四川
大家好我是老哥，之前全球电商巨头亚马逊曾砸17亿美元求购扫地机器人鼻祖iRobot。
这场看似板上钉钉的联姻最终告吹，不仅让亚马逊损失了9400万美元的分手费，更让iRobot从行业顶流沦落到破产边缘，最后竟被中国代工厂通过债转股反向收购。
这场全程反转的商战大戏，不仅刷新了很多人的商业认知，也完美诠释了商业竞争的残酷与机遇并存。
2022年8月4日，亚马逊宣布以每股61美元的现金全资收购iRobot，总交易金额约17亿美元，这本会是亚马逊历史上第四大收购案。
彼时的iRobot，曾是扫地机器人行业的王者：2002年推出全球首款大众市场家用扫地机器人Roomba，2012年全球市占率一度超80%，美国本土市场占比更是高达80%以上。
但后来随着中国品牌石头科技，科沃斯等崛起，iRobot的市场份额持续下滑，日子并不好过，亚马逊收购的初衷很明确，把iRobot的产品和自家Alexa语音助手，Ring门铃结合，打造超级智能家居帝国。
但欧盟反垄断监管机构很快警觉，亚马逊本身就是全球最大的线上卖场，一旦收购iRobot，很可能在平台上给竞品降权降曝光，进一步强化自身市场地位，破坏市场竞争。
按惯例，欧盟监管机构会给出妥协空间，比如承诺公平竞争，但亚马逊直接放弃了收购，原因有二，一是成本太高，为通过审查需要公开运营算法，暴露商业机密，会束缚iRobot的未来发展。
二是收益太低，中国品牌崛起后，iRobot的市场份额持续下滑，就算收购成功也未必能成为摇钱树，再拖下去只是浪费时间。
2024年1月29日，双方正式终止收购协议，亚马逊支付9400万美元的分手费，这场天价联姻正式落幕。
收购告吹后，iRobot的财务困境彻底爆发，亚马逊的分手费仅能部分改善状况，投资人，代工厂纷纷讨债，iRobot被迫裁员31%，创始人科林·安格当天（1月29日）离职。
屋漏偏逢连夜雨，美国联邦贸易委员会（FTC）早在收购谈判期间就展开调查，依据联邦贸易委员会第五条，只要商业动作存在可预见的实质性伤害风险，就可以提前干预。
FTC认为，iRobot扫地机器人运行时会绘制用户家庭平面地图，结合亚马逊的Alexa语音记录，用户购物数据，通过算法就能完整还原用户的家庭情况，消费习惯，彻底暴露用户隐私。
2025年12月14日，iRobot依据《美国破产法》第十一章向特拉华州法院提交破产保护申请，当时公司仅剩2480万美元现金，到期债务高达5.08亿美元，曾经的行业巨头就此摇摇欲坠。
谁也没想到，救星竟是iRobot的中国代工厂深圳杉川机器人有限公司（Shenzhen PICEA Robotics Co., Ltd.）。
十几年来，杉川一直为iRobot代工生产，默默无闻，连名字都少有人知晓，却在关键时刻挺身而出。
眼看iRobot无力还债，杉川没有落井下石，反而通过子公司从凯雷集团买下1.907亿美元的债权，加上iRobot拖欠的1.615亿美元货款，总债权高达3.522亿美元，成功成为iRobot最大的债主。
杉川随后向特拉华州破产法院提出债转股重组方案：将债权折为公司股份，成为iRobot股东，依据美国破产法第十一章，只要公司业务仍能运转，就可以通过重组活下去，由于杉川掌握超过70%的债权，其他债权人根本没有谈判的余地，只能同意重组方案。
2026年1月23日，重组程序正式完成，iRobot从纳斯达克退市，成为中国代工厂深圳杉川的全资子公司。
这场反转大戏最终落下帷幕，曾经的美国科技巨头，最终落在了大洋彼岸的中国企业手中。
这场商战大戏的结局充满戏剧性，从天价求婚到监管叫停，再到破产被收购，每一步都出人意料。
但放在全球商业环境中看，这既是资本争斗的结果，也是监管规则下的必然，更是市场竞争的真实写照。
对企业来说，这个案例也提醒我们，市场竞争瞬息万变，曾经的行业巨头也可能一夜崩塌，而那些看似不起眼的代工厂，凭借长期积累的供应链优势和资本运作，也能实现惊人逆袭。
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