吉林油田劳模 “成团” 记

最近，吉林油田的“劳模天团”又火出了圈。

近日，在吉林油田CCUS项目生产现场，全国劳动模范、二氧化碳开发公司运维中心运维一班班长周立兴，正带领几名年轻徒弟进行设备大检查。

“目前，昼夜温差大，管线热胀冷缩容易出问题，咱们得保证注气无隐患。”周立兴耳朵贴近管线听了一会儿，直起身对大家说。

几名徒弟分别凑上去细听，现场讨论声不断——周立兴累计培养的47名徒弟中，30人已成为技术骨干。

周立兴(前左)

春风送暖，大地泛绿，一种更深层的力量也在勃发。

近年来，吉林油田立足自身老油田低碳转型发展需要，尊重劳动，崇尚劳模，创新探索实施了“精准选、系统育、形成片”的劳模培养闭环机制，从而实现了从“一人红”到“一片红”。

截至2025年底，吉林油田累计培养选树从厂到国家等各级别劳模1349人次，在油气新能源等各领域带动形成了干事创业的强大合力，成为扭亏脱困、绿色转型的核心引擎。该油田已连续四年实现“双盈利”。

精准选，挖出“好苗子”

劳模选树是系统工程

“我们的劳模选树不是年底评先选优中的‘凑指标’，而是立足科研、生产等一线岗位，从源头开始来找、来挖”，吉林油田党群工作部主任袁广延说，找到“苗子”、挖“好苗子”，吉林油田始终以时代导向为指引，构建起了一整套科学化、制度化的选树体系。

制度先行定规矩

吉林油田制定实施先进模范培养、选树及考核管理办法，明确了从国家到二级单位，各级别劳模完整推荐评选体系。同时，由工会主席挂帅，发展计划部、财务部、人力资源部等八大部门联合组成评审委员会，群众参与、部门联审、层层把关，让每名劳模都“过五关斩六将”，真正选得好、立得住。

梯次渐进立标杆

吉林油田采取“先培养，再选树，梯次渐进”方法，在所属单位不断挖掘、甄选先进模范培养对象，再精心培养。在全油田范围内，每年按员工总数3‰评比先进工作者，再从中遴选20名标兵作为劳模后备；每三年进行一次劳动模范评选，其中，操作类、科技类占比不低于70%。

“你看，李彩云是从一线采油工成长为全国人大代表的；刘成是从普通技术员蜕变为创新领军人物的”，吉林油田党群工作部副主任王亚岐介绍说，吉林油田绝大多数劳动模范都是从基层采油井场、科研实验室里走出来的。目前，各类各级劳动模范已覆盖了采油、集输、科研、绿色能源等全产业链，从个人到集体，形成了完整的劳模梯队。

李彩云

刘成(左3)

系统育，厚植“膏腴地”

沃土才能育繁花

劳模选出来了，如何让他们持续发光、把“一个人”变成“一队人”？

“我们要做的，就是给平台、给通道、给机制，让劳模有肥沃的生长土壤。”袁广延说，这是劳模“长得动”“长得好”的基本条件。

几年来，吉林油田创新建立“部署—运行—督导—评价—认证”五步法，精准布局“高、精、专”技术攻关项目，积极搭建工程师+工人技师“双师”矩阵，通过开展签订创效目标责任书、组织全员创新创效竞赛、举办劳模工匠助企行、实施“双师融合”赋能行动等活动载体，全面打造劳模生长的“膏腴地”。

李英(右1)

导师带徒“传帮带”。一线劳模李英倾心带徒，通过探索订单式、体验式培训模式，累计培养学员3000多名。其中，5人摘得集团公司技能大赛铜牌，10人获优秀选手，30人成为吉林油田“技术能手”。

打破专业“破壁”共成长。吉林油田工会充分发挥“桥梁纽带”作用，帮促基层生产单位对标学习，建立联合创新工作站，带动跨单位、跨专业、跨工种的协同创新更加系统化、常态化。

2025年9月，“石油行业劳模工匠助企行”活动在吉林油田拉开帷幕，众多行业劳模齐聚一堂，围绕二氧化碳驱井工况判断、风光发电与网电契合等关键难题开展技术研讨，创新格局全面打开。

劳模工作室周末讲堂

同时，吉林油田始终将劳模创新工作室作为培育创新人才、孵化创新成果的核心载体，打造人人创新、万众创效大环境。

截至目前，累计成立创新创效工作站15个、劳模创新工作室10个、创新研发小组百余个，逐步点燃了千里油区创新薪火。

形成片，打造“辐射区”

“一人红”不是终点

“一片红”才是追求

几年来，吉林油田通过成果推广、宣讲浸润、竞赛激励、文化传承等多措并举，营造了“人人学劳模”、“人人争当劳模”氛围，实现了从劳模个体闪光到群体“燎原”的根本性转变。

宣讲活动让“榜样的力量”深入人心。吉林油田成立由党群部门负责人、职教讲师、优秀党支部书记和劳模先进组成的宣讲团，通过“云宣讲”、微视频、故事会等鲜活形式，坚持深入基层开展分众化、互动化宣讲。

截至目前，各级劳模宣讲30余场，累计听讲1500人次，使劳模不再是遥不可及的“英雄”，而是可学可做的榜样。

劳模引领让“群体效应”持续放大。吉林油田将劳模精神、工匠精神与传统石油精神结合起来，充分发挥劳模示范引领作用，带动形成了上万名一线员工加入创新创效大军。

其中，全国劳模刘成每有创新成果“出炉”，便带领团队迅速转化应用，他的创新创效路径已成为基层班组争相学习的范本；鞠岳军不仅本厂创效业绩年年攀升，还主动为前来“取经”的兄弟单位传授经验，从而形成了“培养一个、带动一批、辐射一片”的良性循环。

截至目前，吉林油田累计推广应用创新成果1483项，实现创效超亿元。

鞠岳军

周立兴(前)

从单点闪光到群星璀璨

吉林油田的劳模们

正带着老油田

在绿色转型的赛道上一路狂飙

你永远可以相信石油人

“撸起袖子加油干”的底色

更可以相信“榜样带飞”的力量

来源：吉林油田