今年是小米公司成立的第10年，最早做的产品不是手机，而是基于安卓的MIUI系统，MIUI吸引到了不少用户，很多其它品牌手机的用户都喜欢把手机刷成MIUI，在达到一定用户基数后，小米索性就推出了自家的手机产品。
2011年8月16日，小米手机正式诞生，公司成立10年，手机做了9年但取得的成绩却非常不一般，手机做到了全球前四，企业年营业额也突破了2000亿元，是一家非常年轻的世界500强企业，但这份成绩都离不开小米创始人雷军的努力。
相信你很多人都有经历过早期小米抢购一事，最初发布的小米手机总是需要在官网抢购，很多消费者都抢不到，此举在外界被评为小米在搞“饥饿营销”，甚至称雷军是在“耍猴”，不管怎么说小米手机早期不好买也是事实。
雷军曾在接受采访时回应过手机要抢购的问题，他表示小米互联网模式不能承担太大的库存积压，但他的解释始终说服不了所有人，因为长期买不到的话，无疑是在消耗消费者的耐心，于是就转投到了其它品牌的怀中，对于小米而言完全是吃力不讨好，所以小米做出了明显改变。
日前雷军在接受媒体采访时表示，过去五年小米一直在“补课”，智能手机竞争的复杂度超过了自己10年前的想象。雷军说，过去五年一共补了三门课，分别是创新、品质和交付。虽然用互联网思维做手机是小米成功的关键，但后面遇到的问题不得不让自己改变。
对于创新补课，雷军透露2019年小米的研发投入达到了75亿元人民币，雷军还说今年大概会超过100亿元人民币，作为一家仅成立了10年的企业，能够有这么大的研发规模说明它一直在进步，而且速度非比寻常。
对于质量补课，雷军说去年自己拿到了国家质量奖的个人奖，奖励自己对质量的重视和推动。谈到交付问题，雷军说以前缺货会持续很久，后来才明白其实是企业供应链的能力不足，以前的“供不应求”，本质上是供应的能力有问题。
现如今消费者购买小米手机，很少会听到哪款产品需要排很长的队，等很长的时间了，因为积极的补课，让雷军改善了原本的供应链问题。雷军还透露，现在小米公司的交付能力一个月就能达到1500万台，通过补课供应链水平得到了很大的改进。
的确现在小米手机发布后，基本上都是铺现货，比如最新发布的Redmi 10X，非常便宜的一款5G手机，目前已经开启了预售通道，再等几天就能够发货了。但要实现这样的高效率，雷军在过去几年里付出了很多，也许我们普通消费者不以为然，但小米做出来的成绩我们有目共睹。
小米是极具代表性的中国企业，虽然体量上与华为存在比较大的差距，但一个成立才10年的企业，就如同一个还不懂事的孩子，需要我们给他时间继续成长，只有足够多的人支持它，才能够让它在未来有更好的发展，才能够真正支持国产企业的壮大！
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