如何搭建高端面膜“护城河”？“科技×文化”补齐价值拼图

来源：市场资讯

（来源：化妆品观察 品观）

贝豪在推动面膜品类价值重塑时，不单单是提供产品，更是在努力创造一整套价值逻辑。

在国内化妆品行业，高端面膜市场近两年正迸发出日益增强的吸引力。

据艾媒咨询《2025年中国面膜行业发展白皮书》，早在2024年，中国面膜高端细分市场增速便达到15.3%。欧睿国际的一项调研数据则显示，2025年，30~45岁女性年均护肤支出中，高端面膜占比已提升至31.7%。

尽管这是一块颇有潜力的市场蛋糕，但我们也不得不正视一个问题：如今的高端面膜市场，仍缺乏头部品牌占位，就品牌集中度和市占率而言，在整个面膜品类中依然偏低。

严格地说，想要布局高端面膜的品牌并不少，但真正理解其价值的，却屈指可数。而现实是，如果无法对高端面膜价值体系抱有完整认知，就很难打造出真正具备高端价值的面膜产品。

面对这一亟待解决的行业痛点，“高端面膜价值创造者”贝豪，提出了具备5大维度的价值体系。在该体系中，品牌增长赋能并非孤立存在的，而是与夯实面膜高端品质的制药基因、树立高端产品壁垒的研发创新、同步世界前沿技术的全球智造、定义品类高度与厚度的“科技×文化双轮驱动”紧密咬合，构成了一幅不可拆分的完整价值拼图。缺失任何一块，都无法支撑品牌真正立足高端。

其中，“科技×文化双轮驱动”，被视为高端面膜价值的终极“护城河”。在这一模式的助推下，贝豪对面膜品类价值的重塑，正取得一个又一个新的进展。

以科技创新投入，

定义面膜价值高度

过去，不同行业高端产品溢价的产生，常常是通过营造高端调性、凸显手工工艺等路径来实现。

而今，这样的时代已然结束，领先的原创科研技术，正成为驱动产品高端化的主流力量。

比如高端智能手机，比拼的是芯片、系统、光学影像等综合技术能力；高端新能源汽车，比拼的是智驾、人机交互、电池续航等综合技术能力。不难发现，谁能在某领域树立科技的领先性，谁便能在产品的高端化上占据更多话语权。

高端面膜的价值体系里，科技的位置同样举足轻重，一定程度上，定义着面膜价值的高度。这就决定了企业想要塑造高端面膜价值，必须有相应的科技实力作为基石。

以贝豪为例，作为“高端面膜价值创造者”，多年来，其在科技层面已然积累深厚。比如源于1987年的制药基因，就提供了较高的面膜技术水平，及有效性、安全性保障；从蚕丝面膜到备长炭面膜，再到提拉紧致V脸面膜、大马士革玫瑰花水面膜、7A铂金铂可拉面膜，每一次产品迭代，也均通过关键专利、技术壁垒等，为整个产业探索“高端”的边界。

当下，从原料研发到配方创新，从功效验证到安全性保障，贝豪仍在进行持续性投入，以拓宽“不可复制”的技术护城河。其同样具备技术引领性的高端面膜新品——双芯超氧膜，便是创新投入的成果。

《化妆品观察》了解到，贝豪双芯超氧膜在原料选择与配方设计上，采用了“抗氧化之王”铂金，跨越“成分添加”，实现了膜布基底的自生抗氧力；膜布创新上，则全球首创双芯抗氧面膜结构，摒弃化学粘胶工艺，引入独家顶尖水刺编织技术两种材料，两层皆触肤，实现功能成分100%的触肤利用率，由此告别只有单面有效的面膜时代；而其特殊的S纹设计，则能高效锁住精华，深度润养肌肤。

有近40年的科研积累做支撑，加上长期不吝投入，贝豪的科技创新，方可永葆强劲的动能和生命力。

基于此，在履行“高端面膜价值创造者”职能过程中，贝豪才能一直持有创新思维，将面膜品类不断推升到新的高度，并成为市场值得认可的供应链企业，品牌值得信任的共创伙伴。

以提升文化认同，

沉淀面膜价值厚度

如果说，科技作为第一生产力，决定了一个品类能够在高端化路线上站多高，那么，该品类的美学文化厚度，则决定了其能够在高端化的路线上走多远。

收藏级红酒、名贵手表、名牌服装等，为何往往出现在高端消费场景？纯粹是因为品质吗？显然不是。其根由在于，这些产品身上，有着深厚的文化价值赋能，因而才更能被高端用户群体所认可。

相比之下，技术是可以通过长久的研发投入和学习追赶的，但文化，却很难复制，通过文化厚度建立起来的壁垒更难被跨越。高端品牌要建立起来自高端用户的长期信任，最终还需要提升文化认同来实现。

