是紧密不可分开的。

NO.2

产品供应链管理创新

从产业发展的角度看，推动产品升级迭代的背后，其实是品牌供应链的模式创新。

因为涉及全系车型全车配件，贝偲特在供应链及管理方面具有极其丰富强大的资源能力，BMTSR品牌供应链团队严选所有BMTSR产品生产商，明确管理体系、生产流程管控体系、服务能力体系，产品均通过行业ISO9000/ISO16949国际质量管理体系规范认证。

需要特别说明的是，贝偲特BMTSR作为适用于奔驰宝马车系零部件的高端自主品牌，公司在打造品牌之时，会对众多的产品从材质、工艺、技术等各维度做更高规格的升级优化，从而输出高品质高性价比的产品体系。

NO.3

品牌服务模式输出价值

品牌的竞争价值首先在于顾客价值。

从市场竞争的角度看，服务品牌的重大价值就在于通过强调企业与竞争对手不同的、对顾客来说重要、且有指导意义的服务，来确立企业在市场竞争中的品牌优势。

贝偲特秉承为客户持续输出价值创造更美好体验的企业愿景，把“客户满意百分百，精益求精零缺陷”视为企业服务理念贯彻执行。

公司在售后保障、智能系统、产品培训、运营管理、团队支持、方案输出、营销策划等方面建立了完善的服务体系，将专业的产品、服务、技术、模式、人才、文化等形成优质的行业解决方案，与合作伙伴共同缔造“中国品牌”的传承与创新，积极推动行业及企业的可持续化发展。

NO.4

提升团队管理效率的技能

大部分成功的新品牌在组织架构上都有一个共同的特征：团队成员年轻化。

贝偲特团队核心成员拥有十多二十年的奔驰宝马高端车零部件从业经验，且团队绝大部分成员是年轻人。年轻的团队具备更好的学习力、活力、适应变化能力，表现出更高的团队协作效果和执行力。

同时贝偲特在自身的企业文化建设中，始终以人为本，以“家人”模式和睦相处，通过一些列创新管理模式，来满足员工在个性需要、成长需要、关注需要、认同需要、归属需要。

当下，随着中国综合国力的提升，“中国制造”正在加速转型升级，从“中国制造”到“中国创造”、“中国质造”、“中国智造”，中国品牌正逐步成熟、壮大，逐渐走向世界。

未来，贝偲特人将初心不变继续追求——让“中国贝偲特”成为“世界贝偲特”。