P2P平台加速洗牌：“关停并转”渐成趋势

相较于停业的平台，寻找接盘方实现退出是不少萌生退意的网贷创始人的目标。而南都记者多方采访发现，此轮并购与去年上市公司布局互金行业，寻找更多拥有庞大用户量和交易规模较大的平台非常不同。“越大的平台现在找到并购方和投资方的可能性越小”，广州一家和多个上市公司有所接触的平台负责人私下向南都记者坦言，如果规模太大，即便有意退出，要找到合适的并购方也很难，因为并购方有所顾虑，担心被并购平台的历史问题所拖累。

现状：资产荒下，平台急寻并购机会

近日，华南地区P2P行业一则并购消息在业内引发较大关注———万家兄弟公布：万家兄弟将获得新华金控5000万元的战略投资。在完成此次战略投资后，新华金控将持有万家兄弟70%股份。这意味着，随着并购的达成，新股东新华金控将实现对万家兄弟的绝对控股，而万家兄弟原创始股东股权比例大为减少。

万家兄弟创始人、董事长董博淳在接受南都记者采访时透露，以其个人为例，股权比例由最初的40%多下降为10%多。“行业发生了较大变化，资产端的开发能力以及资产质量成为很多平台的考验”，董博淳表示，达成并购的主要原因在于破解万家兄弟遇到的资产难题。

以万家兄弟为例，其过去很长一段时间主要做小微贷款，但目前小微贷款的资产质量明显下降。“因为中小企业的经营状况在不断恶化”，董博淳坦言，从比例看，万家兄弟服务的中小微企业出现倒闭的概率高达20%.而在引入资方前，万家兄弟试图布局消费信贷，“收益率较高，因此哪怕坏账达到7%- 8%都可以做。”不过，董博淳很快发现，消费贷款成本投入高，但很难成为规模。

而新的控股方新华金控能带来的恰好是万家兄弟最想要的资产资源。据悉，新华金控的业务板块中包括银行助贷业务，主要涵盖房贷、车贷和信用贷。新华金控集团副总裁高凡在接受南都记者采访时透露，并购后，万家兄弟将可获得新华金控的房产抵押项目。

值得注意的是，南都记者多方采访发现，此轮并购与去年上市公司布局互金行业，寻找更多拥有庞大用户量和交易规模较大的平台非常不同。“越大的平台现在找到并购方和投资方的可能性越小”，广州一家和多个上市公司有所接触的平台负责人私下和南都记者坦言。高凡接受南都记者采访时也提到，平台普遍虚报不良率，交易规模很大的平台，进行尽调难度太大，因此在并购标的的选择上确实倾向于交易量不是太大的中小平台。

数据：大规模停业潮正在发生

“并购案件增多肯定是一个趋势，但能够找到接盘方的是极少数”，广州P 2P平台壹宝贷总经理罗浩杰昨日接受南都记者采访时表示，在和同行沟通中，不少P 2P创业者已经透露出比较强烈的退出想法，但苦于找不到并购方。董博淳亦私下坦言，能够最终找到带有资产端的并购方并不容易，是一件幸运的事情。

在人人聚财C E O许建文看来，来自监管加码的合规压力，以及资产端的竞争压力，让P2P行业平台家数不断减少成为趋势。在这个过程中，不少平台确实都在冷静地寻找退路和方向。“能找到接盘方最终卖掉的固然好”，许建文表示，经营不善的平台，最终实现退出也是对投资人和平台员工一个较好的交代。此外，不少平台也在重新寻找方向，进行调整。

“关停并转”在业内日益增多，平台家数减少已经成为趋势。南都记者从盈灿咨询获得数据显示，截至7月底，P2P网贷行业正常运营平台数量进一步下降，数量下降为2281家，相比6月底下降了6 8家，环比下降了2.89%.P2P行业已经创了近一年正常运营平台的新低。从平台的情况看，7月份停业及问题平台达到了101家，其中问题平台51家（跑路30家、提现困难20家、经侦介入1家）、停业平台50家（停业43家、转型7家）。

“曾经被部分投资者看好的 小而美 的老平台，在各种压力的积累下，今年有可能出现大规模停业潮”，盈灿咨询童颖曼分析，停业平台数量增加，与监管政策收紧有较大关系。2015年7月，《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》发布，停业平台数量在该时期出现小幅度波动，但尚不明显，各家平台都在等待监管细则落地。2015年12月，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法（征求意见稿）》发布，给平台带来较大影响，当月停业平台即达到42家，较此前一个月增加3 3家。而经过2016年1月停业平台数量环比下降以后，接下来的5个月，随着全国范围内防范和处置非法集资、整治排查互联网金融广告、工商登记注册收紧事件的叠加，单月停业平台数量都在30家以上。新联在线副总经理陈智诚认为，更大的一波退出潮将在资金存管指引正式落地后出现。

转型：部分平台成金融机构外包商

童颖曼表示，从当前停业平台的情况来看，绝大多数属于中小型平台。“没有优质资源，这类平台在网贷行业中没有明显优势”，童颖曼认为，相较于不突出的业绩，平台需要支出的运营成本却有增无减。为吸引投资人，广告投放费用和活动补贴居高不下。同时，为保证平台正常运营而高薪聘请员工，又推高了人力成本。此外，平台还需要为办公室租赁和平台系统搭建支付数额不小的费用，种种因素使得平台的经营支出节节攀升。

“马太效应加剧，平台必须加快转型”，罗浩杰向南都记者表示，特别是去年底以来，随着资产荒的加剧，传统金融机构不断将业务延伸到原来P 2P和小贷在内的民间金融机构领域，带来了比较大的竞争。而P2P平台原有的线上募资优势，随着机构批发资金进入后平台获客成本的提高，优势在减少。“未来留给P 2P平台的只有两种机会”，罗浩杰表示，要么已经是比较大的平台，在资金成本上可以和传统金融机构进行比拼；要么成为传统金融机构的业务外包商，如为传统金融机构提供项目介绍等。据其透露，目前不少平台已经砍掉了不赚钱的理财业务，通过承接来自传统金融机构的批发资金进行放贷。

许建文也认为，资产端的开发成为P 2P竞争关键。“一类是个人抵押贷款类：车贷和房贷，风险较为可控，此外就是消费金融”，许建文表示，人人聚财正在加大线下资产端的布点，而业务模式之一便是和银行合作。银行通过与P2P合作，将贷款发放给用户，P2P平台从中赚取服务费。