中国面膜品类高端价值的创造，同样离不开文化厚度的沉淀。在追求技术高端化的同时，一定要通过强化高端用户的文化认同，来拓宽品类的护城河。尤其是在中国面膜努力走向世界的今天，仅仅以技术赋能显然不够，还需要构建“一套能讲给世界的中国美学叙事”。

只不过，在过去很长一段时期内，国内面膜行业对文化厚度的认知是缺失的，这也导致无论是品牌方还是供应链企业，难以顺利推进面膜品类的高端化。

作为“高端面膜价值创造者”，贝豪很早便意识到这一点，多年来，除不断夯实技术壁垒，用科技定义面膜价值高度外，同时在做的，还有以文化沉淀面膜价值厚度。

回溯国内面膜发展历程，贝豪是少有的对面膜品类历史、文化、美学进行系统性研究的企业。早在2023年中国化妆品年会上，贝豪集团CEO梁宏丽就曾在主题演讲中指出，文化/情绪正在开启商业5.0时代。她强调，生产制造业不能只会做生产，只有价格没有价值，只有插上文化的翅膀，才能真正实现时代新跨越，走向与国际接轨。

以此理念为指引，近年来，贝豪结合企业自身实际情况，致力于发展工业旅游，探寻美妆制造与文旅产业相融合，提升工业制造的价值和溢价空间。比如其位于佛山三水、总投资超10亿元的健康美学文化艺术园，就融入“创新、科技、美学、文化”等理念，打破了对传统生产企业的认知。

目前，贝豪正在建设中的美妆艺术博物馆，也深度融入了面膜品类的历史文化沿革，并以“美”为主题，塑造了一个集美妆、展览、潮玩、装置艺术、产品创作体验于一体的1000㎡复合式文化艺术空间。其中，美妆面膜文化空间将系统呈现贝豪对面膜文化、艺术、美学的理解，由此推动行业提升对文化价值的认知，重塑面膜品类的文化厚度。

概而言之，品质安全是贝豪立命之本，技术创新是贝豪发展基石，文化艺术则是贝豪的价值内核。正是因为长期坚持了“科技X文化双轮驱动”的路线，将文化作为沉淀面膜价值厚度的核心，贝豪才能在重视文化的商业5.0时代，发挥更多“高端面膜价值创造者”的作用。

高端面膜发展的终点是“生态构建”

从当下行业现状来看，高端面膜品类的发展尚处于较为粗浅的阶段。

可以看到，很多品牌布局高端面膜，认知仅停留在推出相关产品上，这也使得其与供应链的合作聚焦在产品开发和生产层面。但高端面膜品类的发展，不仅需要产品的发展，更需要整个面膜生态的发展。

而一个完整的价值生态，需要产业链的各个环节共同构建，既涵盖研发、生产，也离不开美学、文化等精神因素的赋能。

贝豪所提出的5大维度的高端面膜“价值拼图”，正是其构建高端面膜生态的具体呈现。

以其对“科技X文化双轮驱动”模式的坚守为例，已然为该生态的成长画下浓墨重彩的一笔。

5月12日—5月14日，2026CBE现场，贝豪的展位即以其融合了科技与文化元素的创新风格，吸引了不少逛展者的关注。双芯超氧膜、纳米纤维超导膜等具备领先科技的产品，及整个展位对面膜艺术、美学、文化的展示，成为其“科技X文化双轮驱动”模式的鲜活注脚。

实际上，贝豪构建高端面膜生态已有多年，健康美学文化艺术园所领创“产学研游”模式，即是重要成果。如今，美妆艺术博物馆的建设，将这种全链路的面膜生态构建得更为深入和完整，也将“科技X文化双轮驱动”践行得更为彻底。

据悉，贝豪健康美学文化艺术园及面膜博物馆将于2026年底正式开园，届时，必将影响整个中国美妆行业。

以上这些投入，看似与生产无关，实则是为品牌构建“文化资产”。当品牌有了文化厚度，消费者就不再只是为功效买单，而是为认同买单，由此，为长期复购打下坚实的基础。此外，通过将“工厂生产”升级为“生态构建”，不仅能够帮助品牌持续开发创新性高端面膜产品，更能为品牌的成长提供更加适宜的环境与土壤。

当产业链的各个环节协同性增强，“价值拼图”在科技与文化的加持下更为完整，面膜品类的高端化，也就拥有了更大的机会。

回过头来，我们看贝豪创造高端面膜价值的过程，不难发现，其在推动面膜品类价值重塑时，不单单是提供产品，更是在努力创造一整套价值逻辑。在这套逻辑里，科技与文化，必定相辅相成，高端面膜发展的终点，必定是生态的构建。

随着一切逻辑得以落地，中国的高端面膜，或将迎来新的成长阶段，中国的面膜品类，亦能真正站上世界舞台。