近日,省住房和城乡建设厅正式发布《数字化转型可复制可推广经验做法清单(第一批)》,山西交控集团旗下两企业——路桥集团的四项经验、设计院公司的两项经验成功入选。
在企业管理方面,路桥集团搭建统一线上采购平台,实现采购流程数字化、透明化;建设数智化管理系统,建立物料管理平台,实现物料全流程跟踪与精细化管控。设计院公司自主建设设计咨询业务协同管理系统,实现经营、生产、技术质量管理一体化管控,有效提升了企业精细化管理水平与风险防控能力。
在项目管理方面,路桥集团围绕项目建设全生命周期管控,融合BIM+GIS、5G+、物联网、大数据,构建统一数据中枢与可视化决策体系,确保项目质量可控、进度可视、安全可防,同时搭建工程项目建设一体化管理平台,有效提升精细化管理水平。设计院公司基于GIS技术,深度整合卫星影像、设计控制因素等多源数据,建成数字外业调查系统,为勘察设计项目提供高效、精准的数字化支持,显著提升了勘察设计质效。
李学林 山西日报
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