一辆起售价近9万美元的电动轿车,每卖出一台亏损超过10万美元。这不是什么黑色幽默,是Lucid Group(LCID)2026年第一季度的真实财务数据。
花旗最新研报将Lucid目标价从17美元砍至14美元,但保留了"买入"评级。这种看似矛盾的操作,揭示了华尔街对这家沙特背景电动车企的复杂心态——短期烂透了,长期还能赌一把。
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分析师Michael Ward的底气来自2027年。他在报告中押注两个转折点:沙特新工厂投产、资本开支下降。如果这两条兑现,Lucid的单位经济模型可能迎来重构。但问题在于,"如果"这个词在电动车行业已经透支了太多信任。
数字不会说谎。第一季度Lucid营收2.82亿美元,净亏损约10亿美元。毛利率跌至-110%,意味着每辆车不仅没赚钱,还要倒贴超过成本价的钱去覆盖固定开支。CFO Taoufiq Boussaid在财报电话中的表态相当直白:新CEO Silvio正在全面审视业务,此前指引全部撤回,完整更新要等到第二季度财报发布。
生产端的数据同样刺眼。一季度产量5500辆,交付量却只有3093辆。差距主要来自Gravity车型的临时停售——供应商质量问题导致这款被寄予厚望的SUV被迫中断交付。对于一家年产能规划数万辆的工厂来说,这种级别的供应链波动本不该发生。
流动性是更紧迫的考题。截至一季度末,Lucid账上现金等价物约47亿美元,按当前烧钱速度只能撑到2027年下半年。这意味着公司要么在接下来四个季度内显著改善现金流,要么再次融资。考虑到当前股价较去年高点跌去78%、年内跌幅43%,股权融资的稀释成本将极为昂贵。
沙特公共投资基金(PIF)的背书是Lucid区别于其他破产边缘车企的关键变量。这家主权财富基金不仅是最大股东,还主导了沙特本土工厂的落地。但地缘政治资本与商业成功之间,从来不存在自动转换的公式。FF 91的贾跃亭、Nikola的特雷弗·米尔顿都曾有过更华丽的股东阵容。
花旗的"买入"评级与摩根士丹利形成鲜明对照。后者5月初将目标价从10美元腰斩至5美元,评级定为"减持"。同一份财报,两种解读:一个看到2027年的产能拐点,一个看到指引撤回后的信息真空。投资者的分歧本质上是对"执行能否追上野心"这一命题的不同押注。
电动车行业的残酷之处在于,技术参数的胜利不等于商业胜利。Lucid Air的EPA续航一度创下量产车纪录,Gravity的三电架构也被业内认可。但当特斯拉把Model S价格压到7万美元区间、中国车企在30万人民币市场堆出100度电池包时,"技术领先"的溢价空间正在被快速压缩。
花旗14美元的目标价隐含约130%的上涨空间,但实现路径高度依赖外部变量:沙特工厂的建设进度、美国本土需求的回暖、以及最关键的——新管理层能否在Q2给出可信的重组方案。在此之前,这更像是一张价外期权,而非价值投资。
对于持有仓位的投资者,当前位置的风险收益比取决于时间框架。短线交易者面对的是指引真空期的波动放大;长线押注者则在用18个月的流动性窗口,换取一个可能重塑单位经济的产能拐点。两种策略没有对错,但需要诚实地问自己:如果2027年的催化剂落空,这个仓位还成立吗?
电动车行业的洗牌从未停止。Lucid的困境不是技术失败,而是规模经济失效的典型案例。当固定成本无法被产量摊薄时,再漂亮的工程图纸也只是财务报表上的负担。沙特工厂能否打破这个死循环,将是决定这家公司能否活到下一个十年的关键一票。
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